文/ 範芊芊 來源/ PANews

今年無疑是區塊鏈的公有鏈競賽年，各類公有鏈項目接踵誕生，老牌區塊鏈技術公司布比也開始進入公鏈賽道。

布比此前一直專注於貿易金融、數字資產、供應鏈溯源、數據多方安全共享等領域，並開發出高可擴展、高性能的區塊鏈基礎服務平台，合作機構超過60家，包括中信、人保、海爾、陽光保險等。布比運營的貿易融資、數字資產區塊鍊網絡目前每天交易次數接近百萬次，月度交易額超過十億元。

今年年初，布比與基礎公鏈BUMO達成戰略合作，布比將為BUMO提供多項核心技術支持，蔣海、王璟、楊帆等布比創始人均加入BUMO顧問團隊。

布比創始人兼CEO蔣海在接受PANews採訪時表示，做區塊鏈不是一個普通項目，而是在構建一個網絡。布比團隊從一開始創業就清楚，區塊鏈裡最後跑出來的一定是運營型公司，去運營行業或者公共的區塊鍊網絡。所以布比在行業區塊鏈領域可以說是精耕細作，組建了專業的服務團隊，可以具體協助每個鏈上項目設計技術和運營方案。

“公鏈可被商業運營的前提，是要能被實際業務使用起來。但遺憾的是，之前市場上沒有一條能夠真正商用的基礎公鏈。”蔣海指出，首先，商用公鏈必須要滿足不低的吞吐量，這也是以太坊、EOS們正在解決的性能問題。除此之外，拿以太坊舉例，它通過項目方帶來的實際都是投資者，但卻沒辦法讓B端把真正業務上的C端用戶帶進來。因為C端之間任意交易行為都需要燃料費，交易成本太高了，平時至少零點幾美元，擁堵時甚至可以達到一美元以上。投資者對這個費用還可以勉強接受，但業務上的用戶肯定沒法接受這麼高的交易費用，沒有用戶也就談不上真正商用了。

作為一家2014年就開始做區塊鏈技術的企業，蔣海坦言，布比從創業至今，一直在思考區塊鍊是真命題還是假命題，也就是它到底能否驅動商業的巨大變化。剛創業時我們認為是50%比50%，經過三年以後，我大致認為是80%對20%，80%的概率會引發一些商業變革，但確實還有20%的概率區塊鏈不如人們所期待的。舉個例子，因為當人們總看不到它的變化的時候就會降溫，降溫後大家就會選擇離場，最終整個市場就會萎靡，或許要再過好多年，重新有一個新的契機使得區塊鏈發展起來，但誰也揣摩不出這種大勢會發生在什麼時候。

這麼多基礎公鏈的玩家，最終的勝者靠的是什麼？蔣海認為，第一，鏈上承載的價值，主要看有多少資產在鏈上登記，就好比電商網站上登記的商品，種類和數量體現了存在的價值；第二，鏈上價值的流動性，就好比電商的銷售額，足夠的用戶數帶來了充足的流動性，以此吸引B端上鍊。其實，上鍊不單增加了大量可互換的資產種類，交易用戶也會更加廣闊，不一定是企業內部的用戶，同時任何第三方可以自由構建資產交易服務市場，不需要再單獨對接資產方系統。

不同於其他公鏈，BUMO剛一面世主網很快就上線，蔣海回應道，比較常見的做法確實是先讓幣流通融資，然後再開發，最後上線主網。布比和BUMO都是想真正做些實事出來的，布比在技術上也有很多的積累，我們一直在探索如何才能構建一條商用級基礎公鏈，在技術方面做了很多的嘗試，也開發了大量的實踐，所以BUMO的主網在5月26日就已經可以上線並投入使用。

蔣海還透露，目前有超過20個應用正在對接BUMO，預計總的C端用戶數不久將能超過千萬級別。