原標題：估值1.15億美元，Utopia如何構建專屬於DAO的銀行系統？
作者：老雅痞
2022年6月1日，DAO薪酬支付系統Utopia以1.15億美元的估值完成了一筆數額為2300萬美元的A輪融資。該輪融資由Paradigm領投，Kindred Ventures、Circle Ventures、Gusto、Coinbase Ventures、Infinity Ventures Crypto、Distributed Global和Fourth Revolution Capital等參投。據悉，這筆新資金將用於發展和擴充團隊，並進一步完善DAO的功能，包括Token歸屬、賬本設計與人員管理等事項。
Utopia？ DAO的銀行？
Utopia是一家專注於DAO薪酬支付系統的公司，該公司目前創立僅一年，團隊人數也只有8人（創立前8個月只有4人）。但就是這麼一家初創公司卻在估值方面獲得了相當樂觀的結果（1.15億美元）。 Utopia目前服務的客戶也相當具有份量，例如Sushi、Lido、YGG和FWB等赫赫有名的項目都在其中。
據悉，Utopia的幾位創始人是通過一年半之前的一場黑客松結識的。幾人見面後，一見如故，一拍即合，當即決定一起搞些大事。一開始的時候，幾人嘗試做一個NFT Market產品，但由於種種原因沒能做起來。不過在他們活躍於加密世界的過程中，發現DAO的熱度與日俱增，但相較於熱度，DAO的基礎設施建設卻還相當粗糙，例如絕大部分DAO的財務還是跑在Google Sheet上。所以他們開始著手構建專屬於DAO的薪酬支付系統，即現在的Utopia。
Utopia目前最主要的業務還是集中於幫助DAO進行薪酬管理並為DAO中的貢獻者發放工資等。但在其團隊眼裡，這些只是起步，他們致力於使Utopia成為服務於DAO的去中心化銀行系統。
在團隊方面，Utopia一直走的都是小而精的路線。在項目創建的前8個月裡，Utopia團隊一直只包含4個人，直到現在才擴充到了8個人。不過半個月之前Utopia決定繼續擴大團隊，目前已經發出了一些offer，預計團隊將會擴充到12個人。不得不提的是，得到Utopia的“新人”也全非等閒之輩，一個個都是加密圈裡的風雲人物，例如Calvin Liu，他是Compound的第一位非技術員工，Compound的戰略負責人。在加入Utopia後，預計他將繼續擔任戰略負責人。
產品介紹
目前，大部分DAO的治理決策都是依靠人力去執行的，而這無疑會存在一些問題，比如因操作不當、粗心大意或者私心而執行不到位的情況，長期而言這將成為DAO發展的毀滅性隱患。而Utopia構建的產品可以實現治理過程中業務流和資金流的自動觸發，其打通了DAO在財務方面的協調、治理和執行流程，且原則上無需過多人力參與，即節約了成本，又規避了風險。
Utopia目前的所有產品是都基於Gnosis構建的。發展至今，這套薪資管理和支付系統已經擁有了大量的客戶，增長數據方面也可圈可點（畢竟獲得了融資）。據統計，今年4月通過Utopia薪資管理和支付系統支付了共計1500萬美元的薪資。如果把DAO自身的原生代幣也算進來，Utopia管理的資產數額已經大約60億美元了。但這個數據的參考價值有限，畢竟DAO自己的Token大多流動性很差，實際流通時價格難免大打折扣。
回到產品上來，Utopia在具體產品層需要構建的主要包括五大系統：預算系統、記賬系統、鏈上託管、支付系統、報表系統而在團隊的設想中，這些系統最終將會串連起來，共同構建DAO的財務基礎設施，從而更為科學的管理流動的人力和資本。
當上述的這些系統全部構建完成後，Utopia將展現其更大的野心，開始致力於參與DAO資金的主動管理工作中。通過對於業務的剖析以及數據的聚合分析，Utopia將對DAO進行風險評估，從而為其提供浮動利率收益存款、保險，以及信用借貸等金融產品。傳統模式下，DAO自身的資本效率是非常低的。而金融產品的參與，將極大改善這一點。 Utopia在公開的採訪中也絲毫不掩飾自己的野心，將自己描述為FinTech公司。而在Web2的世界，Fintech公司最終都變成了銀行，而Utopia就致力於成為DAO系統的銀行。
對於一個項目而言，除了自身的實力和過硬的產品之外，合規也是一個值得重點關注的問題。 Utopia也看到了這一點，因此其計劃將合規方面的考量融入業務體系內，並將其作為onchain和offchain的中間層，從而實現DAO在實體層面以及個人層面的財務合規。在此基礎之上，個人將有機會在Utopia的幫助下，實現在DAO里工作也能享受到醫保的繳納，W2級工資發放（W2是美國稅務中的概念，所有正式工作收入都會匯總進W2年度收入裡）的待遇。而如果將目光放的更長遠，Utopia希望在未來形成一個針對DAO領域的無許可金融市場。當然這個還處於暢想層面，我們也不再進行具體的討論。
綜上，我們可以對Utopia的產品特點做出如下的簡單概括：
自動化工資單
Utopia支持以美元或代幣形式向團隊成員和核心貢獻者定期付款，並且可以自定義開始和結束的日期。
管理費用
Utopia可以為貢獻者提供無摩擦的費用和報銷請求，任何管理人員都可以接受這些請求並進行簽名。
組織貢獻者
Utopia可以幫助DAO完成貢獻者的組織並進行管理和工作組設置，還可以輕鬆了解每個貢獻者過去的貢獻和總薪酬待遇。
無Gas交易
在單個多重簽名交易中可以批量執行付款，且無需支付Gas費。
保持透明度
Utopia將為DAO提供定制化的分析儀表板，可以幫助DAO成員完全透明地了解實時財務報告和財務管理情況。
合規性保證
Utopia提供了一整套合規功能，包括在11000多個稅務管轄區和年終W2，以及1099申報中的地方、州和聯邦層面預扣稅款等功能。
結語
Utopia是個相當有趣的項目，在我看來它渾身都透漏著一種踏實感。從項目本身我們不難看出其充滿了開發者強烈的個人色彩，即立足實際、基於產品。而剖析Utopia的產品內核，我們不難發現Utopia的團隊對於供需關係以及產品層的理解相當深刻。作為一個面向DAO社區的產品，其產品開發表現出了極度的社區導向。
回顧Utopia的一年多的發展史，我們可以看到自創立第一天起，其團隊就不斷地在與各類社區進行緊密的合作。他們致力於了解各種DAO的模式，結構以及痛點。並以此為基點進行產品開發和優化，這也使他們設計的產品更為貼合DAO世界的需求。
不過作為一個小而精的團隊，其絕大部分精力都放在了DAO探索和產品研發方面，也就意味著其在運營宣發層面恐有缺失。實際情況也確是如此，Utopia在創建一年的時間裡總體而言熱度平平。 2021年10月完成的150萬美元融資甚至都不太能找到信息。而時至今日，推特的粉絲也還不到一萬人（只能說這個粉絲數量很真實了），很難相信這是一個估值過億且和諸多大公司達成合作的項目。對此，Utopia的創始人是這麼說的：“我不怕競爭，我只怕跟大家不夠緊密，沒有做出好的東西，失去這些DAO夥伴。”
但相比於熱度上的平淡，Utopia在產品層面卻沒有落下，產品線不斷完善，頗有一番悶聲做大事的匠氣。不過之前也提到過，目前的Utopia正在招兵買馬，相信他們也意識到了運營的不可缺失。即將加入Utopia團隊的Calvin對此曾表示：
“我相信DAO將成為未來互聯網的關鍵組織單元。未來，幾乎每個人都會在一個或多個DAO中，這是不可避免的，並且這也會造就更好的互聯網。在這個更好的互聯網之中，每個細分市場都會擁有屬於自己的社群，管理者也將失去獨斷的權力。Utopia目前正在構建一個軌道，一個作用於未來經濟的支付軌道。未來，DAO國庫中的所有價值都將在其上流動。而這正如Utopia網站所說的那樣，Utopia致力於成為DAO的操作系統。我們的目標是幫助每個DAO在其運營的各個方面都發揮最大的潛力。”
在新成員加入後，相信Utopia也會在DAO的支付之路上取得更加亮眼的成績。
