背景回顧

2024年11月16日，DEXX平台突然爆發了重大駭客事件，大量用戶報告自己的帳戶內資產神秘消失。這一消息迅速在社群媒體上移開，引發了廣泛的恐慌和憤怒。起初，許多用戶以為只是系統故障，但隨著安全審計公司CertiK和PeckShield的深入調查，很快就確認DEXX平台有嚴重的私鑰管理漏洞。駭客透過這個漏洞，輕易地取得了平台核心錢包的存取權限，將用戶資產轉移至多個匿名位址。

事發後，DEXX團隊發佈公開信，試圖透過支付賞金換取駭客歸還資產。但這封信不僅沒有平息用戶的憤怒，反而引發更多質疑。有人認為，DEXX團隊可能是自編自導了一場「內部犯案」的戲碼。種種跡象表明，這次事件背後的水並不淺，而受害用戶也開始自發性組織維權行動，試圖追回損失。

專案方的責任：草台班子還是不可抗力？

身為律師，我認為要先明確一點──專案方是否應該賠償用戶損失？如果DEXX專案方確實因為自己的管理失誤，尤其是私鑰管理上的「低階錯誤」而導致用戶資產被盜，那麼在法律上，他們理應對用戶承擔賠償責任。這裡說得直白一點，如果專案方的安全漏洞是由粗心大意或技術疏漏引起，而不是不可抗力因素，那麼用戶的損失就不能被簡單地歸咎於「駭客攻擊」這個理由。

根據常見的使用者協議，平台通常會對不可抗力事件免責，但這次事件顯然不屬於自然災害或無法控制的外部因素，而是因為專案方沒有盡到應有的安全管理義務。這種情況，法律上一般會認為是「管理失當」而非不可抗力。然而，如果用戶想透過起訴的方式在國內維權，其實是非常困難的。 DEXX作為一家離岸註冊的公司，用戶需要跨境追訴，而且在當前中國的法律環境下，對虛擬貨幣的司法保護本身就存在諸多限制。因此，即便用戶有合法的賠償請求，落實的可能性仍很低。

更值得一提的是，如果這次事件不是因為駭客攻擊，而是專案方自編自導的「割韭菜」行為，那麼情況就完全不同了。如果證據顯示項目方有意透過駭客攻擊事件來掩蓋非法挪用使用者資產的行為，那麼這在國內可能會被認定為詐騙。有人可能會覺得專案方人在海外，國內公安奈何不了。但只要涉案金額夠大，公安部門完全有動機透過國際合作發起跨國追逃。歷史上已經有不少類似案件的成功逮捕案例，認為「人在海外就高枕無憂」實在太過天真。

KOL的責任：法律與人品的雙重考驗

在這次事件中，不少幣圈的KOL為DEXX月台，積極在社群媒體上宣傳拉新賺取佣金。相較於其他平台，DEXX返傭比例也比較高，最高達到手續費的50-60%，這引發了另一個問題－幫忙拉新的KOL是否需要承擔法律責任？這也是維權群裡很多人所討論的。最近我看到網路上已經有人在匯總為DEXX推廣的KOL名單，甚至包括一些我個人認識的朋友。 KOL應對的方式不同，有些KOL刪​​去了宣傳帖，有些KOL站出來道歉並承諾予以一定賠付，但這些也都只是自發的個人行為。

先說結論，從法律的角度來看，如果這些KOL僅僅是收取推廣費用而幫忙宣傳，實際操作中執法部門大概率不會優先追責這些KOL 。因為從執法性價比來看，與其分散精力追究多個KOL的責任，不如集中火力打擊核心項目方。

然而， KOL在幣圈的口碑和聲譽是至關重要的。我建議這些大V，如果希望在圈內保持良好的品牌形象，還是應該在自己可接受的範圍內，對粉絲進行適當的解釋和表態，當然，這個已經超出了法律的範疇。但至少給所有KOL提了個醒－在推廣專案時，不能只看廣告費，而忽略對專案的基本的風險控制。否則，當用戶發現自己因為這些推廣內容而受損時，KOL即便法律上免責，恐怕也難逃社群的聲討，承擔巨大的道德和社群壓力。

曼昆律師合規建議

DEXX事件揭露的不僅是技術漏洞，更是合規意識的缺失。如果專案方能夠事先做好風險評估和防範，很多問題本來可以避免。 DEXX事件讓不少朋友們再次感慨這世界果然是個巨大的草台班子，事情後續發展劇情是怎樣，可能要交給時間。但至少從現階段暴露出來的問題，已經足夠給Web3產業專案方和從業人員一些有用的經驗了。

（一）安全管理：從技術到系統的多層防護

首先，對於任何加密項目來說，資金安全是核心。 DEXX事件的教訓在於，再好的技術創新，如果基礎安全做不到位，一切都是空中樓閣。這裡我想強調幾點具體的安全管理措施：

私鑰管理的多重簽章與硬體隔離：專案方應採用多重簽章機制（Multi-Sig），確保即使一方的私鑰洩露，也不會導致資金被竊。同時，私鑰的儲存應採取冷錢包隔離，防止線上攻擊。尤其是核心錢包的私鑰，絕不應儲存於連網裝置上。這裡建議採用硬體錢包結合離線備份的方式，最大程度降低被駭客竊取的風險。

引入第三方安全審計與定期測試：安全審計不能流於形式，而應作為專案上線前的必要環節。在DEXX的案例中，明顯缺乏私鑰管理系統的審計和壓力測試。專案方應定期邀請專業的安全公司進行程式碼審查和漏洞測試，發現問題及時修復。同時，建立內部的緊急應變團隊，以便在突發事件發生時能迅速做出反應，而不是在危機中手忙腳亂。

改善內部風險控制流程：除了技術層面的安全，專案方也應建立完善的內部管理制度，包括權限控制、操作日誌審查、異常行為監控等機制。例如，資金轉移操作應設定嚴格的審核流程，並留有詳細的操作記錄。一旦發生異常，可以迅速追溯源頭，並採取封堵措施，避免損失擴大。

（二）合規營運：主動擁抱監管，提升市場信任度

在當前全球加密市場監管日趨嚴格的背景下，專案方的合規營運不再是可選項，而是生存的必然。許多Web3專案為了規避法律風險選擇離岸註冊，然而事實證明，一旦發生用戶資產損失或詐欺行為，這層「離岸保護傘」並不能真正保護專案方免於法律追責。

對於計劃長期發展的專案方，建議在主要市場設立合規實體，確保在當地的營運合法合規。這不僅能夠提升專案的公信力，還能有效降低未來的法律風險。透過主動揭露財務狀況、資金流向、使用者協議和隱私權政策，專案方可以更好地贏得用戶的信任。

在合規的基礎上，專案方可以考慮設立用戶資產保障基金。當平台發生資金失竊或意外損失時，能夠第一時間補償用戶。這不僅是專案方對使用者的承諾，更是產業自律的一種體現。透過設立這樣的保障機制，可以減少事件發生後的信任危機。

（三） KOL推廣的自我規範

對於那些在社群媒體上為專案月台的KOL和大V來說，DEXX事件也是切實的給大家提了個醒，有的廣告費真的不是發個推就能賺的，要避免成為用戶口誅筆伐的對象，KOL必須在推廣行為中承擔更多的責任。

盡職調查是基本義務：KOL在接受專案方的推廣邀約前，應該先進行基本的專案調查，了解專案的背景、技術實力和安全措施。如果發現專案在資金安全或合規方面有明顯問題，即便廣告費再高也應果斷拒絕。畢竟，短期的收益不足以彌補長期的信任損失。

設立風險提示與免責聲明：在推廣內容中，KOL應主動告知粉絲投資的潛在風險，而不是只宣傳「高收益、低風險」的一面。尤其是在推廣去中心化金融產品時，建議KOL加入明確的免責聲明，提醒用戶投資需謹慎。這不僅是在法律上保護自己，也是在道德上對粉絲負責。作為意見領袖，KOL與其粉絲之間有著信任關係。如果推廣的項目出現問題，KOL應第一時間主動表態，而不是逃避責任。透過這種透明的溝通方式，可以有效減輕事件帶來的負面影響。

結語

DEXX這事兒又證明了，去中心化也不能當「護身符」用。如果專案方連基本的安全管理都搞不清楚，那就是在玩火自焚。駭客攻擊是外因，但內部安全管理不到位才是真正的問題。要是把用戶資產當兒戲，最終吃虧的只能是自己。

再說那些幫忙拉新的KOL，大可不必只看眼前那點廣告費就隨便站台。幣圈是個圈，口碑壞了想再翻身可沒那麼容易。畢竟，粉絲的錢不是大風吹來的，大家心裡都有一桿秤。