繁榮之DAO：五大Web3 社區構建心得獨家分享

作為去中心化管理的自治型組織，DAO 可以讓每一筆金融交易、規則、細則和決策都記錄在公共分類賬上，實現更為透明、公開、高效的協作要求。面向Web3 時代，各個創新項目都在尋求更為有效的開發者激勵模型，能夠讓項目運作更為活躍，實現收入效益的公平分配，於是DAO 組織的建設與發展成為了當下討論的熱門話題之一。如果你也想從0 到1 參與Web3 時代的DAO 建設，那就一起來看看本期TinTinWeekly 活動的嘉賓都分享了哪些乾貨吧！活動邀請到了PermaDAO 發起人熊煒、Moledao 核心貢獻者/Co-Builder Phoebe、BuidlerDAO 聯合創始人Frank、LinkZDAO 發起人Jenny、SeeDAO 核心貢獻者Ricky 與關注Web3 世界DAO 建設與發展的觀眾們相聚直播間，共同探討開發者社區治理的權益與公平性挑戰。

• 以Token 為激勵，提升開發者在DAO 組織中的積極性

• 完善激勵策略、公平分配利潤，鼓勵更多成員參與DAO 組織建設

• DAO 組織應吸納更多陌生成員進行開發項目的數字化評估

更好地實現DAO 的治理運作，首先就是要有一套完善的經濟激勵機制，這樣才能讓更多成員充滿熱情地參與進來。在PermaDAO 的底層有一個經濟支撐DEX，劃分Token 的時候，其中的20%會被用於社區的生態建設。熊煒老師介紹道，“PermaDAO 的Token 通過DAO 組織支付給貢獻者和開發項目進行孵化，因此PermaDAO 的底層模型就是交易所或支付平台。” 開發者在PermaDAO 中進行開發工作，一般來說三天的工作量就可以獲得100 美金左右的收益，並以AR的形式進行發放。現在，PermaDAO 也會按照生態貢獻者的貢獻量，將PSN 空投給開發者來支持整個DAO 的運作。

與直接的經濟報償不同，MoleDAO 以公益性活動和技術乾貨分享形成有效的激勵體系。 MoleDAO 最初是由中心化的交易所孵化出來的，技術願景是扶持各類創業項目，為公鏈的發展做足準備。在MoleDAO 中有很多活躍的社區成員，他們都在無償地進行社區生態建設和宣傳推廣，因此這稱不上一個完全的經濟激勵機制。這種回饋主要通過兩種方式：提供技術學習資料，行業的最新前沿資訊不定期投放到社媒平台，給予開發者最新的技術動態；搭建開發者夥伴資源庫，開發者可以在資源庫中找到各種各樣的項目方、商務夥伴等，共同組成項目協作團隊。

如何能讓DAO 組織的經濟激勵機制良性運作下去？完善的經濟激勵策略是關鍵。 SeeDAO 的發展遵循三步走的原則：第一步打出品牌價值，通過DAO 組織的品牌影響力吸納更多開發者加入；第二步通過遊戲化的方式建立開發者積分體系，以更加有趣的遊戲化激勵方式讓開發者活躍起來；第三步是建立數字城邦的協議化經濟激勵機制，將鏈上和鏈下活動聚合起來，鼓勵更多開發者參與。

形成獨特的治理機制，光有經濟激勵機制還不夠。只有讓社區參與者暢所欲言地進行社區意見表達，才能形成和睦融洽的協作環境，推動DAO 組織的建設與發展。 “最早期DAO 的治理主要是通過提案翻譯和投稿校對工作實現的，社區成員自己提出改進提案內容的質量，然後將收益分配給大家”，熊煒老師介紹PermaDAO 的治理工作時談道。久而久之，PermaDAO 社區的建設者和貢獻者開始湧現出來，他們為了共同的目標去做一些公益性的事情，獲得相應的收益利潤再進行公平分配能夠激發社區意見表達的積極性，促進社區成員之間的良性互動。

對此，Phoebe 老師則提出了不同的看法。她認為Web2 時代的組織運作模式也能對DAO 社區成員進行治理與寫作，“MoleDAO 作為相對中性化的DAO 組織，建立了以社區群體治理機制為核心的體系架構，為他們分配相應的社區任務並幫助他們找到合適的工作崗位，形成層層分級又分工明確的社區治理體系。” Jenny 老師也對這樣的治理模式表示支持與肯定，目前LinkZDAO 通過定期舉辦一些線下或者線上的內部會議，分享成功的創業項目案例，將一些產品的Token 或說DApp 的積分發放給大家。在這些活動中，基於開發者體驗項目的意願搭建促活機制，組織活躍開發者、行業投資人近距離溝通，形成愉悅的開發者社區氛圍。

談到推動DAO 的發展問題，在場的嘉賓們也認為推廣品牌的影響力至關重要。 Frank 老師提出了三個原則激勵DAO 的長期發展，希望以公平的激勵體系推動DAO 組織走向更多開發者。 “第一是激勵相融，將DAO 的發展方向、貢獻者的發展方向、感興趣的開發內容融合在一起；第二是有效治理，所謂讓專業的人去做專業的事，讓更多技術型人士參與進來；第三是長期主義，數字虛擬資產的利益分配應當遵循項目發展的長期原則，延伸出更多高效的治理路徑。”

除了激勵體系的推廣以外，組織開發者活動也是重要的推廣辦法。近期PermaDAO 發起了新手訓練營活動，新手進入訓練營會得到導師的指導，學員順利開發各類項目獲得收益也會分配給相應的導師。如此形成這一推廣機制後，會有更多導師和學員加入DAO，實現開發者的指數級增長。 “如果說是面向未來的DAO 發展推廣，我認為可以吸納更多的陌生成員進行開發項目的數字化評估，發揮實際的影響力” ，熊煒老師說道。 Phoebe 老師也對這種開發者DAO 活動進行了補充，她認為要進一步增強DAO 組織的自由選擇性，明確工作流程和技術願景，讓更多開發者自願加入；另外還要做好充裕的資金儲備，將所有的貢獻記錄在鏈上，有了足夠的財富支撐才能讓開發者願意將DAO 分享給好友，擴大項目的影響力。

面向未來，Ricky 老師也對DAO 的發展進行了思考。他認為DAO 的發展可能會推出更多“一條龍”的技術服務，諸多得力的開發工具使用會自然而然地推廣DAO 的影響力，我們可以拭目以待。與此同時，MoleDAO 組建了Adviser 的社群，邀請技術顧問一同篩選技術、投資者背景的項目，更與TinTinLand 等開發者社區進行密切合作，每周安排三個項目路演進行推薦，力爭將品牌推廣行動落到實處。