積分和空投已死，更準確地說，它們已經無法達到預期的效果了。現在是時候重新思考積分空投的目標，以及如何讓其更有效。

為何積分和空投會失效？

最初，積分和空投是為了建立社區並獎勵真正的貢獻者。然而，它們現在已經成為一套標準，成為幾乎每個專案啟動計畫中都會勾選的複選框。結果就是，「社區營造」和「獎勵貢獻者」的目標沒有達成；相反，專業的「空投黨」湧入，利用這些系統謀取私利。專案將資源投入空投，結果卻遭到FUD 和代幣傾銷。這是一個雙輸的局面，既沒有讓計畫受益，也沒有讓真正的社區受益。

造成當前雙輸局面的深層原因如下：

  • 延遲TGE 和貶值積分：許多項目最初提供積分，並承諾未來能夠兌換代幣。但頻繁的TGE 延遲會讓使用者感到沮喪，導致積分累積超出最初預測，從而稀釋其​​價值。如果這些積分的未來價值不明確，它們就只不過是沒有保障的欠條，這會削弱社區參與。
  • 交易所上市挑戰：積分通常被宣傳為代幣在主要交易所上市的預期。然而，隨著上市變得越來越難以保證，社群對這些系統的信任逐漸減弱，從而削弱了用戶興趣和參與。
  • 空投挖礦稀釋獎勵：空投曾經是獎勵早期忠實用戶的一種方式，現在被使用多個錢包的空投女巫所利用，他們只為獲取獎勵。雖然這些活動可能會暫時提高鏈上指標，但最終會稀釋真正用戶的獎勵，偏離建立忠誠社群的初衷。
  • 有爭議的分析工具：一些項目使用鏈上分析來打擊空投挖礦行為，但這些措施可能會錯誤識別真實用戶。再加上不受控制的擼空投行為，最終可能會損害專案聲譽，從而形成一種讓忠實用戶感到被忽視而投機者受益的環境。
  • 利益衝突：內部挖坑的情況（團隊成員或內部人員利用內部訊息獲取回報）會在社群內造成不信任，並破壞專案的可信度。

如何改進積分和空投系統？

積分和空投的真正目的是什麼？我相信他們的核心目標應該是圍繞著共同的願景團結社區，而不是培養PvP 文化。

1. 傳播一種文化，而非僅是一種產品

專案應該具有明確的文化屬性，能夠與社區產生共鳴。建立這種獨特的文化連結是關鍵，尤其是在使用者有多種選擇的競爭空間中。文化可以成為吸引真正參與的差異化因素。

2. 為社區設定統一目標

讓社區圍繞著一個明確的總體目標進行協調，使其成為一個共同的使命，以便社區成員看到他們的努力有助於實現共同目標。

3. 將專案里程碑與積分和空投結合

將獎勵與專案的關鍵里程碑連結起來，這樣隨著專案的發展，社區的回報也會增加。這種結構讓使用者參與專案的成功之中，並培養一種共同進步的使命感。

4. 創造分級獎勵制度

設計一個獎勵結構，提供短期激勵（即抽獎）、中期獎勵（即利潤分享）和長期忠誠度激勵（即投票權和聲譽）。這種方法為使用者提供了持續參與的理由，讓他們感受到早期和持續參與的回報。

透過將重點從代幣轉移到真正的社群協調，專案不僅可以培養用戶，還可以培養擁護者。畢竟，最成功的社群是建立在共同的文化、目標和信任之上的。用戶獲得可持續的回報，項目擁有忠誠的社區，最終實現雙贏。