文/ Tong 來源/ PANews
9月20日，火幣集團創始人李林化身導師，在中歐創業營第七期開學典禮上為54名創業者授課，並接受了達令智庫，PANews等媒體的採訪，回答了火幣的戰略佈局、研究進展等問題。
“創業10年最大的獲得還是認知升級。很多創業者有非常不好的習慣，即總在抱怨，卻未意識到任何創業天花板永遠是創始人本身。”李林說。
談生態：更重要的是產生價值
火幣近年來在區塊鏈領域的生態佈局引人關注，如火幣公鏈、火幣LABS、火幣大學、火幣礦池、火幣研究院、火幣投資、火幣資訊、火信（IM）等，作為火幣生態的總舵手，李林認為，在打造生態時，首先要明確生態是為誰服務，有什麼價值。
“我們認為的這個生態是除了交易所業務形態以外，還有非常多的上下游產業鏈的業務形態，共同地為行業的用戶提供服務，服務包括資訊、錢包、投資，還有社交等等。 ”在李林看來，火幣希望把針對用戶提供服務的相關產業融合起來，給用戶提供一個更優質、更高效、一體化、一站式的服務這才叫生態。
採訪中，李林強調價值是建立生態的目標。 “生態不是投了一堆公司，每個地方都有佈局。生態更重要的是要產生價值，你做了這個事情對這個用戶，對這個社會帶來什麼價值。用戶因為我們的生態，體驗更好，成本更低，這就是有價值的。”
生態的建設同樣也離不開他對環境的長遠判斷。李林也承認，目前的生態還是個初級形態，用傳統互聯網的方式，搭建平台，線上線下給用戶提供一站式的服務。
“而未來，這些產品和服務是有可能能夠在鏈上來進行的。”李林強調。他同時也指出，但這完全取決於區塊鏈技術的發展。公鏈技術的發展能夠解決性能和拓展性的問題，這是我們做火幣公鏈的原因，但現在還在啟動期，比如我們可能認為等公鏈技術完善之後，這些提供服務的生態會成為公鏈的節點，大家一起在區塊鏈上提供資產的流通、交易，包括還有投資服務，基金、資訊各種服務，這是有可能變成一個在公鏈上提供系統性服務，這是我們會做公鏈的原因。
所以簡單說，生態為用戶服務，生態把上下游產業服務集成到一塊，給用戶提供了更優質，更高效，更低成本服務。未來我們認為有可能會轉到鏈的發展，這是火幣做公鏈，做生態背後的思維導向。
談賦能：區塊鏈對實體經濟有價值
區塊鏈技術賦能實體經濟也成為市場熱烈討論的話題，“對於區塊鏈賦能實體經濟這個事情對我們來說更看重，事實上我們提區塊鏈賦能實體經濟，我們不只提概念，我們是在行動。”李林說。
他認為，從理念或者戰略角度來看，區塊鏈作為一種新興技術，它要能夠為社會帶來價值，那麼跟實體經濟的結合肯定是必經之路，怎樣去用這種新技術來促進各個產業的發展。比如說互聯網如果不跟各個產業結合，如果只是在互聯網上內生的這種系統，那麼它的影響力是非常有限的。區塊鏈如果跟實體經濟結合能夠成長為一個偉大技術。
而區塊鏈賦能實體經濟也存在著幾個發展障礙。李林提到，第一是政策和法規的問題。有很多的政策和法規不明確，比如說區塊鏈上確權，確權法院認不認，公正法院認不認？如果我在區塊鏈做的東西，法院不認的話，就是一堆符號，沒有實際意義；
區塊鍊是有場景的。比如剛剛我提到了公正、溯源都是場景的，確權，但是它確權還要法律支撐。這些場景現在不同的國家監管也不一樣，這是法律政策問題。可能美國相對來說開放一點，所以那邊區塊鏈應用可能會走的更前一點。所以這是第一大問題法律法規政策的問題。
第二是基礎設計的問題。比如區塊鏈的公鏈技術，分佈式儲存技術性能效率各方面怎麼提升，都需要法律作為基礎設施來支撐。
第三是行業認知的問題，目前產業認知和接受度非常低，絕大部分的上市公司的董事長可能還不知道區塊鍊是什麼東西，所以怎麼去賦能實體經濟。他們對區塊鏈的認知和人才儲備，其實是很大的問題。所以我們做了很多工作，有研究院，火幣公鏈，我們也投資了很多項目，有自己公鏈業務。這些業務我們可能接下來做一個整合打包，希望能給區塊鏈賦能實體經濟形成一個統一的品牌場景，一個統一的產品。
