特別提醒：

本文定稿於10月初，當時市場處於低谷，閱讀對象為區塊鏈深度從業者，行文簡略，未過多涉及實現細節。之後市場經歷眾所周知的巨變，讀者有可能從未涉足過區塊鏈，特補充如下：可以預見以下模式將會不斷出現，但請記住，他們都面臨巨大風險，且尚未有任何政策支持。去中心化的不僅僅是權力，還有責任。如果你對相關行業和區塊鏈沒有深入、準確的理解，請勿輕信任何項目和人，包括我，以免不必要的損失。另外，由於“類聯盟鏈”的應用方式過於顯而易見，缺陷也很明顯，在此不作討論。

前言

即便當下對區塊鏈最大膽的預測，依然低估了其深遠影響。自比特幣始，互聯網有了原生貨幣，人們得以通過貨幣互聯網更高效組織生產。去中心化是一個偉大的理念，但現在更像是一場全人類規模的解構主義實踐。不知從何開始，”去中心化“被奉若圭臬，直至2018年“萬物上鍊”的慘烈敗局後，區塊鏈又向著去去中心化和去貨幣化的極端發展。科技的發展不具備必然性，人類有可能點錯科技樹，我們需要正確認識區塊鏈。

與互聯網“開放”精神一脈相承，去中心化背後的深意是將互聯網徹底開放，如同虛擬貨幣開放了鑄幣權，區塊鏈帶給我們的遠不止“去中心化”這麼簡單，他給了我們一個機會，重新去思考那些理所當然的規則，他們真的合理嗎？以下示例幾種高可行性區塊鏈應用，篇幅限制只能簡略概述，如有不解，請自行思考。

區塊鏈科研平台

如果你想去改變版權現狀，不僅僅是“保護版權”這麼簡單，要去思考版權存在的意義是什麼，如何做得更好？版權為了保護誰，為了促進什麼，又造成了什麼負面影響？

版權細分領域很多，領域不同問題就不同，模式自然不一樣。為了讓事情足夠簡單，我們把目光聚焦到Elsevier、springer、知網等數據庫商、出版商的解決方案。

他們的弊端早已暴露無遺：難以承受的高定價、與知識自由的衝突、不合理的激勵體系、無法保證評審制度不作惡或事後可驗證。買方和賣方將近十年的博弈收效甚微。政府層面乾預，離雄心勃勃的OA-2020截止期限已不足半年，而其承諾卻遙遙無期。我們需要從根本上改變整個體系，實現更高效的系統。

除一些全新科研領域外，路徑依賴、數據優勢、激勵制度導致即使出現競爭者，賣方的壟斷依然難以打破，而版權制度、資本的天性極大降低賣方的道德成本，目前的僵局也就不足為奇了。買方的不斷抵制與談判、作為補充解決方案的sci-hub、中國以圖書館為主的間接開放，都不可避免的帶來效率損失，根本原因在於版權制度、科研體系激勵制度的契約不完備性。可以預見，即便按照很多人的意願完全免費，同樣會帶來新的難題，這在一些完全OpenAcess的新領域已端倪初現，而政府的干預又引入公共資源分配問題。局面看起來很複雜，根本上的解決方案卻很簡單：

* 合併買方和賣方，使他們成為共同利益體；

* 開放權力，使科研工作者有權力評估、決定制度。

我們建立一個名為Aaron Swartz的圖書館，它是一個全球開放系統，論文對所有人免費，論文作者獲得合理資源分配，期刊免費，但出版商依然能獲取收益。

他是一個公開數據庫，數據使用完全免費，終端呈現交由節點，節點之間是合作關係，但存在競爭，通過合理的激勵模式保證終端使用體驗。他還是一個協作平台，建立嚴格的用戶體系，從專業能力、系統貢獻等方面給予用戶權重（正向的或負向的），系統貢獻包括論文貢獻、評審貢獻、信息組織貢獻、協作貢獻。由於用戶體系提供足夠多的可觀察數據，社會化協作、機器推薦、評審機制、激勵體系、資源配置便可以高效運作。理論上，這已經完成了現行出版商的大部分職能，但實踐起來，各領域的差別非常大，特別是在理解難度、驗證難度、用戶體量上，更高質量的組織者俱有不可或缺的價值。類似於出版商的組織者可在新系統上直接創建並運作，也可以由現有的出版商平滑遷移，他們能從新系統獲得收益。系統賦予評審制度充分自由度，編輯權力約束、評審分配合理性約束、評審員是否交由系統推薦、評審匿名程度、評審的評審、申訴制度、過程可見性等等，根據各領域的不同特性，約定不同製度。

Aaron Swartz圖書館的核心不是製定了怎樣的規則，而是製定規則本身以及執行能力。當前的科研激勵機制下，權力、聲譽、經費催生機會主義，學術巨頭的霸凌、派別的竄謀、評審的作弊已然成為一種文化，數據的真實、邏輯的嚴謹本應是小學議論文的條件，卻成為高風亮節。囿於如此劣質系統的，是世界上最聰明的一批人，他們毫無疑問能製定出更優秀的方案。例如高度量化的CRediT便可以彌補一部分激勵體系的弊端，但2014年提出至今，我們仍沒有看到對系統的效用，而新的解決方案已經出現，繼續著老路。從提議到被接受，再到各方履行，再到激勵制度的改變，再到優化迭代，是一個相當漫長的過程，期間充滿著“宣言”、“逐步”，因為他們並沒有權力評估、改變制度，而製度的製定者面臨非常大的信息不對稱。如果制度是動態的、權力是開放的，這些問題便會油然而解，國家層面的科研激勵體系只需綁動態的規則。區塊鏈最近幾年的發展，已經多次表現出這方面的高效性，所有的利益方在同一個系統下，按照同一套規則運行，要做的僅僅是像發帖一樣提議、共識。

系統得以運作另一個核心條件是穩定的經濟模型，以全人類的科研體系的價值為基石發行超主權貨幣，科研本來就是全人類的事情，師出有名，其永續性遠高於任何一個國家，他以一種精密的方式增發，用以支付開發貢獻、節點貢獻、用戶貢獻以及承擔類出版商角色的組織者貢獻。之後可引入上下游、全球專利體係以延伸流通性，進而搭建科研投資體系，並保持token價值長期穩定。系統的使用者為全世界最優秀的一批人，我相信會設計出非常好的方案。邇文不贅。

區塊鏈計算廣告

廣告是當前互聯網商業模式的核心，內容龐雜，在這裡只做簡略說明。

區塊鏈廣告平台確保用戶體驗至上，同時媒體價值和廣告主價值最大化。靈活的系統使它得以實現，廣告在前置安全審核後，上下架由用戶控制，隨機地抽取部分符合定向的在線用戶進行投票（勿從字面含義理解投票，任何有價值的用戶行為都可作為投票，下同），投票通過廣告才可以上架，從廣告投放額中拿出一定比例，作為投票正確的獎勵。廣告上架後，仍然監測用戶數據，如負面反饋過多，廣告即終止投放。

廣告主在投放完成前的體驗上與現行廣告平台無異，他可以是合約廣告、也可以是競價廣告或者其他的廣告形式，可以是GSP，也可以是VCG，所不同的是，更合理的計價模式，特別是品牌廣告；更多豐富的用戶行為數據，使得eCPM規則發生變化，人為的例如價格擠壓因子的作用將會邊緣化甚至取消。

廣告投放完成後的事後激勵：根據廣告價值返還token，根據整個生命週期的數據，以對系統是損害性的，還是建設性的來評估廣告價值。返還的token主要來源於其他廣告的抽點，（抽點遠小於現存廣告平台，在平台建設初期，可使用部分增發）讓優質的廣告得以更低單價，同時保證媒體收益不受任何影響。

平台架構

由金融層、數據層、平台層、表現層組成，他們之間使用緩衝層通過更聰明的方式保證性能。這並非僅僅區塊鏈廣告平台的架構，而是融合了與萬維網對等的全新網絡架構，鑑於它對於區塊鏈廣告平台的重要意義，對其構思有必要加以描述。

金融層

統一的用戶體系，統一的結算中心。

數據層

用以存儲用戶自主數據，可以選擇私有空間，也可以存儲在雲端。它存儲的並非廣告平台數據，而是用戶所有該協議下產品的使用數據，它具有統一的數據標準，即可移植性、互操作性。由於根本上的隱私保護，用戶甚至可以存儲基因數據。使用數據需要獲得用戶授權，並支付相應費用（或免費）。數據層的邏輯，已由Solid Pod得以部分實踐。

平台層

在經濟系統的底層架構之上，為適應不同市場環境、不同方的利益最大化需求，產生類似於DSP，SSP，TD等平台層，但區塊鏈廣告平台顛覆性的變化將會改變平台層的生態。

應用層

直接與用戶交互，包括錢包、瀏覽器、SDK等生態，處理用戶權限、數據管理，提供統一的交互體驗和廣告標準。他可以直接金融層交互，也可以與數據層、平台層等事實上的中間層交互。

區塊鏈廣告平台和現有廣告平台的區別

數據不同

基於隱私保護之上，可以獲取到更加開放的數據。他比Google和Facebook合併後的數據更多維度，更大體量，並且統一。

目的不同

區塊鏈廣告平台的目的是保持系統動態均衡，而公司的目的是利潤最大化。區塊鏈平台需要保證用戶體驗，並尋求媒體價值最大化，廣告主價值最大化。區塊鏈廣告平台之間也存在競爭關係，用戶對廣告平台具有選擇權，以保證多樣性，這本身就是一種受眾定向。

關係不同

開放權力，用戶有權力決定數據由誰使用，有權力決定廣告的上下架，用戶和廣告之間的關係得以改變，信任感也得以改變。

代差級質變

對用戶而言，廣告本應是一種服務，長期以來廣告平台對用戶的漠視，使得廣告被妖魔化。用戶討厭的其實不是廣告，而是非法侵入。說到底，廣告不過是在表達社會文化和經濟體制罷了。廣告對社會經濟的價值不可低估，他是社會資源分配的加速器，好的品牌快速成長，劣質品牌快速消亡。他可以為區塊鏈類產品提供流通性，可以為無貨幣互聯網提供更多商業模式。區塊鏈廣告平台可以保證廣告價值的同時確保用戶體驗。

更好的體驗和生態

1954年以前，男性抽過濾嘴香煙會被人為是一種娘炮的行為，里奧貝納為萬寶路打造的廣告改變了這一切，印證著他的理念：最好的廣告應該去改變世界，改變人們的生活方式。隨著一批老牌4A公司的倒下，“不做總統，就做廣告”的時代已經一去不返。互聯網時代，每天都有產品試圖改變人們的生活方式，廣告戰場的廝殺變得越來越粗暴，在這樣的背景下，誕生了葉茂中的“衝突理論”，他通過引起受眾負面反饋形成爭論，實現傳播。從廣告角度講，他完成了廣告核心目的：廣泛的傳播，被強化品牌賣點。至於負面效應，用不了多久就會被遺忘，市場卻記住了這個品牌以及他的賣點。

移動互聯網的爆發加劇了這一點，這由其屏幕小、數據更敏感、發展初期使用任務性更強、廣告侵入性更強的天然特性導致，使得移動端優勢無法顯露，包括更多的互動性、維度更多的數據、更緊密的觸達。區塊鏈廣告平台的出現，將從以下幾方面改變廣告生態：

* 由於受眾權力的開放，最終提升廣告質量，更多優質媒體敢於接入廣告平台，而不用擔心用戶的負面反饋（值得注意的是，廣告安全問題並沒有一勞永逸解決）。

* 第三方廣告平台，使廣告標準更易統一，帶給用戶優秀的廣告體驗。

* 鑑於以上兩點，結合移動互聯網弱任務性使用時長已佔絕對優勢，廣告的展現形式和互動形式將更加豐富，品牌更好地觸達受眾。

自此，廣告生態進而得以最終進化，重視產品、廣告體驗的廣告主能夠獲取更多資源，更多的4A公司、創意熱店出現，讓更多的里奧貝納、戈登路易斯創造出更好的廣告體驗。

這更像一個推薦系統

推薦系統在現有廣告平台上有個別應用，例如搜索引擎廣告深度的個性化定制、廣告重定向、look-alike。由於數據結構的限制，廣告重定的策略不夠豐富，導致最終數據量很小。 look-alike對數據量要求非常高，且涉及到第一方數據和第三方數據的加工，對於廣告主而言有不小的技術成本，且效果損耗大。區塊鏈廣告平台擁有非常豐富的第一方結構化數據（在保證用戶隱私的基礎上），不存在此類問題。

自動推薦系統包括定制策略和機器推薦，他們互相促進。你可以定制一個用戶短期內頻繁在多個平台瀏覽某款汽車信息的策略，推送相應的汽車廣告（目標和竟品）的定向優惠。這在封閉系統中很難做到，只有大型電商平台的重定向有一定效果，但由於數據量低，只能不斷重複打擾用戶。另一種推薦方式，則是基於機器學習的自動推薦。

這更像是服務而非廣告，同時用戶有權利控制他，進一步避免給用戶帶來過多打擾；供應方流量切割的顆粒度更細、更加精準，給廣告主帶來更多收益，帶來更高定價，媒體價值最大化，用戶獲得服務或數據使用費，使得三方利益最大化。

最後值得一提的是，在平台運作過程中，需要注意市場的巨大差異，在對隱私保護不重視的市場，“保護隱私”並不能引起興趣，此類市場的特點是數據濫用、技術濫用、灰色流量、作弊行為等低成本渠道，帶來大量的劣質廣告主和廣告，生態失衡。此類市場的切入點，應是提升體驗及廣告質量、重塑優質媒體和優質廣告主之間的生態。

區塊鏈時尚平台

以上兩件事情都有一定難度，接下來很簡單，這是一個你現在就可以嘗試的MVP，她將完成歷史上第一個全程互聯網協作的商品。她由服裝設計師、藝術家、生產商、用戶組成，她們將共同完成區塊鏈文化衫。所有人都可以建立主題作為文化共性的提煉，設計師根據主題和自己的風格進行服裝設計，藝術家可完成平面傳達，通過用戶投票（代幣抵押或直接購買）篩選出一部分，進入樣衣環節，並設定基礎價格和起始量，可進入銷售環節。真實購買價格是動態的，它由購買時間、投票正確率決定，以獎勵用戶對組織商品所作的貢獻。訂單到達起訂量後進入生產環節，至此完成協作。整個過程沒有特定公司從市場調研、策劃、設計、測試、生產、渠道建設、營銷的過程，一切由用戶來到用戶去，完成全流程的互聯網協作，產品體系、價格體系、服務體系全部由區塊鏈支持的合約完成（合約服務市場而非控制市場）。開放式數據流改變供應鏈各環節，“工業智能”收益更高、範圍更廣，協作更加細化，如果你對該行業有一定了解，應該知道這意味著什麼。

由於銷售的前置性，在平台成熟後，整個流程甚至比Zara還要快，很容易誤解這是對快時尚的顛覆。實際上並非如此，它更像WGSN。時尚不過是對權力的誤解罷了，時尚並非源於T台，而是文化變遷過程中消費者自然而然形成的共性，是主流文化和亞文化的衝突與融合。區塊鏈時尚平台通過設計師和用戶之間的相互認同、用戶社區之間相互的理解，讓時尚文化得以多樣化，讓流行得以顯現，這是對時尚本身的重新思考。當然，這是一個複雜的行業，充滿想像空間，也需要從實證性出，在發展中不斷完善。而這一切，將從這個MVP開始。

擴展到稍微複雜的其他領域，以現在的工業環境，一款輕量級電子產品，依然可以通過區塊鏈進行策劃、研發、生產、測試、組裝環節的全產業鏈協作。這得益於DOM採購管理、小批量PCB生產和SMT的全流程實時數字化。可見，基於區塊鏈的生產協作是社會分工專業化、精細化、規模化後的必然產物。

下一代搜索引擎

基於區塊鏈的下一代搜索引擎，技術複雜度偏高，但模式足夠清晰，在其他產品中已零星得以驗證，例如DuckDuckGo的協作能力、wolframalpha的零路徑等等，區塊鏈的出現讓更大規模的協作得以實現，體驗得到代差級的質變，稱他為搜索引擎已經不再合適。他包括基礎信息協作平台、通用AI協作平台、公用數據存儲、公用聚焦爬蟲、經濟系統。

現在的通用搜索引擎，只是作為信息的跳板，而無法直達結果。這不僅僅是技術問題，更大的障礙在於需求的複雜度、行業生態。

例如裝修需求，他涉及到的利益方包括業主、軟硬裝公司、設計師、服務商、上下游產業。服務商又包括全國招標平台、垂直房產類延伸招標平台、設計作品平台、地區性招標平台、地區性團購社群，他們提供裝修圖庫、裝修知識、裝修社區、市場信息、裝修看房團、建材團購等等，以及前置和後置服務（驗房、量房、金融服務、甲醛檢測等等），服務質量、內容質量、地區差異巨大，通用搜索引擎根本無法達到這樣的深度，更無法協調各方的利益。而垂直搜索引擎風險巨大，且使用低頻，面臨巨大的流量成本，投入產出比很低。只有像“天眼查”這類強需求、高確定性的特殊模式才可有所建樹。

區塊鏈搜索引擎能很好改變這一點，從用戶的前置需求開始，通過工具產品快速洞察用戶，並結構化整個城市的家居設計師、家裝公司，他們的價格、案例、擅長風格、擅長戶型、設計特點、口碑，此類信息在互聯網上體量龐大、質量很高，缺少的只是對信息組織、知識化。區塊鏈搜索引擎據此直接推薦到最合適的設計師和裝修公司。產品發布方只需要通過系統定制公用聚焦爬蟲，獲取結構化、半結構化數據，使用通用AI協作平台完成開發、訓練、調試、驗證、上線，最終給到不斷優化的推薦信息。區塊鏈搜索引擎則需要做好不同產品之間、信息之間的產品化。

用戶可以直接使用半匿名的身份聯繫裝修公司或設計師，裝修公司需要為此支付token，分配給家居第三方服務商、產品提供者。家居第三方服務商獲取收益的前提是，加入用戶體系、內容開放體系、提供結構化的服務信息，從而形成更開放的內容生態。打通用戶、商家、服務商，保證多方利益均衡。

醫療方面，優質的醫療資源是稀缺性的，他們沒動力、沒精力去獲客，在互聯網上留下的信息非常少，除了鼻咽癌這類醫療資源極度集中的特例，患者根本找不到合適的醫療信息。例如嚴重的甲亢威脅到患者的生命，但能根治甲亢的專科醫院在互聯網上根本找不到信息。此類信息需要人為主動挖掘，人工智能平台根據論文數據、權威醫學網站數據，結合地理位置等給到用戶更高質量的醫療機構信息，提供最新科研進展等。同時，人總是凌駕於工具之上，最優秀的渠道總是存在於某些人的腦海裡，也需要社會化協作的方式挖掘出更好的渠道、產生更好的內容，一如GIST中國患者社區所做的。

簡單說來，有時候他與現有的搜索引擎無異；有時候它更像個人助理或決策引擎，你告訴她，我想要裝修，她會直接給你設計師，並告訴你理由，你想去旅遊，她會自動結合天氣、口碑、人流量預測、交通狀況預測、其他攻略，以及一些她自己也說不清的有效理由，直接給到你攻略；有時候又像一個聰明的知識圖譜應用，直接告訴你確切答案；有時候它更像一個社區。數十萬、上百萬個需求的快速滿足，構成了下一代搜索引擎。

當下實現條件已經很成熟。當前以機器學習為主的弱人工智能不過是人類認知的去符號化，算法、硬件、框架近幾年已經初步完善，核心問題在於如何正真走到用戶端去，更可靠、更高效地滿足需求。人工智能需要知道目標是什麼、需要哪些知識、如何付諸行動，這是工程問題，也是生態問題。搜索引擎與需求天然接近，經濟系統為包括特徵工程、硬件市場等在內的協作提供可能，互聯網海量優質數據、平台獲取結構化半結構化數據的能力、用戶行為活數據、統一併開放的數據倉庫解決了數據瓶頸，在合適的激勵機制下，區塊鏈搜索引擎的交互、產品、硬件將開啟全新時代。在未來，他結構化的不僅僅是互聯網信息，而是人類的知識、認知和行動。

區塊鏈搜索引擎滿足可驗證、可重建的原則（同樣是其他區塊鏈項目的原則），如果有一天你發現其作惡，很容易建立一個一樣的系統，如果恰好有足夠多的用戶支持，便可以運作起來。反直覺的是，用戶在此過程中，不會有任何損失，包括金融資產，投機分子甚至能從中盈利。分叉即自由。永不作惡，是保證大規模協作的根基。

區塊鏈社交網絡

也許你已經意識到了，上面所有的模式，都有一個致命的缺陷：無身份。現有解決方案，是通過抵押代幣、代幣持有量，對投票設置門檻或加權，這種方式片面且易受攻擊。另一種方式是綁定PII級信息，這樣的身份對系統並無用處，不能僅以名字、社保號、身份證號、銀行存款、信用來確定他對系統的效用。同時這需要權威機構的接入，再次把人類分割成不同群體，我們將難以協作。

身份到底是什麼？如果一個人自始自終孤身一人生活在荒島上，他的名字都將毫無意義。身份是社會關係的總和，而金融不過社會關係的路徑。區塊鏈社交網絡的金融層與Libra、TON完全不同，將作為社交本身存在，天然具有穩定性。以金融為底層的社交網絡是區塊鏈重要的底層設施，實際上金融也只不過是一種社交罷了。這也是我正在努力的事情。

未來的邊界

當一項新技術出現時，不應該以假定現實世界不變為提前去定義他的價值，這樣很容易掉入歸納法的謬誤中去，走上錯誤的道路。我們需要從事物的本質上思考，因為“客觀事變的發展還沒有完全暴露其固有的性質，還沒有將其面貌鮮明地擺在人們之前，使人們無從看出其整個的趨勢和前途，因而無從決定自己的整套的方針和做法。”