저자: 마이클 세일러
편집자: 펠릭스, PANews
마이크로소프트는 12월 10일 연례 회의에서 '비트코인 투자 평가' 제안에 투표할 계획이다. 제안이 통과되면 마이크로소프트는 마이크로스트레티지(MicroStrategy)와 테슬라(Tesla)를 능가하는 최대 규모의 상장 암호화폐 투자회사가 될 것이다. 투표가 시작되자 마이클 세일러(Michael Saylor)는 마이크로소프트 이사회에서 3분 동안 비트코인을 채택해야 하는 이유를 설명하는 연설을 했습니다. 마이클 세일러(Michael Saylor)는 연설에서 비트코인이 "디지털 자본"을 대표하고, 차세대 기술 혁신의 핵심 기회이며, 21세기 최대의 디지털 변혁을 대표한다고 제안했으며, 마이크로소프트가 비트코인을 핵심 기업 전략으로 채택할 것을 제안했습니다. 연설에 사용된 PPT의 주요 내용은 다음과 같습니다.
Microsoft가 놓칠 수 없는 7가지 차세대 기술 물결이 있습니다.
- 개인용 컴퓨터
- 그래픽 사용자 인터페이스
- 인터넷
- 모바일 컴퓨팅
- 클라우드 컴퓨팅
- 일체 포함
- 디지털 자본
21세기 가장 큰 디지털 변혁은 자본의 변혁이며, 비트코인은 디지털 자본이다. 비트코인은 현재 세계에서 7번째로 큰 자산입니다. 가장 빠르게 성장하고, 가장 인기 있고, 가장 흥미롭고, 가장 디지털적이고, 가장 유용하며, 가장 글로벌한 자산입니다. 또한 Microsoft의 현재 ARR(연간 반복 수익)은 18%인 반면 비트코인의 ARR은 62%입니다.
현재 글로벌 부는 다양한 자산에 분산되어 있습니다. 현재 약 900조 달러 규모의 글로벌 자산 시장에서 비트코인의 시가총액은 약 2조 달러에 이릅니다.
글로벌 부는 유틸리티를 제공하는 자산과 자본을 보존하는 기타 자산 사이에 분배됩니다. 이 중 450조 달러는 장기 자본(가치 저장)에 속합니다. 그러나 규제, 과세, 경쟁, 노후화, 경제적·정치적 혼란, 범죄 등의 위험 요인으로 인해 매년 10조 달러 이상의 자산이 손실되고 있습니다.
디지털 자본은 물리적 자본보다 경제적, 기술적으로 우월하며, 장기자본은 디지털 자본(비트코인)으로 전환되고 있습니다. 비트코인은 건물을 소유하는 것과 유사한 이점을 제공하지만 명백한 고정 자산 부채는 없습니다. 예를 들어 세금, 교통, 임차인, 불법 행위, 기상 요소, 건물 부식, 규제 기관 등을 고려할 필요가 없습니다. 대조적으로, 비트코인은 무형이고, 파괴할 수 없으며, 영구적이고, 순간 이동이 가능하고, 프로그래밍 가능하고, 분할 가능하고, 상환 가능하며 구성 가능합니다.
비트코인은 자본 보존에 있어서 혁명적인 발전이라고 할 수 있습니다.
또한, 비트코인의 시장 가치는 현재 2조 달러에서 2045년에는 280조 달러로 성장하여 채권, 금 등 전통적인 자산을 넘어설 것으로 예상됩니다.
동시에 비트코인은 디지털, 정치, 경제 세력에 의해 보호됩니다. 현재 비트코인 네트워크의 컴퓨팅 능력은 750 Exahash를 초과하고, 암호화 사용자는 6억 2,200만 명, 비트코인 보유자는 4억 명입니다.
4년간의 연간 자산 성과 차트에 따르면 비트코인은 기업 대차대조표에서 가장 성과가 좋은 비상관 자산입니다.
MicroStrategy가 2020년 8월 10일에 비트코인 전략을 채택한 이후의 성과
비트코인의 연간 실적은 마이크로소프트보다 10배 나은 반면, 채권의 실적은 훨씬 덜 인상적입니다.
MicroStrategy가 2020년 8월 10일에 비트코인 전략을 채택한 이후의 성과
기업 주식의 초과 성과는 비트코인(디지털 자본)과 분리될 수 없습니다. MicroStrategy가 2020년 8월 10일 비트코인 전략을 채택한 이후 MicroStrategy의 주가는 3045% 증가한 반면 Microsoft(MSFT)의 주가는 103% 증가하는 데 그쳤습니다.
MicroStrategy가 2020년 8월 10일에 비트코인 전략을 채택한 이후의 성과
또한 MSFT(Microsoft) 주식 및 옵션은 약하고 악화되고 있습니다(Microsoft는 재무 전략을 통해 옵션 시장과 가치 저장 수단으로서의 주식을 축소하고 있습니다).
오늘날 비트코인은 기관 자산이 되었으며 공공 회사채에 대한 실행 가능한 대안이 되었습니다. 비트코인을 보유하고 있는 공공 기관의 수가 급증했습니다.
또한, 정부, 월스트리트 및 다수의 저명한 정치인들의 지지를 받아 비트코인에 대한 정치적 지원의 물결이 형성되고 있습니다. 백악관, 상원, 하원, 월스트리트를 포함하여 도널드 트럼프, JD 밴스, 로버트 F. 케네디, 하워드 루트닉, 머스크 등 유명 인물이 있습니다. 동시에 트럼프 대통령이 "비트코인을 절대 팔지 말라"고 말한 등 미국의 전략적 비트코인 보유고에 대한 지지도 급증했다.
2025년은 암호화폐의 본격적인 르네상스가 시작되는 원년이 될 것입니다. 예상되는:
- 월스트리트가 ETF를 채택하다
- FASB 공정가치회계
- 의회에는 250명 이상의 암호화폐 지지자가 있습니다.
- 비트코인 전략 준비금법
- SAB 121 폐지
- 암호화폐와의 법적 싸움을 끝내다
- 디지털 자산 프레임워크
이 경우 Microsoft는 다음 중 하나를 선택해야 합니다.
- 과거에 집착하다: 국채, 환매, 배당을 기반으로 한 전통적인 금융 전략
- 미래를 포용하다: 디지털 자본 자산인 비트코인을 기반으로 한 혁신적인 금융 전략
- 후퇴: 연간 1,000억 달러 규모의 자사주 매입, 투자자 위험 증가 및 성장 둔화
- 진행 상황: 매년 1,000억 달러를 투자하여 투자자 위험을 줄이고 성장을 가속화합니다.
마이크로소프트는 5년 안에 2000억 달러의 자본을 재매입했습니다.
자사주 매입과 배당금은 마이크로소프트의 위험 요소를 증폭시키며, 비트코인은 이러한 악순환에서 벗어날 수 있는 최선의 방법입니다. 자산으로서의 비트코인은 경쟁사, 국가, 회사, 채권자, 문화 또는 통화로 인한 거래상대방 위험이 없습니다. 마이크로소프트는 이 시대의 기회를 잘 활용해 글로벌 디지털 금융 혁신의 선두 자리를 차지할 것을 권고한다.
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