著者:マイケル・セイラー
編集者: Felix、PANews
マイクロソフトは12月10日の年次総会で「ビットコインへの投資を評価する」という提案に投票する予定だ。この提案が可決されれば、マイクロソフトはマイクロストラテジーやテスラを超え、最大の上場仮想通貨投資会社となる。投票が始まると、マイケル・セイラー氏はマイクロソフト取締役会で3分間のスピーチを行い、ビットコインが採用されるべき理由を明確にした。マイケル・セイラー氏はスピーチの中で、ビットコインは「デジタル資本」を表し、次の技術革新の波の中核となる機会であり、21世紀における最大のデジタル変革を象徴していると述べ、マイクロソフトが中核的な企業戦略としてビットコインを採用することを示唆した。以下は、スピーチで使用された PPT のハイライトの一部です。
Microsoft が見逃せない次のテクノロジーの波が 7 つあります。
- パソコン
- グラフィカルユーザーインターフェース
- インターネット
- モバイルコンピューティング
- クラウドコンピューティング
- AI
- デジタル資本
21世紀における最大のデジタル変革は資本の変革であり、ビットコインはデジタル資本です。ビットコインは現在、世界で 7 番目に大きい資産であり、最も急速に成長し、最も人気があり、最もデジタル的で、最も有用で、最もグローバルです。さらに、マイクロソフトの現在の ARR (年間経常収益) は 18% ですが、ビットコインの ARR は 62% です。
現在、世界の富はさまざまな資産に分散しています。現在約900兆ドルの世界資産市場において、ビットコインの時価総額は約2兆ドルです。
世界の富は、ユーティリティを提供する資産と資本を維持するその他の資産に分配されます。このうち、450兆ドルは長期資本（価値の保存）に属します。しかし、規制、課税、競争、陳腐化、経済的および政治的混乱、犯罪などのリスク要因により、毎年 10 兆ドル以上が失われています。
デジタル資本は物理的資本よりも経済的、技術的に優れており、長期資本はデジタル資本（ビットコイン）に変わりつつあります。ビットコインには、建物を所有するのと同様の利点がありますが、明らかな固定資産負債はありません。例: 税金、交通、テナント、不法行為、気象要素、建物の腐食、規制当局などを考慮する必要はありません。対照的に、ビットコインは無形、破壊不可能、永続的、テレポート可能、プログラム可能、分割可能、償還可能、および構成可能です。
ビットコインは資本保全における革命的な進歩であると言えます。
さらに、ビットコインの市場価値は現在の2兆米ドルから2045年には280兆米ドルに成長し、債券や金などの伝統的な資産を超えると予想されています。
同時に、ビットコインはデジタル、政治、経済の力によって保護されています。現在のビットコイン ネットワークの計算能力は 750 Exahash を超え、暗号化ユーザーは 6 億 2,200 万人、ビットコイン所有者は 4 億人います。
4 年間の年間資産パフォーマンス チャートによると、ビットコインは企業の貸借対照表上で最もパフォーマンスの良い非相関資産です。
MicroStrategy が 2020 年 8 月 10 日にビットコイン戦略を採用して以来のパフォーマンス
ビットコインの年間パフォーマンスはマイクロソフトの10倍だが、債券のパフォーマンスはさらに劣る。
MicroStrategy が 2020 年 8 月 10 日にビットコイン戦略を採用して以来のパフォーマンス
企業株のアウトパフォームはビットコイン（デジタル資本）と切り離せない。 MicroStrategy が 2020 年 8 月 10 日にビットコイン戦略を採用して以来、MicroStrategy の株価は 3045% 上昇しましたが、Microsoft (MSFT) の株価は 103% しか上昇していません。
MicroStrategy が 2020 年 8 月 10 日にビットコイン戦略を採用して以来のパフォーマンス
さらに、MSFT（マイクロソフト）の株式とオプションは弱く、悪化しています（マイクロソフトは財務戦略を通じて価値の保存手段としてオプション市場と株式に参入しています）。
今日、ビットコインは機関投資家資産となり、公開社債の有力な代替手段となっています。ビットコインを保有する公共団体の数は急増しています。
さらに、政府、ウォール街、多くの著名な政治家からの支持を得て、ビットコインに対する政治的支持の波が高まっている。ホワイトハウス、上院、下院、ウォール街を含む著名な人物には、ドナルド・トランプ、J・D・ヴァンス、ロバート・F・ケネディ、ハワード・ラトニック、マスクなどが含まれます。同時に、米国の戦略的準備金であるビットコインへの支持も急増しており、トランプ大統領はかつて「ビットコインを決して売らない」と発言したことがある。
2025年は仮想通貨の本格的なルネッサンスの最初の年となるでしょう。期待される：
- ウォール街はETFを採用
- FASB 公正価値会計
- 議会には250人以上の仮想通貨支持者がいる
- ビットコイン戦略的準備法
- SAB 121 の廃止
- 仮想通貨に対する法廷闘争に終止符を打つ
- デジタルアセットフレームワーク
この場合、Microsoft は次の選択を行う必要があります。
- 過去へのこだわり: 国債、自社株買い、配当に基づく伝統的な財務戦略
- 未来を受け入れる: デジタル資本資産としてのビットコインに基づく革新的な財務戦略
- 逆流：年間1,000億ドルの自社株買い、投資家のリスク増大と成長鈍化
- 進捗状況: 年間 1,000 億ドルを投資し、投資家のリスクを軽減し、成長を加速
マイクロソフトは5年以内に2,000億米ドルの資本を買い戻しました。
自社株買いと配当はマイクロソフトのリスク要因を増幅させており、ビットコインはこの悪循環から抜け出す最良の方法である。資産としてのビットコインには、競合他社、国、企業、債権者、文化、通貨によるカウンターパーティリスクはありません。マイクロソフトがこの時代の機会を捉え、世界的なデジタル金融イノベーションで主導的な地位を占めることをお勧めします。
関連記事: MicroStrategy の株価は弱気、ビットコイン保有額は 326 億米ドルを超える レバレッジ ゲームは継続できるか?
