國內網路大廠終於按耐不住了，螞蟻集團正式推出新公鏈並進軍RWA賽道！
螞蟻鏈前CEO出來創業做了新公鏈Pharos，同時也拉了一群螞蟻系的技術開發團隊。
也正是這樣的團隊背景，Pharos與螞蟻集團建立了獨家合作關係，定位主要是RWA，將實體資產引入鏈上。
Pharos與螞蟻的關係類似Sui/Aptos與Meta之間的關係。
既然國內企業不能做公鏈，技術團隊獨立出來自己做一條公鏈。
雖然名義上不是螞蟻自己做的公鏈，但實際上又與螞蟻有千絲萬縷的關係，可以稱得上是「嫡系」計畫了。
我們就來詳細看下這個「中國力量」的新公鏈。 @pharos_network @0xJayZ @laurashen @wilguish 
1.中國力量政策困局下的突圍
聯盟鏈非常受限，公鏈才是未來，從聯盟鏈到公鏈是國內區塊鏈企業的必然選擇。
公鏈因其去中心化特性和潛在的監管風險，長期被視為紅線，國內企業只能做可控性較強的聯盟鏈。
在聯盟鏈領域，國內的老大哥是螞蟻集團，其螞蟻鏈在供應鏈金融、數位資產確權等場景中累積了豐富的經驗。
然而，聯盟鏈的限制越來越明顯：封閉的生態、高昂的協作成本以及無法與全球開源社群接軌的短板，讓其難以承載更大的技術野心。
Pharos的誕生，正是對這睏局的突破。
螞蟻鏈前CEO帶領核心團隊獨立出來，打造一條完全去中心化的公鏈，既規避了國內企業直接涉足公鏈的政策風險，又保留了螞蟻的技術基因。
這種「曲線救國」的策略，與Sui和Aptos從Meta獨立出來的路徑如出一轍：技術團隊脫離母體，以獨立身分參與全球公鏈競爭。
這種模式不僅為中國的區塊鏈產業提供了釋放潛力的機會，也為國內技術力量參與Web3浪潮打開了一扇窗。
因此，Pharos背後釋放的訊號值得我們重視。
2.帶有螞蟻基因的新公鏈
Pharos並非從零開始，而是螞蟻區塊鏈技術累積的延續。
在螞蟻的七年深耕中，其團隊在高效能區塊鏈設計、分散式系統優化和企業級應用落地方面打下了堅實基礎。
Pharos繼承了這項技術底蘊，推出了號稱最快的EVM相容Layer-1公鏈，實現了50K TPS和2 gGas/秒的驚人效能。
這項指標不僅超越了以太坊，甚至在EVM生態中也堪稱頂尖。
同時，Pharos選擇相容EVM的路線，說明其充分考慮了生態延續性。
這不僅降低了以太坊開發者遷移的門檻，也為全球專案快速存取提供了便利。
從聯盟鏈到公鏈的轉型，Pharos並未拋棄螞蟻的技術優勢，而是將其升級為面向全球的開源網路。
試想一下，當螞蟻在聯盟鏈中累積的高性能技術，與公鏈的開放性結合，將建構出什麼樣的產品？
這其中的敘事空間非常值得想像。
3.聚焦RWA賽道
Pharos的策略定位聚焦於實體資產（RWA），這既是對全球趨勢的精準把握，也是對螞蟻既有優勢的延續。
RWA作為Web3的新興賽道，主要目標是將現實世界的資產，例如房地產、供應鏈債權、藝術品等透過區塊鏈數位化和流動性釋放。
螞蟻集團在這一領域早已佈置了多年，其供應鏈金融解決方案和資產數位化技術在業界有很好的口碑。
Pharos與螞蟻的獨家合作關係，將這項累積直接嫁接到公鏈生態中，為RWA的規模化落地提供了非常好的條件。
Pharos不僅能藉助螞蟻的資源快速切入RWA市場，還能在技術上與螞蟻形成互補，共同探索從供應鏈金融到即時支付的多樣化場景。
更重要的是，Pharos並未將視野侷限在螞蟻，而是將其作為起點，並計畫向全球機構和企業擴展。
Pharos正在用RWA撬動區塊鏈的下一輪成長引擎。
4.未來的挑戰
Pharos的開局堪稱強勢。
自成立以來，其迅速完成800萬美元種子輪融資，並於2025年初接連推出開發者網路、全球黑客松和2000萬美元生態資助計劃，展現了高效的執行力。
與螞蟻的合作更是為其提供了短期落地的保障，尤其是在RWA領域，已有數十個項目表達加入意願。
但不得不承認的是，公鏈生態的競爭已經白熱化了。
BNB、Polygon等先驅已佔據市場先機，Pharos需要在性能之外找到更多差異化優勢。
另一方面，RWA的落地涉及複雜的監管環境和傳統機構接受度，這需要時間和跨界協作的耐心推動。
5.總結一下
Pharos的誕生，是螞蟻集團按捺不住野心的產物。
也是藉助RWA浪潮，做出的新的探索。
從香港政策放開，到螞蟻這樣的傳統網路巨頭入局，我們可以看到大環境正在發生一些變化。
Pharos對全球Web3生態而言，它是一股新力量，我們就來看下這股新力量會催生出什麼樣的新東西。
