在2023 香港Web3 嘉年華上，分散式資本、萬向區塊鏈、SNZ、imToken 和巨蟹等早期以太坊中國社區的參與者與支持者，暢談以太坊創始之初的“中國故事”，同時他們也對以太坊的未來發展，例如模組化、用戶體驗、儲存、亞洲開發者社群等提出了各自的建議。
主持人：
Ross Zhang（SNZ 管理合夥人）
圓桌嘉賓：
Jerry Liu（水滴資本聯合創辦人）
杜宇（萬向區塊鏈實驗室負責人）
Ben He（imToken 創辦人兼CEO）
Roland Sun（分散式資本總法律顧問）
Ross Zhang ：非常感謝大家來到今天早上以太坊專場，我知道最近週邊的活動很多，今天邀請各位以太坊最早OG 跟大家分享一些以太坊最早期非常有意思的故事，讓大家了解以太坊的發展。
自我介紹一下，我是Ross，是SNZ 管理合夥人，SNZ 是最早在2014、2015 年的時候投資和支持了以太坊，舉辦了很多以太坊早期社區活動，作為VC Fund，一直非常支持以太坊生態發展，我們也是Arbitrum 早期的投資人和支持者，請各位嘉賓自我介紹。
Jerry Liu ：大家好！我是Jerry，但是在圈子里大家更習慣叫我“巨蟹”，我是水滴資本的創始合夥人，也曾經比較早期地參加過一些Crypto 方面的項目。
杜宇：大家好！我是萬向區塊鏈實驗室的杜宇，也是這次活動的主辦方，感謝大家在歷經很長的一周後還在星期六的早上來到這兒，參與我們的活動。
萬向區塊鏈實驗室算是亞洲、中國最早的以太坊支持者，從2014 年開始研究區塊鏈，2015 年正式設立區塊鏈實驗室，在亞洲促進區塊鏈、Web3 產業的發展，同時也是最早以太坊生態支持者。
Ben He ：大家好！我是Ben，imToken 創始人，我自己本人2014 年看到以太坊白皮書，一頭就扎進了區塊鏈生態，當時蠻幸運的。
2015 年參加了萬向實驗室在上海德勤大樓舉辦的黑客松，誕生了imToken 錢包，一開始imToken 就紮根在以太坊生態，算是在亞洲這邊第一個做以太坊移動端友好的錢包，到現在發展了第7 年，算是發展的還不錯，1500 萬用戶，是分散式的團隊。
大家會看到，今天我們在提Web3，起源還是來自於以太坊，以太坊白皮書作者Gavin Wood 很早期就寫了關於Web3 的相應研究文章，很開心來到這裡跟大家進行分享交流，聊聊過去以太坊的發展歷史以及未來以太坊的發展方向。
Roland Sun ：大家好！我是Roland，是分散式資本的總法律顧問，分散式資本是在2015 年由Vitalik、萬向肖風總和沈波三位一起成立的，也是亞太地區最早的區塊鏈投資機構，也是以太坊最早的投資機構，這麼多年見證了以太坊發展的歷史，很高興有機會跟大家分享我們的經歷，謝謝！
Ross Zhang ：非常感謝各位的自我介紹，這次圓桌相當於是以太坊最早的老朋友聚會，以太坊最早發生了非常多非常有意思的事情，先有請巨蟹哥跟大家進行介紹，為什麼先有請他呢？因為巨蟹哥參與翻譯了《以太坊白皮書》，以太坊中文名字也是巨蟹哥的奇思妙想。
Jerry Liu ：時間要追溯到2015 年的上半年，那時候區塊鏈比較非常早期，關注這個領域的人也非常少，但在上海有一些小伙伴在領域內經常進行討論，組織聚會，談論這方面的事情，也會經常在早期的媒體- 比如說巴比特- 上寫文章。
那時候，圈內專案非常少，我記得當時交易所裡基本上就是比特幣、萊特幣、BTS 等項目，當時我在BitShares 項目投入得比較深，沈波老師也非常關注這個。
2015 年2 月的某一天，沈波老師找到我說你能不能翻譯一本Ethereum 白皮書，可能我當時經常在巴比特上發表一些文章，他覺得我的文筆還可以，就找到我做這件事情。
那時和Roland 也有一個機構“比特創業營”，包括當時達鴻飛都在組織裡，以及SNZ 當時的創始人咕嚕都在組織裡，所以我找到咕嚕跟他一起翻譯白皮書，後來就做了這件事情。
比特創業營活躍成員和V 神的合影
關於以太坊的中文名字也是後來大家津津樂道的話題，當時也沒有想那麼多，為什麼要翻譯成這個名字呢？因為「ETHER」 翻譯成以太沒問題，但「EUM」 翻譯成什麼呢？字根的意思本來就是工廠的意義，我想Vitalik 命名為Ethereum 應該就是可以做智慧合約工廠，做很多大家客製化的事情。
當時我想總不能翻譯成「以太工廠」吧，找什麼字呢？ 「坊」這個字在中文裡的意思就是工廠、工坊的含義，應該比較貼合Ethereum 本來的含義，所以最後定下來了以太坊這個名字，這是當初最初的基本故事。
那時產業發展早期，Ethereum 計畫剛出來的時候也沒有那麼多人關注，當時比特營小組還有另外一個成員，他來自加拿大，和Vitalik 有某些淵源，他把Vitalik 請到了中國進行交流，當時去了杭州、深圳、上海做各種活動，但當時反應不是特別熱烈。
記得在杭州咖啡館裡分享的時候，聽眾主要的反應是聽不太懂，不知道具體在講什麼，Vitalik 在杭州、深圳逛了一圈之後，他的感想是好像中國除了交易所和挖礦場沒有什麼特別有趣的東西。
當時大致的情況就是這樣，也請其他嘉賓分享他們經歷的早期故事，一會兒再分享更多內容。
Ross Zhang ：非常感謝巨蟹，接下來有請杜宇。
杜宇：其實我進區塊鏈產業也是從讀《以太坊白皮書》開始，先偷懶讀了巨蟹翻譯的中文版，中文版讀完以後再讀英文版。
2014、2015、2016 年我有一個個人的觀點，以太坊是真正把區塊鏈帶進了主流，以前大家講的都還是比特幣，覺得比特幣只是一些簡單的金融應用，做支付，當黃金一樣用，而真正以太坊上的智慧合約讓更多人看到了區塊鏈技術、DLT 技術的真正效果。
我一直覺得，如果沒有以太坊，就沒有今天的Web3 區塊鏈生態，2014 年的時候我們把Vitalik 請到在海南辦的財經論壇上，萬向實驗室在這個角度做的最有價值的一件事情- 我們是亞洲第一個甚至全球最早的把以太坊帶進主流機構的。
一方面，我們是第一個作為大公司來支持以太坊基金會的公司，2015 年的時候支持了以太坊50 萬美金，當時是以太坊處於最困難的時候，有一家中國傳統公司願意支持以太坊也是為整個社區帶來了更多信心。
另一方面，因為我們看到了以太坊未來帶來的各種可能性，所以帶著Vitalik 在亞洲見各種各樣的金融機構、不同政府部門，讓大家更知道區塊鏈是什麼，區塊鏈和比特幣不一樣，那時候大家提到區塊鏈第一想到的是比特幣，想到比特幣更多想到的負面訊息，希望透過以太坊新架構讓大家更能看到區塊鏈技術加智能合約技術所帶來的未來應用場景。
回想所有的事情，做了很多很有趣的事情，但是在那個時間點最重要的事情除了社區的人知道以太坊、支持以太坊以外，我們把以太坊帶進了主流，帶進了監管視角。
大家回過頭來看，即使中國大陸對於區塊鏈和Crypto 監管最嚴的地方，所有人，不管是從監管還是到金融機構還是到企業，過去這麼多年，大家對以太坊永遠都持非常正面的態度，這也是當時和在座大家一起努力最重要的成果。
Ben He ：分享一些比較有趣的回憶，相信在座也有imToken 的用戶，imToken 是2016 年11 月11 日提交了iOS 第一個BETA 版本，相信相關用戶也在觀眾席裡。
剛才聊到白皮書，在看到以太坊之前，我本身在IT 行業做技術，做產品，非常早期也看了比特幣，並嘗試用比特幣客戶端領取比特幣，嘗試體驗，但當時對數字貨幣的點有非常多的不理解、質疑，沒有深度參與。
直到2014 年看到以太坊的白皮書，提到透過區塊鏈技術在智能合約之上，可以打造出來各種去中心化的應用，像DAPP，在那當下被這樣的敘事所打動。
回頭看，白皮書上提到的去中心化應用大多數都已經兌現了，像Token 類，不管是1C0 發Token，還是各個項目方透過Token 做募資和空投，Token 是很重要的應用，在2017年早期1C0 大爆發的時候已經被驗證了。
2018、2019 年不斷深化應用，DeFi 去中心化應用，現在DeFi 特別火，得到充分驗證的用例，還包括去中心化市場、去中心化存儲，前面提到的智能合約錢包、AA 帳戶，在白皮書裡都做了願景的描述。
回頭看白皮書給到的啟示，在未來的願景描述，在當下一都兌現了，imToken 在2016 年設計了產品，當時設計產品的思路也是朝著這樣願景的兌現實現的，在早期創業階段，朝著以太坊白皮書所描繪的場景，希望透過科技整合產品，將使用者需求發揮出來。
回過頭來看這些事情一一都在發生，而且以太坊平台的潛力無限，今天也看到那麼多創業者湧入進來，政策、資本對這個土壤的孵化，非常有信心地看到整個區塊鏈生態的大爆發。
Ross Zhang ：特別提一下imToken 是我用的第一個手機端錢包，我也是imToken 最早期的產品，看著產品一路過來，非常感慨，接下來有請Roland。
Roland Sun ：說一下過去的有趣故事，以太坊最早是沈波帶進中國，當時2014 年的時候沈波跟我說以太坊，我還沒理解以太坊項目到底是做什麼的，因為概念實在太新了。
2015 年上半年二三月沈波帶著Vitalik 找到肖風總，這是他們的第一次見面，很巧合，當時為什麼帶Vitalik 去見肖總？當時雖然還沒有以太坊，但是2015 年早期肖總已經發表了關於區塊鏈非常高深的見解，在當時很難想像，肖總是傳統金融背景出身的人，不是搞技術的專家，最早是搞比特幣投資，以前是搞證券的，是博時基金的創辦人。
沈波與V 神
當時沈波看了肖總的一篇文章以後覺得非常Imprsesive，立刻帶Vitalik 找各種機會見肖總，他們第一次見肖總在機場裡，那次三個人在機場第一次見面就聊的非常投機，後來就開始深入接觸，包括2015 年做了至少兩件比較重要的事，一件是杜宇剛提到的萬向實驗室投了以太坊50萬美元，解決了以太坊的重要資金問題，解了燃眉之急，合約是我起草的。
另外三個人組織成立了分散式資本Fenbushi Capital，三位都是創始合夥人，因為國際原因，肖總主要在境內，沈波跟Vitalik 主要在境外，業務地域不太一樣，但基本上是用同樣的品牌。
2015 年隨之而來的是萬向在國內搞了第一次中國區塊鏈大會，到現在應該是第8 年了，非常不容易，從那時開始，區塊鏈在中國進入了主流世界，回想以太坊本身，這個計畫在2015 年的時候世界上也沒有多少人能夠理解，2015 年沈波總還是BitShares 的CEO，巨蟹是BitShares 中國研究最深的人。
當時我們內部一直在討論這兩個項目，BitShares 和Ethereum 兩個項目，這兩個項目都有革命意義，但從當時的視角來看覺得兩者的對比有點奇怪，BitShares 底層是把區塊鍊和應用程式捆綁在一起，BitShares 機構已經架設了原來自帶的一系列應用，這些應用現在來看還是非常創新的，創建了最早的去中心化、穩定幣、Oracle 模型，非常革命性。
但所有的APP 都是創辦人自己開發的，而且是在Blockchain 上的，他的Blockchain 嚴格來說不是非常開放的平台，而是專門為自己的APP 服務的，導致上面的DAPP 和自己的Blockchain 是緊密捆綁在一起，而且屬於排他的關係，這是相對傳統的模式。
以太坊完全是反過來的，以太坊本身沒有任何應用，以太坊基金會Ethereum Foundation 本身不開發任何應用，就提供基礎設施，我自己把自己定位成智能合約平台，所有DAPP 都是第三方開發部署的，沒有任何Permissoin，類似安卓，Google 開發了安卓開放式的作業系統，但Google 本身自己不開發任何APP，而是讓所有的第三方來開發，非常革命性。
從當時的角度來說，BitShares 走的步伐會更快一點，因為Blockchain 推出的第一天，BitShares 上的DAPP 已經部署起來了，而且已經能用了，2015 年跟沈波總也討論過這個問題，因為他一直想做去中心化交易所，2015 年的時候BitShares 上的去中心化交易所已經開始用了，我記得BitShares2.0 的時候TPS效率也不低了，基本上可以用了，1.0 的時候可能還慢一點，但是2015 年的時候以太坊連基礎平台都不算特別完善，更不要說上面有各種DAPP。
記得當時沈波總問Vitalik，什麼時候才能有高TPS 的平台開發DAPP，讓他可以開發一個DEXs，Vitalik 回答說可能要幾年時間，需要我分片完成，因為當時主要考慮的解決方案是做分片Sharding，但狀態分片是很浩大的過程，2015 年Vitalik 說要4、5 年時間，但沈波總說實在等不起時間，現在就運作一個去中心化交易所。
雖然後來以太坊選擇的解決方案不是分片的，靠的是Rollup，因為Vitalik 中間改過好幾次，後來還是覺得Rollup 是比較好的方案，在Rollup 還沒起來的時候DEXs 技術已經開始了，以DEXs為代表的DeFi 已經興起，時間差不多是2019 年的時間，時間上正好匹配了當時的觀念，簡單說這些。
Ross Zhang ：剛才各位分享的是亞洲的故事，我從世界另外一邊，從以太坊的發源地加拿大簡短跟大家分享一下。
大家知道，Vitalik 是加拿大人，以太坊發源於加拿大多倫多，2015 年我關注到有人開始討論這個，我是學計算機的，對技術相對來說比較敏感，但當時我已經在加拿大養老基金開始做投資方面的事情，經驗非常特殊，給了我兩種不同視角。
我看到多倫多很早期的時候就有以太坊早期支持者，辦了以太坊最早的meetup，像Vitalik、Gavin Wood、Joseph Lubin、Anthony Dilorio 等以太坊聯合創始人，以及以太坊最早社區的人都參加，還有Web2、極客當時也在meetup 那邊。
當時聽的不是特別懂，覺得從技術上來看這個事情還是特別早期，無論是開發還是運行，都特別慢，大家覺得這個事兒到底能不能成。
我當時在加拿大退休基金，我覺得這件事還是非常make sense 的，因為我能看到對金融世界的改變，尤其在提升資金效率、信任狀態當中有改變，於是我在加拿大退休基金內部成立了區塊鏈研究小組，剛開始有10 個人，等我離開的時候差不多有100 人的規模。
那時候邀請了Vitalik、Joseph Lubin 來我們那邊講到底什麼是智能合約，有什麼用，到底什麼是以太坊，以太坊上會有哪些項目，我們是比較早關注到以太坊的，在以太坊發源地加拿大跟大家分享比較早期的故事。
大家知道，以太坊在北京時間4 月13 日的早上完成了以太坊上海昇級，在以太坊發展過程中，大家覺得有哪些比較重要的里程碑，尤其是上海昇級後怎麼看以太坊發展？
Jerry Liu ：談到以太坊發展中的里程碑，具體的時間我已經記不清楚了，但是我可以記住大概有幾個關鍵節點。
第一個節點，主網上線的時間，應該是2015 年7 月左右，當時Gavin Wood 以他的一己之力創建了EVM，定制了以太坊標準，當時誰也沒想到EVM 後來幾乎成為行業的標準，當時大家最驚嘆的是智能合約的事情竟然真的可以實現了。
第二個節點，1C0 熱潮，大家發現可以在以太坊上發資產，可以透過這種方式募資，當時出現了非常多的項目，當然其中有很多是投機主義的，是泡沫，但也確實留下來很多真正長期主義在搞產業內創新的專案。
第三個節點，NFT 早期實踐，包括大家比較熟悉的「加密貓」項目，讓大家看到了資產的另外一種可能，在這之前，大家經常交易的都是一些同質化資產，加密貓資產讓大家看到了非同質化資產的可能，為人類金融打開了更大的窗戶。
第四個節點，DeFi Summer，大量去中心化金融的實踐開始了，當然其中的一些實踐，比如說像farming 這件事情，現在看起來並不可持續，但也有很多金融商業模式被證明是可行的，並且被保留下來了，例如抵押借貸、AMM 模型的去中心化交易所，都成為了行業標準化的組件。
道路還在繼續延續下去，相信繼續往前還有更多金融方面的商業模式被發現，被持續下來，為人類金融實踐帶來更多可能。
第五個節點，Merge，Merge 已經被無數次推遲了，在上次成功進行的時候我也沒想到是這麼平滑，如此平滑如此順利地完成了，應該說對於很多以太坊粉絲來說，心裡的一塊石頭真的落了地，大家可以把過去的擔心都忘掉，更遠看到前方的東西。
這次上海昇級最大的意義是讓流動性變得更好，甚至可以說新開創了LSD 的賽道，使得以太坊Staking 抵押方面的業務可以成長為和比特幣挖礦業相媲美的賽道，這是我的基本看法。
Ross Zhang ：謝謝巨蟹，剛才有一點特別有感受，早期都沒有想到以太坊從最早期比較原始、比較簡陋、運行速度比較慢，但按照路線圖一步一步預定里程碑都實現，而且實現過程中有非常大的切換，幾千萬美金的資產運行在上面，仍然能做到如此平滑，是所有以太坊社區和開發者共同努力的結果。
杜宇：《以太坊白皮書》裡寫的目標是“成為世界計算機”，但到今天來看以太坊並不是世界計算機，是金融基礎設施，一路走下來，今天已經成為了Web3 世界裡很重要的金融基礎設施，從另一個角度來說，最重要的節點是各種新資產協議的出現。
從最早的ERC20，原來發Token 要自己組條鏈，門檻比較高了，有了ERC20 以後，每個人發自己的Token，幾分鐘之內就可以完成，到後面的ERC721 代表世界中更多的非標資產，以及延伸出來的1155 一系列資產協議，這些是以太坊發展史上最重要的基礎設施。
今天以太坊一直在不同階段發展，像過去幾年更多為資產協議基礎設施來，過去一兩年時間更多是金融基礎設施很多工具已經在了，但性能、成本又存在問題，所以今天的趨勢又變成了怎麼樣讓以太坊各種Layer2、Layer3 來承載更大規模的應用，不同階段有不同的重點和不同的使命。
Ben He ：稍微帶大家回顧一下以太坊本身的發展路線圖，從以太坊早期來說，大家都清楚早期規劃了4 個階段，第一階段2015 年7 月上線，作為BETA 網絡，2016 年3 月14 日，第二階段正式上線，是正式的公開發布版本，第三階段是DAPP 應用、DeFi 大爆發，生態繁榮發展。
現在進入第四階段，但中間以太坊圍繞著兩條線產生非常多的調整變化，一條線是如何從PoW 共識轉向PoS，去年的Merge 證實以太坊已經進入到PoS 階段，4 月13 日上海分叉讓大家可以基於Staking之上做自由的提款動作，這是圍繞共識協議的進化，從以太坊有想法，誕生白皮書，再到整個路線，基本上沒有變化，按照這樣的路徑走，只是中間所花的時間週期非常長，不斷延期，中間的「炸彈」拆了很多次，延遲了很多次狀態。
第二條路線是圍繞著Scalability 可擴展性層面，從一開始額state sharding，到後來Vitalik 提到以Rollup 垂直路線做Scaling 的方向，第一條線路達成里程碑的狀態，PoS 進入穩定狀態，中間跑了接近一年的狀態，以太坊路線圖往後發展要圍繞著應用，以Rollup 為導向，以太坊從Merge 往後是The Search，怎樣通過協議升級，為Rollup創造更好低成本更強的可擴展性。
對imToken 來說這一點非常重要，因為錢包服務到應用程式給廣大用戶，可擴展性非常至關重要，讓區塊鏈、Web3 帶到千家萬戶，帶到普通老百姓，非常期待以太坊在接下來路線圖的發展，能持續不斷地低成本、高效能擴展，達到像Web2 傳統網路的吞吐量。
還有用戶體驗，像是協議層推動AA 抽象帳戶，圍繞用戶怎樣降低門檻，減少安全風險，對於協議層為應用層鋪路，對於錢包而言，積極探索，在這些協議的改進之上，應用端怎樣更好地把使用者門檻降低，體驗更大提升，讓大家用起來既省心又安心，在這之上承載越來越豐富的生態應用。
Ross Zhang ：謝謝Ben，Ben 剛剛提到了非常久遠的名詞“寧靜”，這其實是在以太坊剛開始白皮書時的規劃，之後大家又會講以太坊2.0，到現在大家講Merge、Verge、Purge、 Splurge 以太坊新的路線圖，我們也看到路線圖越來越詳細了，越來越根據技術發展進行調整。
因為時間關係，我最後還有一個問題想讓大家一起分享一下，跳出以太坊生態，作為在區塊鏈Crypto 行業的OG，各位嘉賓有什麼跟大家一起分享的？可以做簡短的分享。
Roland Sun ：其實我個人覺得研究區塊鏈跳不開以太坊，以太坊提供了目前區塊鏈產業的發展範式，很多其他專案或多或少都在學習以太坊，雖然有各自特點，但總體框架下目前區塊鏈產業還沒有超越以太坊到下一代的東西，現在還沒有，也許未來會有。
以太坊下一步要怎麼發展？下一步區塊鏈會有什麼？我現在看到有些發展方向有可能存在，現在以太坊從早期擴容主要想推Sharding 的方案，但現在改為推Rollup 的方案，這是更現實的方案，包括Arbitrum 為代表的OP Rollup 和ZK Rollup ，有可能在未來一兩年都會成熟，而且本身效率比較高，像大部分DAPP 考慮到Rollup 上部署，因為效率高，同時費用低。
接下來以太坊的主要問題是主鏈Rollup 之間的關係要怎麼解決，到底誰來捕捉價值的問題？以太坊接下來可能會考慮這一點，現在Rollup 基本上是一次性打包向主鏈支付Gas 費，節省了很多DAPP 本身的Gas 費，但以後來看兩者利益如何分配是比較大的問題。
從另一個維度上，現在很多也在研究區塊鏈的模組問題，剛才ConsenSys 那位夥伴提到Blockchain 和Merge Blockchain 的問題，最早是想到從擴容的另外一個維度，跟擴容需關係，把狀態事情單獨外包出去，做一層去中心化網絡，這也是目前的一種可能性，把以太坊狀態單獨外包出去做獨立網絡。
Rollup 現在生意模式是需要codata，從主鏈那邊獲取數據，但現在以太坊Gas 成本比較高，理論上以後也會像專門提供狀態的單獨網絡請求數據，因為這樣成本比較低一點，從另一個維度上把區塊鏈模組化，未來模組化的東西可能還會有很多，包括排序器也是重要的東西，跟MEV 有很大的關係。
包括現在以太坊還沒解決的存儲問題，目前以太坊沒有存儲網絡，所有的鏈上數據不會定義為存儲，但實際上現在整個網絡世界數據遠大於以太坊鏈上幾百G 的數據，不是一個數量級的東西，Web3 本質上以後會調入所有的互聯網數據，有去中心化的存儲網絡也是必要的，不一定是以太坊自己來做，因為有很多去中心化網絡已經存在了。
今後所有跑業務的鏈、Rollup 怎樣調用去中心化網絡存儲網絡裡的數據也是比較重要的課題，這是目前的思考，但沒有明確答案。
Ben He ：剛才提到，身為應用層、使用者最關心的還是體驗怎麼樣用得舒適、安心，回過頭來，區塊鏈的「不可能三角」裡，安全Security、去中心化Decentralization、Scalability， Scalability 是現在正在解決的問題，作為行業建設者、用戶需要多一些耐心，首先要堅定地先確保安全和去中心化，在這之上怎麼樣對Scalability 做進一步突破，希望大家多一些耐心，美好的事情終將發生。
杜宇：第一點，以太坊模組化這件事情特別好，我原來學通信的，大家看互聯網協議棧也是一個個協議的一起堆起來，未來以太坊會像HTTP、IP 協議棧一樣，每個人都是其中的協議層，某種程度來說，以後Web3 的世界以太坊會是當中很重要的基礎設施，大家都會成為和以太坊互動的協議，不管是透過layer2 還是Web3 各種協議對接。
第二，亞洲在Web3、以太坊當中開發者社群和Builder 社群的聲音越來越小，希望藉助香港活動吸引更多好開發者進入Web3，中美兩國有著世界上最多的好開發者，有一整套人才培養和教育體系，希望能把更多好人才和builder 帶進Web3、以太坊生態，這樣才能加速更美好未來更早的到來。
Jerry Liu ：著重談一下在我眼中區塊鏈技術對金融系統的影響，Vitalik 曾經寫過一篇文章分析ETH 各個生態的重要性，其中好幾樣都是跟金融系統有關係的，談到了一般意義上的貨幣生態、穩定幣生態、DeFi 生態。
一般意義生態是什麼呢？就像傳統金融世界裡的黃金，過去半年中國央行在大量購入黃金，在目前傳統金融世界裡黃金依然是金融體系的基礎資產，在加密世界裡，像BTC、ETH 資產也可以視為這個世界裡的基礎資產，會作為最底層的資產支撐起加密金融大廈，穩定幣可以為一般人所用的比較安全、沒有太多顧慮的資產。
現在談到穩定幣還是比較早期的階段，因為最大的問題是現在所說的穩定幣還是要依賴法幣的，還是需要錨定美元的，也就是說在很大意義上跟傳統金融聯繫非常緊密的東西。
我覺得，在將來一定會出現不依賴法幣的穩定幣，那時候對傳統金融的依賴會最大程度消除，比如說美元，美國人常說美元是我們的貨幣，但這是你們的問題，我覺得將來也許在加密世界裡會創造出這樣的一種穩定幣，並不依賴某個的信用來產生影響，我想到那個時候加密世界、區塊鏈技術對金融的影響會更深一步。
DeFi 發展慢慢正在使金融去中介化、自託管化發展的道路上前進，在Web3 世界裡有很多DAO 組織，其中有一個很大的組織叫Bankless Dao，目前是讓大家以後的交易不依賴於銀行，我相信這種願景在未來應該會實現，區塊鏈技術最終會為大家帶來比較自由的、比較去中介的、自己對自己的資產安全負責的世界。
Ross Zhang ：謝謝巨蟹，他剛才說的有一點是區塊鏈原生資產，在以太坊社區叫“超聲波資產”，我也很同意剛剛Roland 講的點，討論區塊鍊是離不開以太坊的，我個人經歷過幾個週期，分久必合，合久必分，大家看到以太坊的問題，做別的事情，解決問題，最後可能又回到以太坊，這是我最大的感受，時間原因，今天非常感謝各位OG的分享以及大家的聆聽。
2025 香港Web3 嘉年華活動預告
2025 年4 月6 日至9 日，備受全球Web3 產業矚目的「2025 香港Web3 嘉年華」將在香港會議展覽中心5BCDE 展廳盛大舉行，Web3 嘉年華是由萬向區塊鏈實驗室與HashKey Group 聯合推出的Web3 活動品牌，由W3ME 承辦。
先前舉辦的2023 香港Web3 嘉年華和2024 香港Web3 嘉年華均獲得了巨大成功，兩屆活動匯聚了超過250 個前沿參展項目，邀請了超過800 位業界領袖進行深度交流，累計吸引了超過80,000 名現場觀眾共襄盛舉，同時搭配了超過300場多采多姿的周邊活動，香港特別行政區政府財政司司長陳茂波、以太坊聯合創辦人Vitalik Buterin、ARK Invest CEO 兼CIO Cathie Wood 等都曾擔任活動演講嘉賓。
作為連續舉辦的第三屆活動，基於前兩屆累積的活動聲望和全球影響力，2025 香港Web3 嘉年華規模預計達到數萬人，將繼續匯聚全球Web3 領域的精英與前沿項目，共同探索Web3 技術的無限可能，為全球與會者帶來一場前所未有的科技盛宴，本次嘉年華佔地面積將超14,000 平方米，是往屆場地的1.5 倍，將為與會者提供更加舒適、豐富的參會體驗。
在這裡，不僅有設計新穎獨特的Web3 熱門項目展區，讓與會者能夠一站式領略Web3 生態的最新風采，更有來自全球各地的Web3 領域的頂尖專家、學者、企業家等圍繞Web3 技術的最新進展、行業趨勢、政策法規、應用場景等多個維度展開深入探討和分享，為與會者帶來一場知識的饕餮盛宴和思維的激烈碰撞。
不僅如此，2025 香港Web3 嘉年華將進一步擴大娛樂互動及社交體驗區域，與會者可以在這裡親身體驗Web3 技術帶來的樂趣和變化，如參與NFT 藝術展覽、體驗元宇宙遊戲等，同時，豐富的社交活動也將為與會者提供結識新朋友、拓展人脈的絕佳機會，共同建立一個充滿活力的Web3 社群。
隨著2025 香港Web3 嘉年華的臨近，主辦單位正緊鑼密鼓地籌備各項工作，僅售299 美元的早鳥票正在火爆開售，趕快前往活動官網購票吧，我們期待與您相聚香港，共謀發展，攜手推動Web3 技術的創新與應用，共同開創Web3 時代的美好未來！
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