如何看待最近被焦點討論的@Backpack 錢包？交易所？ NFT社群？你看，初識BP不少人都會有種如何定位的困惑。在我看來，它就是NFT+錢包+合規交易所三位一體的“超級應用”，甚至也可以理解成xNFT協議下的DApp小程式+錢包交易所一站養成用戶的“閉環生態系統”。 Why？接下來，簡單談談我的理解。

-Backpack究竟在佈局什麼？

Backpack所做的事情如果不觀全貌很容易被帶入Fragment的碎片化認知裡，有人鍾情Madlads的NFT社區文化，有人喜歡Backpack錢包的絲滑交互體驗，有人則看好其交易所和錢包應用鏈上+鏈下一體化的交易新範式。怎麼說呢？這些都是BP比較典型的特性，和當下區塊鏈生態完全分隔並靠可組合行連接起來的流動性市場相比，BP做的事情總是讓人有種類蘋果閉環生態系統的感覺。

其實，在一個完全開源的區塊鏈協議組合市場，做閉環的事情總會顯得有些特立獨行，但拉長週期看，Android和IOS一直以來的競和Battle，有輸家麼？基於社群屬性的閉環生態系統，會有一段不同產品線各個被擊破的漫長大眾化普及的過程。閉合的產品線背後是強大的社區凝聚力+領先的產品使用體驗+強大的資源盤整能力賦能，會在某個時間點形成合力，成為別人無法超越的競爭壁壘。前有“蘋果”後面有“小米”，都在做這樣的商業佈局。

2）Backpack 目前階段整個產品線有明顯的Solana生態烙印，這意味著它的發展亦會和Solana生態重度綁定。某種程度上，Backpack為Solana生態建構了一套Native錢包+交易所，以及一套xNFT小程式DApp應用程式市場。

短期看，Backpack和全區塊鏈環境下的其他產品和協議競爭優劣勢明顯，比如，和一般的CEX相比，Backpack沒法及時覆蓋全區塊鏈生態搶各種上幣先發優勢吸引廣泛的使用者群體，但無疑一些有明顯Solana基因的項目能在Backpack得到發酵和成長，一些早期重度參與Solana生態的用戶也會得到更大預期的市場回報。

-Backpack面臨的挑戰和難題是什麼？

正因為此，Backpack在拓展市場過程中勢必會遇到一定的阻力，空投分發事件就是個典型。客觀來說，礙於合規因素，Backpack篩選優質項目向貢獻交易量的用戶發放Airdrop，這是一個長期激勵和增益行為，放長週期看作為BP的用戶肯定都能有較好的收益，對用戶而言，相當於在某個交易所可以賺取穩定的“高額年化”，但誠如上文所言，用戶福利是平台方盤整資源得利的二次分配，單次的用戶參與強度、資金投入量、關鍵在於專案方預期釋放籌碼都需要平台去協調。把周期拉長綜合收益還好，但是如果只落腳到某一次刷量+空投回報的孤例上就很難了。甚至，一旦處理不好定會遭到輿論反噬。

-為什麼會這樣？

本質上，Backpack是個存聚和整合資源的平台方，把優質專案方吸引來發放空投，再把優質用戶吸引過來帶動成長，這會是個長期動態持恆的Tradeoff過程。平台方無法保證每次營運活動都能百分之百用戶獲得絕對收益，畢竟，散發籌碼的是專案方，空投總量是恆定的，而參與空投活動的用戶和資金量又不可控，僧多時粥一定少，很樸素的道理。

本質上這是一場籌碼分配的激勵過程，平臺本著拉新、增加活躍度的目標和用戶參與留存達成的一種「獎賞機制」。如何避免被反擼其實是個技術活，與其抱著短期博取超額套利回報的心態去承擔損失風險，還不如拉長週期，從更長時間維度算收益率，一方面，平台靠資源溢價換取的Airdrop福利本就有頂級資源優勢（Pyth、W等），另一方面，畢竟Backpack本身的平台成長預期（發幣），也是未來某個時間點會落地的「補差」福利。

-該如何定義Backpack的產業價值？

Backpack我傾向於把它視為基於@solana 高效能layer1公鍊而衍生出來的一個「超級應用」。

在比特幣、以太坊生態，大家都在不亦樂乎講layer2 infra的故事，應用的故事又礙於落地不及預期至少被延遲到下一個牛熊轉換週期了。相較之下，Solana生態差異就挺大，圍繞著高性能公鏈，玩MeMe引場外增量用戶，策劃DePIN的超級敘事為將來應用落地打基礎，過程中還衍生出來的一大批DeFi、Games 、NFT、Payment等多樣化玩法。有種感覺，Solana生態自始至終就帶著web2+web3的基因在發展，因此發展「應用」是一個不會逃避的問題，也會成為Solana生態本輪牛市的主旋律。

而現階段，幾乎每個區塊鏈系統都面臨講B端故事比C端應用想像空間更大的客觀因素，所以當大家都玩layer2等infra熱火朝天的時候，Solana生態長出了NFT+錢包+合規交易所三位一體的超級應用範式，NFT做社群文化和黏性，錢包做用戶參與入口和DApp應用程式分發中心，合規交易所則做出入金和現實世界接軌的合規管道。

在整個區塊鏈生態詬病金融hype屬性過重的當下，Backpack的超級應用範式更像在往web3環境下輸入一種web2的成熟產品線成長模式。對加劇應用生態的落地和成熟web2產品力哲學的普及，將對產業成熟有一定引領意義。

以上

基於以上觀察高度，再來看BackPack當下面臨的一些問題，就不難理解了：

1）社區屬性過強是優勢也是人群大規模化擴展的弊端，一大部分早期未參與到社區的人包括我，會很被動被帶入社區；

2）太注重合規屬性是其未來做大做強的根基，但這也限制了早期產品和模式上的多元化，需要持續長時間的成長驅動；

3）「超級應用」永遠是個好故事，但整個Crypto何時能撇開infra，更注重應用的故事落地，這不是Solana一個生態面臨的挑戰，整個Crypto全鏈環境下的Builder都在為此前僕後繼。

我之前常說Solana作為高效能layer1在做引領Crypto infra架構進步的「超前」公鏈形態，看來現在要給這一判斷要加個註腳了，xNFT協議下的DApp小程式和Backpack軟體一體化閉環系統也同樣在「超前」引領web2和web3應用融合落地。

Note：想必不少人，關注Backpack源自於對其「FTX 2.0」的成長預期，都想知道一個有FTX基因和等同背景，同時又能吸取教訓「再出發」的項目，會走出怎樣的發展高度？不妨，拭目以待。