이 글의 작성자는 @0xmeme4fun입니다. meme4fun은 sol의 밈 플랫폼입니다. 모든 의견은 작성자의 생각만을 나타냅니다.

왜 Pump.fun의 복사본을 만드나요?

창업 자체는 실패 확률이 99.9%로 매우 위험한 일입니다. 올바른 길을 선택하면 성공 확률이 10배 증가합니다(성공률은 최대 1%입니다). 이거 트랙?

내 대답은 물론 그렇습니다. 비즈니스 관점에서 볼 때 현재 밈 출시 플랫폼 간의 경쟁은 충분하지 않습니다. sol이든 evm layer2이든 유사한 기능을 수행하는 제품은 펌프 수준에 도달할 수 없습니다. . 1/10 재미, 아무도 이것이 독점 시장이 될 것이라고 믿지 않을 것입니다.

Pump.fun 모조 디스크에 대한 경쟁은 과거 dex/layer2에 비해 여전히 덜 치열합니다. nft 시장의 경쟁을 살펴보면 아직 할 수 있는 일이 많이 남아 있습니다.

제품 관점에서 볼 때, Pump.fun은 아직 많은 사람들이 뱀파이어 공격을 하도록 동기를 부여할 만큼 충분한 코인을 발행하지 않았습니다. 다른 콘텐츠는 아래에서 논의됩니다.

VC 자금조달 환경

경쟁이 불충분하고 시장이 충분히 크기 때문에 VC들은 기꺼이 이 트랙을 지켜보는 척합니다.

하지만 VC는 이 트랙을 보는 척하는 것 외에도 밈을 이해하는 척하고 밈을 가지고 노는 척도 합니다.

여기서 나는 두 가지 폭발적인 논평을 할 것입니다:

  • 현재, Pump.fun에서 토큰을 구매한 주류 VC 투자자/분석가의 비율은 아마도 1%를 넘지 않을 것이며 실제로 밈에 참여하는 VC의 비율은 5% 미만이며 기본적으로는 그렇지 않습니다. 초기 단계에 참여했습니다.
  • 현재 주류 VC들은 이런 미디어 기사를 보면서 밈을 이해하는 척하고 밈을 가지고 노는 편이다. 신제품을 진지하게 경험하고 밈을 비판하는 미디어 편집자의 비율이 VC보다 훨씬 높다.

이것을 깨달은 후에 자금 조달 전략을 생각할 때 가장 먼저 찾아야 할 사람은 VC가 아니라 트위터에서 직접 DM하고 실제로 참여하는 사용자가 되어야 합니다. 그들은 Pump.fun과 밈 생태계의 일부 문제를 더 잘 이해할 것입니다. .

귀하의 제품이 뭔가 흥미로운 일을 하면 가장 확실한 피드백을 받게 될 것이며 커뮤니티 자금 조달의 길은 더 순조로워질 것입니다. VC는 엿먹이세요.

그런데, 상위 VC의 축복은 단기적으로 프로젝트의 운영과 구현에만 도움이 될 뿐이고, 장기 VC는 실제로 쓸모가 없습니다.

Pump.fun 및 meme eco의 문제

첫 번째 질문은 이미 표면에 나와 있습니다. 일련의 데이터를 살펴보면 매우 명확합니다. 창업가의 명언: 나는 왜 Pump.fun을 0부터 1까지 모방하고 싶은가? 1년째 'NFT는 죽었다'고 일컬어지던 이 시장은 지난 1년간 창작자들에게 1억 달러 이상의 수익을 창출했고, 플랫폼 수익도 1억 달러 안팎에 이른다.

새로운 크리에이터 에코의 대표로서, 펌프펀은 새로운 시대의 엔터테인먼트 콘텐츠를 만들고자 합니다. 과거에는 크리에이터들에게 지급된 인센티브가 1억 달러였습니다. 100만 달러 정도였습니다.

기존 제품을 교체하려면 새 제품이 10배는 좋아야 합니다. 이것이 기회입니다.

두 번째 질문도 표면에 있습니다. Pump는 언제 코인을 발행합니까? 밈을 조롱하는 것 외에도 모두는 언제 플랫폼의 통화가 건강해지기를 희망합니까?

그런데 Pump는 공개 AMA에서 코인을 발행할 것이라고 주장했지만 어떤 각도에서든 비용 효율적이지 않습니다. 현재 그들은 단지 수수료만 벌고 있으며 괜찮은 경쟁 제품을 본 적이 없습니다. 문제는 뱀파이어를 통해 공격하려는 팀에 대한 위협에 가깝습니다.

세 번째 문제는 장기적으로 해결해야 할 문제이자 장기적인 상품 기획, 즉 밈의 콘텐츠/자산 이중성이다. Asset의 논리는 매우 명확하지만 밈 자체의 콘텐츠 속성은 무시됩니다.

현재, 거래 속성에 의존하는 다양한 거래 봇은 이러한 고위험 자산의 적절한 배포를 제공하며 사용자는 자산 속성 뒤에 있는 데이터를 기반으로 쉽게 투기적 결정을 내릴 수 있습니다.

밈 자체의 콘텐츠 속성을 어떻게 배포하나요? 이러한 분배는 투기라기보다는 다소 복권과 유사합니다. 좋은 콘텐츠는 사용자가 10달러 미만의 복권/보상 행위에 쉽게 참여하게 만들 수 있습니다. 롱테일 유동성에는 이러한 분배 방법을 구축하는 방법이 필요합니다. 제품 부분에 대해 말씀드리겠습니다.

어떤 체인을 선택할 것인가

트랙을 선택하고 일부 업계 문제에 대한 통찰력을 갖고 자금 조달 아이디어가 있을 때 실제로 시작하고 싶을 때 체인을 선택하는 것이 첫 번째 단계입니다. 왜냐하면 evm과 sol은 완전히 다른 두 가지 개발 모델이고 모두가 개발 자원도 다릅니다.

이상적으로는 선택할 수 있는 체인이 Sol과 이더리움 메인넷 두 개뿐이라고 생각합니다. 왜냐하면 이 두 체인만이 밈 개발자와 밈 유동성이 충분하기 때문입니다.

이는 미국에서 처음으로 짧은 비디오가, 중국에서 Kuaishou가 등장한 방식과 유사합니다. 충분한 인프라와 인구가 있어야만 새로운 제작자 경제가 가능해질 수 있습니다. 현재 다른 레이어 2에는 이러한 조건이 없으며 다른 레이어에 배포됩니다. 플랫폼은 체인의 밈 생태계가 성공적으로 구축될 때까지 기다려야 합니다.

물론 비즈니스 관점에서 볼 때, 퍼블릭 체인의 지원을 받거나 퍼블릭 체인에 직접 투자할 수 있다면 그야말로 비용 효율적인 선택입니다. 퍼블릭 체인의 경우 밈 플랫폼 지원은 기본적으로 필수가 되었습니다. 그러나 장기적인 제품 구축의 관점에서 보면 다른 퍼블릭 체인과 sol/eth 사이에는 밈 인구 측면에서 엄청난 차이가 있습니다.

핵심 제품을 선택하는 방법

트레이더 또는 개발자?

관측 업계를 포함한 많은 사용자들은 PVP와 높은 러그/풀이 현재 Memecoin 생태계의 가장 큰 문제라고 생각합니다. 투자자를 더 잘 보호할 수 있는 사람이 더 큰 시장을 확보할 수 있을 것입니다.

이것은 우리 업계 전체에서 가장 큰 희망사항이어야 합니다.

2017년부터 지금까지 업계에서 폭발적으로 증가한 애플리케이션은 항상 런칭 토큰을 더욱 편리하게 만들고 유동성을 구축하는 것이었습니다.

트레이더들은 자신이 거래하는 대상을 잘 알고 있습니다. 저는 환불을 위해 거래하는 것이 아니라 100x를 위해 거래합니다. 따라서 트레이더의 상품은 원금을 잃지 않도록 보장하는 것이 아니라 가능한 한 많은 대상을 제공하는 것입니다. 상인.

Meme 플랫폼이 동기를 부여할 수 있는 우선순위는 새로운 내러티브와 목표를 만들어내는 개발자입니다.

또한 체인에 있는 펌프 개발자의 모든 행동을 크롤링하면 개발자도 거래량이 더 많은 트레이더임을 알 수 있습니다.

새로운 본딩 곡선을 사용해야 할까요, 아니면 새로운 발행 메커니즘을 사용해야 할까요?

Pump.fun 이전에는 토큰이 어떻게 발행되었나요?

여기서는 누구나 생각할 수 있는 온갖 종류의 유동성 잠금, 베스팅, 환불에 대한 아주 좋은 템플릿을 제공하는 pinksale을 참고할 수 있는데, 왜 Pump.fun이 나온 걸까요?

충분히 간단하고 간단하기 때문에 pvp는 문제가 되지 않고 기능입니다.

따라서 새로운 결합 곡선이나 발행 메커니즘을 사용하려는 경우 핵심은 필요한 사용자가 누구인지 고려하는 것입니다.

pk/공매도/환불/공정 출시 등 다양한 메커니즘은 사용자나 코인 발행을 원하는 사람들이 선호합니다. 창업가의 명언: 나는 왜 Pump.fun을 0부터 1까지 모방하고 싶은가? 결속곡선 측면에서 실제로 좋은 제품인 vv.meme이 있습니다. 새로운 유통방식을 연구하고 싶은 사람이라면 꼭 확인해 보세요.

새로운 배포 방식에 관해서는 최근 PVP 프로세스에 공정한 출시 모델을 추가할 수 있는지 연구하고 있습니다. 현재의 현실은 우리를 포함하여 아직 현재의 결합 곡선보다 더 나은 솔루션을 찾지 못했다는 것입니다. 미래의 새로운 솔루션은 사용자에게 새로운 옵션만 제공할 수 있습니다.

장기적으로 동기를 부여하는 방법은 무엇입니까?

현재 펌프펀의 레이듐 졸업률은 약 1% 수준이다.

레이듐 졸업 후 러그&풀 확률은 99%까지 높아야 하며, 졸업 밈의 수명 주기를 연장하려면 기본적으로 첫 번째 수익 창출 거래가 사라지게 됩니다.

지난달 Moonshot의 신제품은 사용자가 장기 구축에 대한 수요가 있음을 입증했으며, 새로운 LP 보상 메커니즘을 구축하여 밈의 dex 거래 수수료를 보유자에게 분배하는 것은 매우 좋은 시도입니다.

이는 또한 우리가 구축하고 있는 제품의 일부입니다. 거래 수수료의 인센티브 외에도 토큰에 인센티브를 부여하는 방법, 공유 관계를 구축하고 인센티브를 부여하는 방법은 모두 우리가 구축하고 있는 제품입니다.

물론 유통 메커니즘을 구축하는 것과 마찬가지로 시장 안팎에서 누가 가장 동기를 부여할 가치가 있는지 알아내야 합니다.

유통 메커니즘의 아이디어

앞서 언급했듯이 밈은 콘텐츠와 자산의 이중성을 갖고 있습니다. 콘텐츠는 어떻게 배포되어야 할까요?

실제로 we.rich가 여기서 예비적인 시도를 하는 것을 이미 보았습니다. 실제로 각 밈에 대한 기본 태그를 만들고 간단한 추천 알고리즘도 사용했습니다.

그러나 불행하게도 기반의 유동성과 개발자 수의 제한으로 인해 충분한 데이터 축적 없이는 완전한 배포 메커니즘을 구축하는 것이 불가능할 수 있습니다.

사실 이것은 Pump가 구축해야 할 것입니다. 그들은 거래 자산 배포를 위해 pepeboost 유형의 거래 봇과 경쟁해서는 안 되며, 현재 밈 뒤에 있는 콘텐츠를 배포하는 방법에 대해 더 많이 고려해야 합니다. 일일 + 사용자 지갑 속성은 실제로 새로운 배포 메커니즘을 시도하기에 충분합니다.

새로운 기회가 여기에 있을 수도 있습니다. 펌프 인형을 만들어 새로운 밈 발견 메커니즘을 구축하고 롱테일 유동성을 모으는 것은 전체 밈 제작자 생태계에 큰 도움이 될 것입니다.

운영 선택: 시장 조성자가 되거나 창조자 생태계가 되다

Pump.fun을 하기로 결정하는 과정에서 항상 떠오른 제안 중 하나가 바로 트레이딩이었습니다.

초기 참여 사용자(트레이더)가 오랫동안 플랫폼에 머물 수 있도록 새로운 플랫폼이 출시될 때 인위적으로 일부 부의 효과를 생성해야 합니다.

예를 들어, 특정 퍼블릭 체인에서 홍보하는 밈 플랫폼은 출시 첫 주에 천만 개의 밈을 기록했습니다.

다른 레이어 2에서 밈 플랫폼을 시작하려는 일부 제품도 이 아이디어를 따르고 있습니다. 소셜 미디어에 다음과 같은 자료가 게시되는 것을 많이 보았습니다.

"xxx는 xxx 체인의 Pump.fun이고, xxx 토큰은 Longyi입니다. 주목할 수 있습니다."

두 번째 자료는 다음과 같습니다. "롱 1은 xx번, 롱 2는 xxx일 수 있습니다."

많은 사람들이 초기 사용자를 더 잘 확보하기 위해 이러한 목적으로 자금을 모금합니다.

밈이 창작자 생태계라는 점을 인정한다면 인위적인 마케팅은 실제로 커뮤니티에 해를 끼칠 것입니다. 플랫폼의 개발자와 거래자는 귀하의 프로젝트가 공식적인 지원을 받는지 여부라는 한 가지 질문만 고려할 것이며, 엄청난 성장 가능성은 사라질 것입니다. , 공식적인 지원을 받을 수 없기 때문에, Pump.fun에 가보시면 새로운 기회를 얻으실 수 있을 것입니다.

주문을 하는 것은 단기적으로는 긍정적인 피드백을 얻을 수 있는 방법이지만 장기적으로는 주문의 함정에 빠지게 됩니다. 이제 이러한 플랫폼에서는 매일 100개 미만의 새로운 토큰이 생성됩니다. 주문을 하는 것이 아니라, 중요한 것은 야생 개발자들이 탈출할 수 있는 메커니즘을 확립하는 것입니다.

이 선택은 또한 미래의 제품 방향을 결정합니다. 즉, 보다 편리한 배포와 커뮤니티 유동성 구축을 위한 도구를 제공하여 새로운 밈 배포 플랫폼을 구축하는 것입니다.