편집자 | 우(Wu)가 말하는 블록체인
이번 에피소드에서는 Plume Network의 공동 창립자이자 CEO인 Chris Yin과 Plume이 고유한 RWAfi 플랫폼을 통해 실제 자산(RWA)을 토큰화하는 방법에 대해 심도 있는 대화를 나눴습니다. Chris는 실제 자산을 토큰화하는 데 따른 과제와 기회를 자세히 설명하고 Plume이 어떻게 전통적인 금융과 암호화 기본 원칙을 결합하여 RWAfi 개발을 추진하는지 설명합니다. 그는 또한 탈중앙화 금융(DeFi) 분야에서 Plume의 미래 전망을 공유했습니다.
오디오 녹음은 GPT에서 생성되므로 일부 오류가 있을 수 있습니다. 전체 팟캐스트 듣기:
작은 우주:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/670fd9560d2f24f289a50db6
유튜브:
https://youtu.be/9wjEs9DNL_Y
Plume 네트워크 및 RWAfi 소개
Ehan: Wu Talks 블록체인 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 오늘 Plume Network의 창립자이자 CEO인 Chris Yin을 초대하게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. Chris, 환영합니다. 자신과 Plume을 소개해주세요.
크리스: 초대해 주셔서 감사합니다. 저는 Plume의 공동 창립자이자 CEO인 Chris입니다. 우리는 실제 자산(RWA)에 초점을 맞춘 블록체인, 네트워크 및 생태계를 구축했으며 RWAfi라고 하는 RWA에 대한 새로운 비전을 제안했습니다.
약간의 배경지식: 우리는 이 분야에서 1년 넘게 일해왔습니다. 우리는 세 명의 공동 창립자가 있고 이 프로젝트를 함께 시작했습니다. 그 전에는 창업자였고, 첫 번째 회사를 매각하고, 두 번째 회사를 성공적으로 상장했으며, 세 번째 회사에서 5천만 달러를 모금했으며 현재도 이 회사를 운영하고 있습니다. 공동 창업자와 저는 오랫동안 서로를 알고 있었고 여러 아이디어를 함께 탐색했으며 궁극적으로 RWA의 잠재력에 매우 기대했고 이러한 RWA를 암호화폐 사용자에게 진정으로 유용하게 만들고 신뢰성을 제공하기 위해 RWAfi에 집중하기로 결정했습니다. 온체인 혜택과 실제 사용 사례를 통해
현재 우리는 Plume을 기반으로 구축된 180개 이상의 프로젝트를 보유하고 있으며 10억 달러 이상의 자산이 Plume에 배포되었으며 수억 개의 자산이 체인에 추가될 예정입니다.
또한, 우리는 최근 테스트 첫 두 달 동안 375만 개 이상의 활성 지갑과 2억 7천만 건 이상의 온체인 거래를 달성하는 2개월 간의 테스트 캠페인을 마무리했습니다. 전반적으로 매우 잘 진행되고 있으며 앞으로도 더 많은 일이 있을 것입니다. 오늘 Plume에 대한 우리의 작업에 대해 더 자세히 공유하게 되어 기쁩니다.
Plume이 주요 파트너십을 활용하여 RWA 및 데이터 가용성을 높이는 방법
Ehan: Plume에는 현재 어떤 주목할만한 파트너가 있습니까?
크리스: 네, 우리는 다양한 협업을 많이 해요. 우리는 Plume을 개방적이고 중립적인 생태계로 보고 다양한 플레이어와 협력하는 것을 즐깁니다. 일부 영역에서는 Arbitrum 팀과 긴밀히 협력하여 생태계 내에서 체인을 지원하고 운영합니다. 우리는 EVM 체인이기 때문에 Arbitrum과 매우 긴밀하게 협력합니다.
또한 우리는 데이터 가용성에 관해 Celestia와 긴밀히 협력하고 있습니다. Celestia가 제공하는 데이터 가용성 계층은 거래 수수료를 줄이고 뛰어난 사용자 경험을 보장하는 데 도움이 됩니다.
물론 Centrifuge와 같은 프로토콜을 포함한 여러 RWA 프로토콜과도 협력합니다. 우리 투자자 중 한 명은 Centrifuge의 창립자 중 한 명입니다. 우리는 RWA.xyz 팀과도 협력하고 있습니다. 그래서 우리는 RWA 프로젝트와 인프라 프로젝트에서 많은 파트너십을 맺고 있으며 그 분야에서 많은 진전이 있습니다.
기존 RWA와 Plume 솔루션의 과제
Ehan: RWAfi(Real World Asset Finance)가 무엇이며 DeFi 원칙과 어떻게 통합되는지 설명해 주시겠습니까?
크리스: 물론이죠. 간단히 말해서, RWA는 역사적으로 매우 지루하고 정적인 것으로 생각되며 대부분의 암호화폐 사용자에게는 적합하지 않습니다.
우리 팀은 다양한 배경을 가지고 있습니다. 예를 들어, 공동 창업자인 Teddy는 Coinbase와 BNB Chain에서 근무했습니다. Eugene은 Robinhood 및 dYdX와 같은 암호화폐 플랫폼에서 일했으며 나 자신도 수년 동안 기업가이자 벤처 자본가였습니다. 우리는 암호화폐 사용자의 관점에서 이 시장에 접근하는 반면, 기존의 많은 RWA 프로젝트는 전통적인 금융 원칙을 기반으로 구축되었습니다.
우리가 본 한 가지 문제는 이전 RWA 프로젝트가 전통적인 금융(TradFi) 고객을 대상으로 설계되었기 때문에 많은 양이나 관심을 끌지 못했다는 것입니다. 그러나 온체인 청중은 주로 암호화폐 기반이며 TradFi 제품이 제공하는 것과는 매우 다른 제품과 경험을 찾고 있습니다.
우리는 암호화폐 사용자에게 실제로 필요한 것을 구축한다는 관점에서 시작합니다. 이는 실제 이점과 실제 사용 사례를 의미합니다. 우리는 암호화폐 사용자에게 RWA를 더욱 유용하게 만드는 것을 중심으로 제품과 비즈니스를 설계합니다. 이를 RWAfi라고 합니다.
유동성, 구성성, 무허가 환경 등 암호화폐 세계의 주요 원칙은 매우 중요합니다. DeFi에서는 자신만의 자산을 소유하고 있으며 이를 자유롭게 양도하고 담보로 사용할 수도 있습니다. 이러한 자산은 프로그래밍 가능하고 공개되어 있으므로 재담보 또는 재활용과 같은 다양한 전략에 참여할 수 있습니다.
우리는 이러한 원칙을 RWA에 적용하고 있습니다. 즉, 사용자는 생태계에 진입하여 실제 자산을 나타내는 토큰을 보유하고 안정적이고 안전한 수익을 얻을 수 있어야 합니다. % 범위. 또한 이러한 자산은 유동성을 유지해야 하므로 이를 판매하거나 교환하려는 경우 허가 없이 언제든지 가능합니다.
두 번째 핵심 포인트는 이러한 자산을 DeFi 생태계에서 구성 가능하게 만드는 것입니다. RWA를 다른 것으로 교환하고 싶다면 탈중앙화 거래소(Dex)에서 거래할 수 있습니다. 대출을 위한 담보로 사용하고 싶다면 그렇게 할 수도 있습니다. 소득을 얻으면서 다른 자산을 활용하거나 투기하는 등 다른 DeFi 전략에도 참여할 수 있습니다.
따라서 RWAfi의 아이디어는 단순히 RWA를 체인에 배치하는 것이 아니라 기존 세계와 암호화폐 기반 세계를 결합하고 사용자가 이미 수행하고 있는 작업을 따르는 것입니다. 사람들은 이미 RWA와 암호자산을 함께 사용하고 있는데, 종종 이를 깨닫지도 못하는 경우가 많습니다. 암호화폐 세계에서 실제 자산을 사용하는 가장 일반적인 예는 스테이블코인입니다. 스테이블코인은 이미 존재하며 사람들은 이를 다양한 용도로 사용합니다.
문제는 많은 RWA 프로젝트가 사용하기 쉽고 암호화폐 기반 사용자에게 맞는 스테이블 코인과 같은 사용자 경험을 만드는 방법을 모른다는 것입니다. 이러한 사용자를 염두에 두고 제품을 디자인하면 엄청난 성장 잠재력을 발견하게 될 것입니다. 우리는 안정적인 수입을 얻는 데 중점을 두는 사용자에게 실제 제품을 제공하는 동시에 토큰에 대한 시장 노출을 제공하는 것을 목표로 합니다.
시장이 상승하면 사용자는 더 투기적인 자산으로 이동할 수 있습니다. 시장 성과가 좋지 않으면 소득 자산으로 이동할 수 있습니다. 원한다면 소득 창출 자산을 담보로 삼아 투기할 수도 있습니다. 우리의 목표는 이 두 세계를 결합하고 사용자에게 실제 자산과 암호화 자산을 혼합하여 이미 하고 있는 작업을 계속할 수 있는 유연성을 제공하는 것입니다.
토큰화된 실제 자산(RWAfi)의 혁신
Ehan: 그렇다면 RWAfi는 기존 DeFi 플랫폼이 제공할 수 없는 어떤 고유한 기회를 제공합니까?
Chris: 두 가지 주요 기회가 있습니다. 첫 번째는 실제 수입 입니다. 오늘날의 DeFi 제품은 대부분 우리가 "내생적 수익"이라고 부르는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 즉, 수익이 폐쇄 루프 시스템에서 생성되고 전달된다는 의미입니다. 이것이 바로 DeFi 수익이 매일 변동하는 이유입니다. 이는 특정 순간에 시스템에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 따라 달라집니다. 토큰의 가치도 크게 변할 수 있기 때문에 연수익률(APY) 20%를 보더라도 장기적으로 지속 가능하지 않을 수 있습니다. 지금으로부터 1년 후, 이 20%는 단지 일시적인 급등에 불과할 수 있으며, 토큰의 가치는 크게 하락하거나 변동할 수 있습니다.
이것이 DeFi 수익률이 작동하는 방식입니다. 그들은 나쁘지 않고 다릅니다. RWAfi를 통해 우리는 오프체인 자산에서 실제 수익을 얻고 이 돈을 암호화폐 생태계로 가져올 수 있습니다. 사용자는 USDC, USDT 또는 USD와 같은 스테이블코인으로 경쟁력 있는 연간 수익률(APY)을 얻을 수 있습니다. 2~3%의 수익률만으로는 충분하지 않다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 이 모델을 매력적으로 만들려면 의미 있는 수익률이 필요합니다. RWAfi의 가장 큰 장점은 DeFi에 참여하면서 동시에 실제 수입을 얻을 수 있다는 점입니다. 이는 큰 장점입니다.
두 번째 기회는 오프체인 세계의 실제 자산, 실제 자본, 실제 현금 흐름을 암호화폐 생태계로 가져오는 데 있습니다. 암호화폐 공간은 새로운 자본의 도입을 통해 매일 규모가 커지고 있습니다. 또한 현실과 더 관련성이 높은 자산을 가져오면 더 다양한 사용자를 유치하고 사용자 참여를 높일 수 있습니다.
우리는 이전에 스테이블코인을 통해 이 과정이 전개되는 것을 보았습니다. 처음에 스테이블 코인의 사용 사례는 DeFi 공간에서 이루어졌으며 거래를 단순화하고 교환 또는 보유를 위한 안정적인 자산을 제공하며 변동성을 줄였습니다. 그 후 Stablecoin은 전 세계 사용자가 미국 달러를 보유할 수 있도록 허용하여 매력을 확대했습니다. 마지막으로, 해외 결제, 빠른 결제 및 기타 금융 상품에서 스테이블코인의 장점을 인식하면서 기관들이 참여하기 시작했습니다.
RWAfi도 비슷한 길을 가고 있습니다. 우리는 더 많은 수익 기회를 도입하여 생태계를 확장하기 위해 DeFi 및 암호화폐 기본 원칙 부터 시작합니다. 생태계가 확장됨에 따라 이러한 제품에 익숙한 사람들은 해당 제품에 대한 액세스를 원하게 되며, 이는 기관의 채택을 더 많이 촉진할 것입니다. 우리는 먼저 DeFi 및 암호화폐 기반 청중을 대상으로 기반을 마련한 다음 실제 사용자와 실제 수익으로 더욱 확장하여 더 많은 기관이 참여할 수 있도록 유도하고 있습니다.
제도적 채택과 자산의 토큰화
Ehan: DeFi 및 기타 금융 시스템이 계속 성장함에 따라 전통적인 금융 기관이 Plume의 다음 개발 단계에서 역할을 할 것이라고 생각하십니까?
크리스: 제 생각엔 크게 두 가지 측면이 있는 것 같아요. BTC ETF의 개발과 BlackRock 및 Larry Fink와 같은 기관이 체인에 배치한 대규모 자본으로 인해 이번 주기에 기관 참여의 증가와 성장을 목격한 것은 매우 행운이었습니다. 그들은 다양한 제품을 토큰화하여 블록체인에 올리기 시작했습니다. 기관들이 마침내 이 공간에서 실제 제품을 구축하기 시작하면서 많은 기대를 모으고 있습니다. 예를 들어 Franklin Templeton은 제품을 출시했고 BlackRock은 Bitcoin ETF를 보유하고 있으며 Winston Tree와 VanEck는 유사한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이러한 대규모 기관은 실제로 체인에 대한 조치를 취하기 시작했습니다.
그러나 시간이 걸릴 것입니다. BlackRock이나 Larry Fink가 토큰화를 언급하고 Ethereum에서 일부 제품을 토큰화하기 시작하자마자 모든 것이 하룻밤 사이에 일어날 것이라고 모두가 생각했습니다. 하지만 그렇지 않습니다. 이는 하나의 과정이며 시간이 걸립니다.
우리의 요점은 간단합니다. 우리는 기관과 전체 생태계에 이익이 되는 방식으로 암호화폐를 사용하는 방법을 기관에 보여주고 싶습니다. 우리는 이러한 기관들과 정기적으로 접촉하여 암호화폐가 블록체인의 일반적인 설명인 자금 관리 또는 비즈니스 관리의 비용 절감과 같은 비용 절감 도구뿐만 아니라 네트워크를 위한 도구로 볼 수 있는 방법에 대해 논의하고 있습니다. 암호화폐는 완전히 새로운 제품과 서비스를 구축하고 무엇보다도 새로운 수익 기회를 창출하기 위해 협력하는 사용자, 자본 및 프로토콜의 네트워크입니다.
현재 조직은 탐색 단계에 있습니다. 그들은 프라이빗하고 허가된 체인에 초점을 맞추는 것에서 퍼블릭 체인으로 전환했습니다. Larry Fink와 BlackRock이 Ethereum에 제품을 배포하는 것을 보는 것은 매우 흥미롭고, 기관의 참여도 점점 더 많아지고 있습니다. 시간이 지남에 따라 기관들은 이러한 토큰화된 자산을 중심으로 구성성, 성장 및 네트워크 구축에 더 중점을 둘 것으로 예상됩니다.
하루는 긴 것 같아도 세월은 짧다는 말이 있듯이. 우리는 아직 배포 초기 단계에 있지만 기관 사용자와 온체인 자산이 임계 질량에 도달하면 상황이 실제로 가속화되고 도약할 것입니다.
Plume의 자산 클래스 및 소득 기회
Ehan: Plume은 최근 12억 5천만 달러의 자산을 관리하고 있다고 언급했습니다. Plume이 현재 토큰화하는 실제 자산 유형은 무엇인지 공유할 수 있나요?
크리스: 네, 물론이죠. 우리는 최근 첫 번째 자산 물결을 발표했으며, 귀하가 언급한 대로 10억 달러 이상의 자산이 Plume에 배포되고 있습니다. 이전에 말했듯이 현재 Plume에는 180개 이상의 프로토콜이 구축되고 있으며 이러한 자산은 다양한 범주에 걸쳐 있습니다. 우리는 다른 RWA 프로젝트처럼 제한되지 않는 개방형 무허가 체인이기 때문에 우리와 함께 작동하는 프로토콜이 많이 있습니다.
이러한 계약은 크게 세 가지 범주로 나뉩니다. 첫 번째는 운동화, 포켓몬 카드, 시계, 와인, 예술품을 포함한 수집품입니다. 두 번째 범주는 민간 신용, 부동산 또는 녹색 에너지 프로젝트와 같은 대체 자산입니다. 세 번째 범주는 주식이나 회사채와 같은 금융상품입니다. 그래서 우리는 다양한 종류의 자산을 토큰화하고 있습니다.
우리는 자산 유형이 아니라 사용 사례에 초점을 맞췄습니다. 암호화폐에서 사람들은 자산 자체보다는 자산으로 무엇을 할 수 있는지에 대해 덜 신경을 씁니다. 우리는 암호화폐 사용자에게 가장 중요한 세 가지 사용 사례인 수익 창출, 거래 및 추측에 노력을 집중합니다.
토큰화된 자산 12억 5천만 달러의 첫 번째 배치는 주로 수익 창출 범주에 중점을 두고 있습니다. 이러한 자산은 매우 안전하고 안정적이며 높은 수익률을 제공하도록 설계되었습니다. 수확량 농업이 효과적이려면 이러한 자산이 유동적이고 구성 가능하며 무허가형이어야 합니다. 예를 들어, 8~10%, 때로는 15%에 달하는 수익률을 제공하는 회사채가 있습니다.
우리는 또한 정부, 학교 또는 병원과 장기 계약(40년 계약)을 맺고 10~15%의 꾸준한 수익을 창출하는 실제 운영 시설인 태양열 발전소도 보유하고 있습니다. 그리고 지속적인 채굴을 통해 수익을 창출하는 유정은 10~20%의 수익률을 제공하며, 에너지 관련성이 높고 투자등급이 높은 프로젝트이기 때문에 매우 안정적인 투자가 가능합니다.
우리는 먼저 위험을 최소화하면서 실제 온체인 이점이 있는 사용 사례를 입증하는 데 중점을 둡니다. 시간이 지남에 따라 잠재적 수익이 더 높은 자산을 출시하게 되지만, 안정적이고 안전한 제품을 먼저 출시하는 것이 중요하다고 생각합니다.
여유 자금이 있다면 이를 이러한 영역에 할당하는 것이 확실한 선택이며 실제 수입을 얻으면서 암호화폐 생태계 전반에 걸쳐 DeFi 및 기타 활동에 계속 참여하십시오.
Plume의 성공 사례 및 실제 자산 배포
Ehan: Plume은 이러한 자산을 실제 용도에 계속 적용하면서 실제 자산을 토큰화하는 데 어느 정도 성공했습니다. 귀하의 플랫폼을 통해 자산을 토큰화하는 투자자 및 기업의 성공적인 사례나 사례를 공유할 수 있습니까?
크리스: 물론이죠, 100%요. 우리는 다양한 유형의 계약을 체결하고 있습니다. Plume은 RWA 및 RWAfi용으로 특별히 제작되었기 때문에 온체인 자산 및 도구 주변의 체인을 사용자 정의하여 두 가지 주요 목표를 위해 가장 사용하기 쉬운 플랫폼을 만들 수 있습니다. 1) 토큰화를 위해 물리적 또는 합성 자산을 온체인으로 가져옵니다. , 2 ) 이러한 자산을 유용하게 만드는 것입니다. 이로 인해 우리는 플랫폼에서 강력한 사용자 기반과 프로젝트 생태계를 보유하고 있습니다.
예를 들어 자산 측면과 프로젝트 측면에서 문제를 살펴볼 수 있습니다. 우리는 대부분의 프로토콜보다 더 깊이 있는 작업을 수행할 수 있는 Plume Arc라는 제품을 개발했습니다.
대부분의 RWA 프로젝트는 일반적으로 "어떤 체인을 사용해야 합니까?"라고 묻습니다. 그러나 더 중요한 질문은 "이 자산을 어떻게 체인에 가져오는가?"입니다. 대부분의 범용 블록체인과 생태계는 이를 가능하게 하도록 설계되지 않았습니다. 프로세스가 원활하게 구축되었으므로 이러한 도구를 개발하여 체인에 통합했습니다. 이는 프로젝트에 매우 일관되고 원활한 경험을 제공합니다.
예를 들어 Mineral Vault는 우리 프로토콜 중 하나입니다. 그들은 이전에 온체인을 진행한 적이 없으며 Securitize와 같은 플랫폼과 논의를 했습니다. 하지만 그들에게 정말로 필요한 것은 유통과 유동성을 위한 풀스택 솔루션입니다. 자산을 토큰화하고, 배포하고, 이러한 자산을 유용하게 만들 수 있는 커뮤니티와 생태계에 액세스할 수 있는 플랫폼이 필요합니다. 그들이 우리에게 왔을 때 첫 번째 자금은 약 1억 달러였지만 10억 달러 이상의 자산을 토큰화할 계획이었습니다. 다른 플랫폼을 선택하면 비용이 더 높아집니다. 그리고 몇 달이 걸리던 프로세스를 단 몇 주로 단축했습니다.
또 다른 예는 태양 에너지 프로젝트입니다. 그들은 주로 태양열 발전소를 비롯한 대규모 녹색 에너지 자산 포트폴리오를 소유하고 있습니다. 우리에게 오기 전에는 다른 생태계에서 출시를 시도했고 해당 체인의 전폭적인 지원을 받았지만 토큰화 과정이 매우 어려웠습니다. 출시 후 그들은 생태계에 충분한 유동성, 거래, 사용자가 있음에도 불구하고 새로운 사용자나 자본을 유치하지 못한다는 것을 깨달았습니다.
이에 비해 그들이 Plume에 왔을 때 그들은 단 2주 만에 커뮤니티를 통해 350,000건 이상의 거래를 생성하고 100,000명 이상의 고유 사용자를 확보했으며 생태계를 통해 자금을 모았습니다. 그들은 효율적으로 구조화하고 거래할 수 있습니다.
이것이 우리가 다른 플랫폼과 차별화되는 점입니다. 우리는 RWA 및 RWAfi에 중점을 두고 있으며 프로토콜, 사용자 및 유동성을 하나로 모아 이러한 자산을 진정으로 유용하게 만드는 커뮤니티를 구축했습니다. 따라서 많은 프로젝트가 처음에는 다른 플랫폼을 시도했지만 결국 Plume으로 전환될 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 우리는 통합된 사용 사례와 RWAfi 내러티브에 중점을 두고 모든 것을 한곳에 보유하고 있기 때문에 우리 생태계를 180개 이상의 프로토콜과 수많은 사용자로 성장시킬 수 있었습니다.
Plume이 토큰화에 적합한 자산을 선별하는 방법
Ehan: 그렇다면 Plume은 어떤 실제 자산이 토큰화에 적합한지 어떻게 결정합니까?
Chris: 실제로는 두 가지 주요 측면이 있습니다. 무엇보다도, 결국 우리는 개방적이고 허가가 없는 체인입니다. 우리는 사람을 위해 선택하지 않습니다. 누구나 Plume에서 무엇이든 만들 수 있습니다. 우리는 사람들의 혁신을 막지 않을 것입니다. 우리는 이것이 누구나 제한 없이 자유롭게 구축하고 개발을 주도할 수 있는 개방형 플랫폼이 되기를 바랍니다. 이것이 우리의 첫 번째 원칙입니다.
둘째, 어디에 더 많은 마케팅 노력을 투자해야 할까요? 블록체인에 자산을 추가하는 데 더 많은 시간과 에너지를 투자하는 영역은 무엇입니까? 모든 것은 자산 자체가 아닌 사용 사례로 돌아옵니다. 앞서 언급했듯이 우리가 집중하는 세 가지 핵심 영역은 수익 창출, 거래 및 투기입니다. 우리는 해당 범주에 적합한 자산 유형과 우리 커뮤니티, 청중이 더 매력적으로 느낄 수 있는 자산이 무엇인지 생각하고 있습니다.
예를 들어 소득농업 카테고리에서 사람들이 원하는 것은 안전하고 안정적인 실질 소득이다. 그들은 자산이 유동적이고 구성 가능하며 확장 가능하기를 원합니다. 이것이 바로 우리가 가져오는 자산 유형이 일반적으로 이러한 특성을 갖는 이유입니다. 단순한 자산인 태양광 발전소를 예로 들어 보겠습니다. 이미 건설되었기 때문에 건설 위험도 없고 운영 위험도 없습니다. 이제 남은 것은 전기요금을 징수하는 일뿐이다. 그래서 우리는 이런 자산을 좋아합니다.
마찬가지로, 유정과 같은 자산은 일단 생산되면 꾸준한 현금 흐름을 창출합니다. 유가가 변동하는 동안 유정 자체는 안정적이고 안전한 수입원입니다. 이것이 우리가 좋아하는 자산 유형입니다.
반면, 거래 및 투기 카테고리에서는 이미 유통 시장이 있는 자산을 선호합니다. 운동화, 포켓몬 카드, 스포츠 카드 등은 오늘날 수십억 달러 규모의 시장입니다. 운동화의 약 80%는 NFT와 유사한 투기적 제한 공급 시장인 재판매를 위해 구매됩니다.
이러한 자산의 문제는 회전율이 느리다는 것입니다. 투기 목적으로 운동화를 구매했다면 도착할 때까지 기다렸다가 보관한 후 재판매할 적절한 순간을 기다려야 합니다. 이 과정은 지루할 수 있습니다.
Plume을 사용하면 이러한 자산을 한 곳에 집중시켜 이 프로세스를 단순화할 수 있습니다. 사용자는 품목을 스캔하고 자산을 보유하고 나중에 판매하거나 가격 상승을 기다리는 동안 대출을 신청하기 위해 담보로 사용할 수 있습니다. 또는 자산의 합성 버전을 사용하여 가격을 추측할 수도 있습니다. 이는 프로세스 속도를 높이고 새로운 유동성을 제공하며 시장 효율성을 높입니다.
예를 들어, 당사의 계약 중 하나가 대규모 보조 운동화 매장과 협력하므로 해당 매장을 방문하는 모든 사용자는 자동으로 계약의 일부가 됩니다.
우리는 수익률 기반 자산을 통해 실제 수익을 가져오는 것과 기존 시장을 통해 실제 사용자를 유치하여 암호화폐 생태계 및 RWA의 사용 사례를 확장하는 두 가지에 중점을 두고 있습니다. 이것이 우리의 전략입니다. 그러나 Plume은 개방형 플랫폼이므로 모든 사람이 자신의 자산을 체인에 올리도록 권장합니다. 다음 혁신이나 훌륭한 사용 사례가 어디서 나올지 알 수 없으므로 누구나 쉽게 시작할 수 있도록 만들고 싶습니다.
토큰화된 RWA를 통해 수익을 향상시키는 혁신
Ehan: Plume은 토큰화된 RWA에 대한 투자 수익을 향상하거나 보장하기 위해 어떤 혁신을 도입했습니까?
크리스: 네, 물론 몇 가지 핵심 사항이 있습니다. 우리의 핵심은 자산 선택을 중심으로 풀스택 생태계를 구축하고, 자산을 온체인으로 가져오고, 이해하고 사용하기 쉬운 방식으로 구조화하는 것입니다. 많은 프로젝트에서는 KYC 요구, 3~5년 잠금 기간 설정, 낮은 3~5% 소득만 제공 등 비유동적이거나 지나치게 제한적인 방식으로 온체인 자산을 구성할 수 있습니다.
그러나 우리는 처음부터 끝까지 전체 체인을 소유하고 있기 때문에 프로세스 초기에 제품을 형성할 수 있습니다. 온체인을 원하는 자산 관리자와 처음 대화할 때 우리는 그들이 Plume을 통해 온체인에 갈 때 사용할 수 있도록 프로토콜과 자산을 설계하도록 돕습니다. 이는 구성 가능하고 유동적이며 라이센스가 필요 없으며 처음부터 사용자의 요구에 맞게 형식이 지정되었음을 의미합니다. 때로는 NFT, 때로는 토큰을 사용하는 것이 더 나을 수도 있고, 위험을 줄이고 수익을 높이기 위해 자산을 다른 자산과 결합할 수도 있습니다.
우리는 이 프로세스를 쉽게 만들기 위해 Plume Arc 및 Nest와 같은 프로토콜을 구축했습니다. 이러한 혁신을 통해 자산의 형식을 올바르게 지정하고 Nest를 통해 이러한 제품을 적절하게 배포할 수 있습니다. 개별 자산을 관리하거나 여러 자산을 결합하는 인덱스를 생성하도록 선택할 수 있습니다. 이 프로세스는 수익을 늘리고 위험을 줄이며 유동성을 향상시킵니다. 또한 새로운 자산 조합을 생성하고 필요에 따라 혼합하여 새로운 자산 풀이나 지수를 생성할 수 있습니다.
이렇게 하면 자산의 유동성이 증가하고 수익이 증가하며 위험이 감소하는 두 가지 일이 발생합니다. 또한 이러한 자산 중 다수는 프로토콜 자체와 Plume에 의해 인센티브를 받습니다.
우리는 사용자가 쉽게 자본을 실제 자산에 할당하고, 수입을 얻고, 필요할 때마다 인출할 수 있는 인프라를 구축합니다. 이는 프로세스를 간단하고 간단하게 만들기 위해 우리가 가져온 혁신입니다. 우리는 또한 사용자가 수익을 극대화할 수 있도록 올바른 자산을 선택하는 데 도움이 되는 도구와 보호 장치를 구현했습니다.
사용자 참여 및 토큰화된 RWA와의 상호작용을 위한 도구
Ehan: RWA에 참여하기 위해 사용자는 Plume 플랫폼에서 무엇을 할 수 있나요? 사용자가 이러한 토큰화된 자산과 상호 작용할 수 있는 특정 기능이나 도구가 있습니까?
크리스: 물론이죠. RWAfi 및 RWA에 대한 우리의 견해는 스테이블코인에 대한 우리의 견해와 유사합니다. 스테이블코인의 성공은 주로 사용자가 새로운 것을 배울 필요가 없다는 사실에 기인합니다. 다른 암호화폐 자산처럼 작동합니다. 개방적이고 구성 가능하며 유동적입니다. 언제든지 USDC 또는 USDT를 구매하고 전환할 수 있으며 충분한 유동성을 보유하고 있습니다. 이러한 자산은 다양한 생태계 및 프로젝트와 완벽하게 호환됩니다.
우리는 동일한 원활한 경험을 보장하기 위해 Plume과 네트워크의 프로젝트 및 자산을 구성했습니다. 자산이 암호화폐 자산인지 실제 자산인지에 관계없이 사용자는 이를 정확히 동일한 방식으로 사용할 수 있어야 합니다.
사용자가 수행할 수 있는 작업은 매우 간단합니다. 암호화폐 세계에서 NFT나 토큰을 발행하는 것처럼 자산을 발행하고 구매할 수 있어야 합니다. 유일한 차이점은 실제 자산을 주조한다는 것입니다. 또한 이러한 자산을 언제든지 분산된 방식으로 교환하고 거래할 수 있어야 합니다.
또한 이러한 자산을 다른 일반적인 DeFi 활동에 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 이러한 자산을 대출 시장에 내놓고 대출을 신청할 수 있어야 합니다. 대출을 다른 목적으로 사용하거나 이러한 소득 창출 자산을 재활용하는 등 보다 복잡한 DeFi 전략에 참여할 수 있습니다. 수익률 자산을 순환하면 레버리지를 통해 수익률을 증폭시켜 스테이블코인의 수익률을 10~20%에서 스테이블코인의 40~50%로 높일 수 있습니다.
마지막으로 이러한 자산을 사용하여 추측할 수도 있습니다. 무기한 계약 시장에 진입하여 자산을 담보로 제공하고 레버리지 포지션을 신청할 수 있습니다. 이는 Plume에서 RWA와 상호 작용할 때 사용자가 취할 수 있는 작업이며, 전체 시스템은 일반 암호화폐 자산을 사용하는 것과 다르지 않은 경험을 하도록 설계되었습니다.
사용자는 자산이 암호화폐 자산인지 실제 자산인지 알 필요가 없습니다. 그들은 단지 몇 가지 기본적인 질문만 하면 됩니다. 수익원은 무엇입니까? 사실인가요? 자산은 안정적인가? 이는 다른 암호화폐 프로젝트와 동일한 문제입니다.
Chris: 역사적으로 RWA는 사용자 경험 장벽으로 인해 진행 속도가 느리고 거래량이 적으며 채택률이 낮은 문제를 겪었습니다. 그들은 암호화폐 사용자의 기대에 부응하지 않습니다. 이러한 장벽을 제거함으로써 우리는 암호화폐 사용자가 새로운 것을 배울 필요가 없도록 보장합니다. 운영은 동일하고 사용 사례도 동일합니다. 유일한 차이점은 RWA가 실질적인 이점을 제공한다는 것입니다. 그러나 결국 사용자 경험은 다른 암호화폐 프로젝트만큼 원활해야 합니다.
규제 문제 해결 및 규정 준수 보장
Ehan: Plume은 실제 자산을 토큰화할 때 복잡한 규제 환경을 어떻게 탐색합니까?
크리스: 좋은 질문이네요. 규제는 확실히 중요한 요소이며 우리의 접근 방식은 유연성과 모듈식 설계를 기반으로 합니다. 아시아, 중동, 미국 등 다양한 지역이 있으며 각 지역마다 고유한 규제 프레임워크와 요구 사항이 있습니다.
첫째, 우리는 Plume을 모듈식으로 설계하여 각 지역의 모범 사례에 적응할 수 있었습니다. 예를 들어, 우리는 Texture라는 회사와 협력하여 브로커-딜러 라이선스를 활용할 수 있습니다. 이를 통해 규제 대상 자산을 거래할 수 있으며, 이는 이러한 문제를 해결하는 방법입니다.
규제는 복잡하고 비용이 많이 드는 프로세스이지만 파트너십을 통해 이를 단순화하고 가치를 추가할 수 있습니다. 우리와 파트너가 이익을 얻으며 최종 사용자도 마찬가지입니다. 아시아, 중동 또는 다른 지역 등 지역 전반에 걸쳐 우리는 라이센스 변경이나 다른 프로토콜 사용을 통해 다양한 규제 제도에 쉽게 적응할 수 있도록 강력한 파트너십을 구축하고 있습니다.
Plume에는 두 가지 작동 방법이 있습니다. 완전히 규제된 방식으로 운영하려는 경우, 자산 발행자가 특정 유형의 사용자만 허용하거나 규제된 거래소에서의 거래를 허용하는 라이센스 계약을 생성할 수 있도록 하는 데 필요한 도구와 통합을 구축했습니다. 액세스를 제한해야 하는 경우 쉽게 수행할 수 있습니다. 그러나 다른 한편으로 우리는 개방적이고 우호적이며 허가가 필요 없는 생태계를 구축하기도 했습니다. 따라서 번거로운 규제가 없는 암호화 기반 접근 방식을 선호한다면 그렇게 할 수도 있습니다.
우리는 동일한 환경에서 두 가지 접근 방식의 균형을 유지합니다. 모든 자산에 규제가 필요한 것은 아닙니다. 예를 들어, 운동화, 카드, 시계 같은 품목은 일반적으로 규제할 필요가 없습니다. 우리는 이러한 자산을 제외하고 싶지 않으며 동일한 네트워크에서 실행되는 여러 유형의 자산을 지원하고 싶습니다. 이는 네트워크 밀도를 높이고 더 큰 유연성과 실용성을 제공합니다.
이를 위해 우리는 모듈식 파트너십에 의존하고 많은 인프라를 직접 구축합니다. 예를 들어, 우리는 명의개서 대리인 라이선스를 보유하고 있지만 빠르게 움직이고 광범위한 규제 적용 범위를 보장하기 위해 모든 것을 내부에서 수행하기보다는 파트너 생태계에 의존합니다. 이러한 방식으로 우리는 복잡한 규제 환경을 효율적으로 탐색하는 동시에 모든 참가자를 위한 가치를 창출할 수 있습니다.
물리적 자산과 디지털 자산의 토큰화를 위한 보안 조치
Ehan: Plume은 토큰화된 자산의 디지털 및 물리적 측면 모두의 보안과 무결성을 보장하기 위해 어떤 보안 조치를 취하고 있습니까?
크리스: 좋은 질문이네요. 우리는 토큰화와 디지털 자산의 보안을 보장하는 두 가지 핵심 영역에 중점을 두고 있습니다. 두 가지 예를 들어보겠습니다.
첫 번째 사용 사례는 운동화나 수집용 카드와 같은 물리적 자산의 토큰화와 관련이 있습니다. 여기서 물리적 자산을 안전한 위치에 저장하고 해당 자산의 토큰화된 버전을 체인에서 발행합니다. 이러한 경우, 우리는 자산 발행자가 신뢰도가 높고 확고한 기관과 협력하는지 확인합니다. 예를 들어, 우리는 대규모 창고 및 보안이 철저한 보관 시설과 협력합니다. 이곳은 물리적 자산이 안전하게 저장되는 장소이며, 자산에 접근할 때마다(문이 열리거나 잠금 장치가 실행될 때) 알림이 온체인으로 전송되어 모든 사람에게 자산 상태를 알립니다. 이는 물리적 자산의 보안과 투명성을 보장합니다.
또 다른 예는 태양광 발전소와 같은 소득 창출 자산입니다. 보안과 투명성을 보장하기 위해 태양광 장비와 직접 통합할 수 있습니다. 우리는 수집된 햇빛의 양, 생성된 전기의 양을 추적 및 표시하고 이 데이터를 스마트 계약에 직접 매핑할 수 있습니다. 이런 방식으로 사용자는 얼마나 많은 전력이 생산되고 얼마나 많은 수익을 창출하는지 정확히 알 수 있어 실시간으로 완전한 투명성과 보안을 달성할 수 있습니다.
집에 운동화를 보관하고 이를 기반으로 NFT를 발행하는 경우 창고 및 보관 분야에서 잘 알려진 Brinks Warehouse와 같은 보안 대행사와 협력하는 것보다 훨씬 덜 신뢰할 수 있습니다. 이러한 신뢰할 수 있는 기관은 자산 보유량 증명에 투명성을 제공하여 신뢰성을 크게 향상시킬 수 있습니다.
디지털 자산의 경우 보안을 보장하기 위해 최고 관리인과 협력합니다. 지역에 따라 우리는 Anchorage, Fireblocks, BitGo 등과 같은 회사와 협력합니다. 이를 통해 디지털 및 토큰화된 자산이 매우 안전하고 신뢰할 수 있는 환경에 보관되어 자산의 물리적 및 디지털 보안이 보장됩니다.