作者：Donovan Choy
編譯：比推BitpushNews Mary Liu
Memecoin 正在進入所謂的「超級週期階段」——當你需要向毫無戒備心的投資者大聲宣告「有大事發生」時，這是一個恰當的措辭。
這是Murad Mahmudov 在Token2049 上發表的題為“Memecoin 超級週期”的演講的主題，越來越多的加密推特用戶似乎正在訂閱該演講。
Murad Mahmudov 認為，擁抱memecoin 吧，因為memecoin 能給你希望、樂趣、身份、歸屬感、情感聯繫、一種減輕孤獨感的方式、一種參與集體藝術表達和想像現實的方式。
讓我們先看下數據。
根據CoinGecko 的數據，整個memecoin 市場規模為530 億美元，約佔整個2.3 兆美元加密貨幣市值的2.3%。 pump.fun 於2024 年1 月推出，自那時以來已創建了約230 萬個memecoin。
對於投資者來說，這些memecoin 中有多少是「成功的」呢？
答案是，不多。
根據Adam_Tehc 8 月的數據，Solana 上64.7% 的pump.fun 交易者虧損或最多損益兩平。只有3% 的錢包獲利超過一千美元，而0.0028% 的錢包中，只有極少數錢包在memecoin 上賺到了100 萬美元。
來源：Twitter 上的@crypto__kermit
「為什麼是memecoins」的部分論點在於，創投支持的山寨幣替代品很糟糕。
不可否認，這確實有一定道理。大多數由創投支持的代幣在CEX 上市後都開始下跌，他們的專案充斥著可疑的內部投資者代幣經濟學，而且很多產品都沒有成功。 （根據Lattice Fund 的數據，2022 年籌集資金的加密貨幣公司中約有18% 已經倒閉）。
但我認為，解決問題的方法是把這些事情做好，而不是全力抵制meme 幣，然後不分良莠，好的壞的都一起丟掉。
回想一下，網路發展歷史上充斥著一些倒閉的公司，它們曾經籌集了數十億美元。記者Maggie Mahar 回憶網路泡沫時估計，到2002 年2 月（泡沫高峰兩年後），約有1 億投資者在股市損失了約5 兆美元。
如今，網路已不可或缺。可以肯定地說，我們並不是透過加倍投資於投機性用例才取得如今的成就。
Memecoins 並未假裝嘗試創造社會創新產品，而是透過行銷方式將其描繪成一種投資優勢。但失敗的加密項目至少為社會帶來了重要的教訓和知識，這些教訓和知識正在被業界吸取和應用。
我們知道，考慮到Terra 的徹底崩潰，演算法穩定幣可能不是一個好主意。
雖然去中心化儲存解決方案如Filecoin 在成本上有了一些改進，但與傳統的集中式儲存解決方案（如AWS）相比，這些改進並不顯著。因此，資料不太可能成為去中心化協定基礎架構網路（DePIN）的突破性應用情境。
來源：MV Global
我們知道，從Axie Infinity 的失敗來看，下一波基於區塊鏈的遊戲不太可能基於玩賺機制。
重點在於，我們並不知道哪些東西會成功，哪些不會，直到企業家（以及不幸的是，一路上有許多騙子）嘗試了才知道。畢竟，這就是無許可市場的全部意義：允許群島式的實驗同時繁榮。
如果memecoin 確實出現了「超級週期」，那麼就會引出一個大問題：那又怎麼樣？除了人們賭博的長期需求之外，區塊鏈產業還向自己、圈外人和監管機構證明了什麼？
加密貨幣設計的初衷不是賺錢。如果你在這個過程中發財了，那麼恭喜你！但加密貨幣的初衷是讓人們獲得自由。
