這份報告是a16z對加密行業趨勢年度概覽的第一份報告，通過跟踪數據的a16z 加密優勢點以及我們遇到的無數企業家和建設者共享。它適用於任何尋求了解互聯網發展的人，以及我們正在走向去中心化、社區擁有和運營的web2 集中式技術平台替代方案的旅程——尤其是當它觸及創作者和其他建設者時。
5個關鍵要點
1我們正處於第四個“價格創新”週期的中間
市場是季節性的；加密也不例外。夏天讓位於冬天的寒冷，冬天在炎熱的夏天解凍。建築商在黑暗時期取得的進步最終會在塵埃落定時重新引發樂觀情緒。隨著最近的市場低迷，我們現在可能正在進入這樣一個時期。
儘管加密貨幣可能會波動且其周期看起來很混亂，但正如Chris 和Eddy 在2020 年首次指出的那樣，有一個潛在的邏輯在起作用。 （參見幻燈片中的幻燈片9 至12。）而價格通常是衡量市場表現的滯後指標。一些行業，在加密貨幣中，它們是領先指標。價格是一個鉤子。數字推動了興趣，從而推動了想法和活動，進而推動了創新。我們將此反饋循環稱為“價格創新循環”，自2009 年比特幣問世以來，它一直是推動行業經歷多次不同浪潮的引擎。
正如傳奇投資者本傑明格雷厄姆曾經寓言的那樣：最好不要理會“先生。市場”，他們經常從繁榮和興奮到絕望和沮喪。對於Graham 的智慧，我們添加了一個附錄： Better to build 。考慮到任何在2000 年代初互聯網泡沫破滅後發誓放棄科技和互聯網的潛在創始人都錯過了十年來最好的機會：雲計算、社交網絡、在線視頻流、智能手機等。現在是考慮的時候了在web3 中取得的同等成功將是什麼？
2 對於創作者來說，web3 比web2 好得多
web2 巨頭的收購率很高；web3 平台提供更公平的經濟條款。 （見幻燈片中的幻燈片39。）將Meta 在Facebook 和Instagram 上接近100% 的接受率與NFT 市場OpenSea 的2.5% 進行比較。正如美國國會議員里奇·托雷斯（Ritchie Torres）在最近的一篇專欄文章中指出的那樣，“當大型科技公司的吸納率高於黑手黨時，你就會知道我們的經濟存在嚴重問題。”
我們的團隊進行了新的數據分析，以估計與web2 相比，web3 向創作者支付了多少費用。 （見幻燈片中的第40 張幻燈片。）儘管現在還為時過早，但這些數字足以說明問題。 2021 年，基於以太坊的NFT（ERC-721 和ERC-1155）的初級銷售，加上OpenSea 二級銷售支付給創作者的版稅，總計產生了39 億美元。這是Meta為創作者指定到2022 年的10 億美元（不到收入的1%）的四倍。
考慮到web2 與web3 用戶的數量相比，這個數字更加驚人：我們統計了22,400 個web3 創建者（基於NFT 集合的數量），而在Meta 平台上發佈內容的用戶有近30 億。雖然從絕對值來看， Spotify和YouTube向創作者支付的費用更高——分別為70 億美元和150 億美元——但“人均”差距是驚人的。根據我們的分析，web3 為每位創作者支付了174,000 美元，而Meta 為每位用戶支付了0.10 美元，Spotify 為每位藝術家支付了636 美元，YouTube 為每個頻道支付了2.47 美元。 Web3 很小但很強大。
3 加密正在對現實世界產生影響
創作者支付只是加密的好處的一個例子；還有很多其他的。
考慮金融系統。現狀讓很多人失望：根據世界銀行的數據，超過17 億人沒有銀行賬戶。正如隨附的幻燈片所示，即使在考慮了最近的低迷之後，過去幾年對去中心化金融或DeFi 和數字美元的需求也急劇增加。 （見幻燈片26、28 和33。）對於服務不足和沒有銀行賬戶的人群——其中有10 億人擁有手機——加密提供了金融包容性的機會。像金翅雀這樣的項目正在擴大獲得資本的渠道，否則這些資金在新興市場是無法獲得的。
加密貨幣也在解決其他破碎的市場。 （參見幻燈片中的幻燈片53。）Flowcarbon正在通過使這些日益重要的賬戶單位在區塊鏈上變得透明和可追溯來改進碳信用。 Helium是一個草根無線網絡，正在向根深蒂固的電信巨頭提出第一個合法的、分散的挑戰。 Spruce讓人們能夠控制自己的身份，而不是將這種權力拱手讓給像谷歌和Meta 這樣的在線中介，它們通過數據挖掘商業模式從人們的信息中獲利。
名單還在繼續。 DAO 或去中心化自治組織展示了陌生人如何經濟地協調和合作以實現目標。 NFT 授予人們關於個人資料圖片、藝術品、音樂、遊戲內物品、訪問通行證、虛擬世界的土地和其他數字商品的虛擬財產權。代幣激勵使新來者能夠繞過“冷啟動”問題并快速啟動網絡效應。加密不僅僅是一種金融創新——它是一種社會、文化和技術創新。
我們幾乎只是觸及了可能的表面。
4.以太坊是明顯的領導者，但面臨競爭
以太坊在web3 對話中占主導地位，但現在也有很多其他區塊鏈。 Solana、Polygon、BNB Chain、Avalanche 和Fantom 等區塊鏈的開發人員正在尋求類似的成功。 （見幻燈片中的幻燈片15 和27。）
以太坊的領先與其早期起步以及社區的健康有很大關係。就開發者的興趣而言，以太坊擁有最多的開發者，每月有近4,000 名活躍開發者。 （見幻燈片18。）其次是Solana（近1,000 個）和比特幣（約500 個）。以太坊壓倒性的思想份額有助於解釋為什麼其用戶平均每天願意支付超過1500 萬美元的費用來使用區塊鏈——這對於這樣一個年輕的項目來說非常了不起。 （見幻燈片16。）
以太坊的流行也是一把雙刃劍。由於以太坊歷來重視去中心化而不是擴展，因此其他區塊鏈已經能夠通過承諾更好的性能和更低的費用來吸引用戶。 （有些人可能會爭辯說他們這樣做是以犧牲安全為代價的。）
除了挑戰者區塊鏈之外，我們還看到互操作性取得了令人難以置信的進步，它允許人們將資產從一個區塊鏈“橋接”到另一個區塊鏈，以及“第2 層”技術，例如樂觀匯總和零知識匯總，旨在通過擴展可用塊空間來降低成本。 （見幻燈片中的第17 和21 至23 頁。）
區塊鍊是新計算浪潮的熱門產品，就像90 年代和2000 年代的個人電腦和寬帶，以及過去十年的手機一樣。創新空間很大，我們相信會有多個贏家。
5.是的，現在還早
雖然很難知道web3 用戶的確切數量，但我們可以推斷出這場運動的規模。根據各種鏈上指標，我們估計今天有700 萬到5000 萬活躍的以太坊用戶。 （見幻燈片54。） 類比早期的商業互聯網，就發展而言，這使我們大約在1995 年左右。到2005 年，互聯網用戶達到10 億——順便說一句，就在web2 在Facebook 和YouTube 等未來巨頭成立之際開始形成的時候。
同樣，雖然很難估計，但如果趨勢線如所描繪的那樣繼續下去，到2031 年web3 可能會達到10 億用戶。
換句話說，你還早。還有很多工作要做。讓我們繼續建設。
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