作者： Michael Saylor
編譯：Felix, PANews
微軟計劃在12月10日的年度會議上就「評估投資比特幣」的提案進行投票。若提案通過，微軟將成為最大的公開上市加密投資公司，超過MicroStrategy和特斯拉。在投票開啟之際，Michael Saylor在微軟董事會做了3分鐘的演講，闡明了為什麼應該採用比特幣。演講中，Michael Saylor提出比特幣代表“數位資本”，是下一波技術革新的核心機會，代表了二十一世紀最偉大的數位轉型，建議微軟採用比特幣作為企業核心策略。以下為演講所用PPT的部分精華：
微軟不能錯過的下一波科技浪潮有7個：
- 個人電腦
- 圖形使用者介面
- 網際網路
- 移動計算
- 雲端運算
- 人工智慧
- 數位資本
21世紀最大的數位轉型是資本的轉型，而比特幣就是數位資本。比特幣是當前全球第七大資產，其成長最快、最受歡迎、最有趣、最數位化、最有用、最全球化。此外，微軟目前的ARR（年度經常性收入）是18%，而比特幣的ARR是62%。
目前全球財富分佈於各種資產中。在目前約900兆美元的全球資產市場中，比特幣市值約2兆美元。
全球財富分佈在提供效用的資產和其他保存資本的資產之間。其中450兆美元屬於長期資本（價值儲存）。但是，由於監管、稅收、競爭、過時、經濟和政治混亂以及犯罪等風險因素，每年會損失10 多萬億美元的資產。
數位資本在經濟和技術上都優於實體資本，長期資本正在轉變為數位資本（比特幣）。比特幣提供了類似擁有建築物的優勢，但沒有明顯的、固定資產的負債。例如：沒有稅收、無需考慮交通、租戶、侵權行為、天氣因素、建築腐蝕和監管機構等。相反，比特幣具有無形、堅不可摧、永久存在、可遠端傳送、可編程、可分割、可兌換以及可配置等特性。
可以說，比特幣是資本保值的革命性進步。
此外，比特幣的市值可望從目前的2兆美元成長至2045年的280兆美元，超越傳統資產如債券和黃金。
同時，比特幣由數位、政治和經濟力量提供保障。目前比特幣網路算力超過750 Exahash，有6.22億加密用戶，比特幣持有者達4億名。
根據四年的年度資產表現圖，比特幣是企業資產負債表中表現最好的非相關資產。
自2020 年8 月10 日MicroStrategy 採用比特幣策略以來的表現
比特幣的年度表現比微軟高出10 倍，而債券的表現更不盡人意。
自2020 年8 月10 日MicroStrategy 採用比特幣策略以來的表現
企業股票的卓越表現離不開比特幣（數位資本）。自2020 年8 月10 日MicroStrategy 採用比特幣策略以來，MicroStrategy 股價漲幅3,045%，而微軟（MSFT）股價漲幅僅103%。
自2020 年8 月10 日MicroStrategy 採用比特幣策略以來的表現
此外，MSFT（微軟）股票和選擇權疲軟且不斷惡化（微軟正透過其財務策略削減選擇權市場及股票作為價值儲存手段）。
如今，比特幣已成為一種機構資產，現已成為上市公司債的可行替代品。持有比特幣的公開實體數量激增：
此外，對比特幣的政治支持浪潮正在湧動，政府、華爾街和多位政界知名人士進行背書。包括白宮、參議院、眾議院和華爾街，知名人士有唐納德·川普、JD Vance、羅伯特·甘迺迪、霍華德·盧特尼克以及馬斯克等。同時，對美國戰略比特幣儲備的支持也在激增，川普曾言：「永遠不要賣掉你的比特幣」。
2025年將是加密貨幣全面復興的第一年。預計：
- 華爾街採用ETF
- FASB 公允價值會計
- 國會中有250 多名支持加密貨幣的人
- 比特幣戰略儲備法案
- 廢除SAB 121
- 結束加密貨幣的法律訴訟戰爭
- 數位資產框架
在此情況下，微軟必須做出選擇：
- 堅持過去：基於國債、回購和股利的傳統金融策略
- 擁抱未來：基於比特幣作為數位資本資產的創新金融策略
- 退步：每年回購1,000 億美元，增加投資人風險，減緩成長
- 進步：每年投資1000 億美元，降低投資者風險並加速成長
而微軟在5 年內已回購2,000 億美元的資本。
回購和股息放大了微軟的風險因素，比特幣是擺脫這種惡性循環的最佳方式。比特幣作為一種資產，沒有競爭對手、國家、公司、債權人、文化或貨幣的交易對手風險。建議微軟抓住這一時代契機，在全球數位金融創新中佔據領先地位。
