인터뷰: 통, PANews
작성자: Weilin, PANews
온체인 세계의 광활한 영역에서 OKX Web3 지갑은 강력한 원클릭 멀티체인 자산 관리 기능과 천 개가 넘는 DApp을 탐색하는 경계 없는 경험을 제공하여 "온체인 나침반"이 되었습니다. 이는 초보자에게는 친근한 신호이고, 베테랑 플레이어에게는 효율적인 도구입니다. OKX Web3 지갑은 얼마 전 규제 압력으로 인해 갑자기 폐쇄되었지만, 새로운 도메인 이름 web3.okx.com을 통해 온체인 전장으로 빠르게 복귀하여 강력한 회복력과 적응력을 입증했습니다.
올해의 Web3 Carnival에서 PANews는 OKX 글로벌 최고상업책임자(CCO)인 레닉스 라이를 인터뷰했습니다. 전통적인 금융 거래자에서 변신한 이 암호화폐 선구자는 비트코인의 "수학적 아름다움"에 깊은 공감을 느끼며 2017년 OKX Web3 지갑에 합류했고, 20명으로 구성된 소규모 팀을 500명 이상의 글로벌 허브로 성장시켰습니다.
온체인 세계의 기술적 과제와 규정 준수 탐색에 직면하여 OKX Web3 지갑은 지갑의 경계를 계속 확장하여 자산 도구에서 글로벌 온체인 인프라로 업그레이드하고 있습니다. 사용자 경험과 생태계 구축 측면에서도 멀티체인 장벽을 허물고 사용자에게 간편하고 안전하며 규정을 준수하는 온체인 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 암호화 분야의 최전선에 있는 이 임원의 관점을 통해 이 글은 OKX Web3 지갑의 전략적 진화 경로, 규정 준수 탐색의 최첨단 관행, 브랜드 글로벌화를 형성하는 논리, 그리고 실무자와 기업가를 위한 그의 실용적인 제안에 대한 심층적인 이해를 제공합니다.
전통적인 금융 거래자에서 암호화폐 임원으로: 비트코인의 "수학적 아름다움"에 감명
레닉스는 금융공학 분야 경력을 가진 홍콩인입니다. 그는 현재 OKX의 글로벌 최고상업책임자(CCO)로서 전략적 협력과 글로벌 감독을 담당하고 있습니다. 그는 OKX Web3에 합류하기 전에 JP Morgan, AIG, CASH 등의 회사에서 근무하며 전통 금융 산업의 트레이더로 일했습니다. 2017년에 레닉스는 OKX Web3에 가입하여 가장 초기 핵심 멤버 중 하나가 되었습니다. 2023년에 레닉스는 글로벌 최고상업책임자로 승진했습니다.
암호화폐 업계에 입문하게 된 동기를 회상하며 레닉스는 솔직하게 이렇게 말했습니다. "7~8년 전쯤 비트코인 백서를 봤는데, 수학적인 내용이 매우 우아하고 아름다웠습니다. A4 용지 두 장 정도밖에 안 됐죠. 미래가 밝다고 생각했습니다. 당시 OKX가 바로 그런 일을 하고 있었으니까요."
당시 레닉스는 OKX에 합류하여 플랫폼을 지역 거래소에서 글로벌 플랫폼으로 전환하는 데 앞장서기로 결정했습니다. 레닉스는 홍콩과 싱가포르가 문화적 분위기와 인재 구조 면에서 매우 유사하다고 말했습니다. 그는 홍콩과 싱가포르의 기술 및 제품 인재는 대개 탄탄한 재정적 배경을 가지고 있다고 지적했습니다. 그들은 뛰어난 기술적 능력 외에도 금융 애플리케이션 개발 경험도 갖추고 있습니다. 이를 통해 이들은 거래소, 지갑 및 위험 관리 시스템을 구축하는 데 있어 분명한 이점을 얻게 되었으며, 국경을 넘는 업무 환경에 매우 잘 적응할 수 있음을 보여줍니다.
다음 과제는 규정 준수입니다.
전통 금융에 대한 깊은 이해는 Lennix가 OKX Web3의 심층적 개발을 이끄는 데 중요한 기반이 되었습니다.
레닉스는 금융의 본질은 기존 금융 산업에서 Web3 산업으로 바뀌지 않았다고 생각합니다. "금융 온톨로지는 우리가 만드는 거래 도구를 어떻게 개선할 것인가에 대한 것입니다. 사용자 비용 절감, 거래 속도 향상, 그리고 마켓 메이커와 같은 개념 말입니다. 마켓 메이커 정책은 어떻게 수립할까요? 저희 리스크 관리 개념에는 증거금과 같은 시스템과 각 리스크 관리의 주문 기준이 포함됩니다. 지난 100년간 금융 시장에서 축적된 경험의 일부를 적용할 수 있습니다. 바로 이러한 이유로 웹 3.0 업계에서 금융 분야에 종사하는 많은 사람들이 있습니다. 이들은 이러한 가장 기본적인 금융 개념을 이해하고, 자연스럽고 쉽게 적용할 수 있기 때문입니다. 따라서 저희 팀의 상품 관리자와 리스크 관리 관리자 중 상당수는 대형 은행 출신입니다."
그의 견해에 따르면, 전통적인 금융 분야의 FinTech는 기존 서비스 시스템을 디지털화하는 데 더 중점을 두는 반면, Web3의 발전 경로는 "TechFin" 모델에 더 가깝습니다. 즉, 기술이 핵심 동력이고 금융은 블록체인 인프라에 애플리케이션 계층으로 탑재됩니다. 이러한 아키텍처는 앞으로 비금융 분야로 확장될 가능성도 있지만, 현재 단계에서는 금융 분야가 여전히 Web3 적용에서 가장 활발한 방향입니다.
레닉스는 블록체인의 본질은 저렴하고 검증 가능한 전송과 공개 원장이므로 금융 시나리오에 자연스럽게 적합하다고 지적했습니다. 블록체인 기술은 기본적인 금융 구조에 질적 도약을 가져와 지역 및 신뢰 장벽을 허물고 세계화 과정을 가속화했습니다. 따라서 금융 애플리케이션은 블록체인에 매우 쉽게 적용할 수 있습니다. 더 나아가면 금융에 적용할 수 있는 분야가 더 많아질 것입니다. 마지막으로, 이러한 금융 애플리케이션은 소셜, 게임 등과 같은 Web2 기업에 서비스를 제공할 것입니다.
그는 OKX Web3가 현재 주로 금융에 기반을 둔 분산형 애플리케이션(DApp) 생태계에 집중하고 있다고 강조했습니다. "저희는 지갑이자 멀티체인 거래 시스템입니다. 저희는 다양한 멀티체인을 보유하고 있으며, 사용자에게 원스톱 웹 3.0 접속 서비스를 제공하는 것이 저희의 목표입니다. 그 외에 무엇을 해야 할까요? 동시에 멀티체인 자산 전송의 저비용 문제도 해결하고 있습니다. 이 기술 분야는 매우 심오합니다. 다음 목표는 셀프 호스팅 지갑에서 규정 준수를 어떻게 달성할 것인가입니다. 이것이 바로 저희가 앞으로 해결해야 할 과제입니다."
셀프 호스팅 도구부터 멀티체인 생태계까지 제품은 핵심 유전자입니다.
제품 비전 측면에서 OKX Web3팀은 두 가지 핵심 방향을 수립했습니다. 하나는 간단하고 사용하기 쉬운 셀프 호스팅 지갑 솔루션을 구축하는 것이고, 다른 하나는 멀티체인 세계에서 대화형 경험을 촉진하는 것입니다.
레닉스는 OKX Web3가 셀프호스팅의 미래와 같다고 생각합니다. 이 팀의 주요 목표는 모든 사람이 가상 자산을 쉽게 관리할 수 있는 셀프 보관 지갑 도구를 만드는 것입니다. 둘째, 멀티체인 생태계와 호환되는 개방형 시스템을 구축합니다. 그의 의견으로는, 단일 퍼블릭 체인으로는 미래의 모든 애플리케이션을 지원할 수 없으며, Web3의 실제 추세는 여러 체인의 공존이 될 것입니다. 그러나 멀티체인 생태계는 복잡한 사용자 경험, 높은 이체 비용, 높은 운영 위험과 같은 문제도 야기합니다.
따라서 OKX Web3는 사용자가 Web3 세계로 진입하는 주요 진입점이 되고, 지속적인 제품 혁신을 통해 사용자 경험을 최적화하며, 궁극적으로 사용자가 셀프 호스팅 지갑에서 거래, 이체 및 기타 작업을 완료할 때 Web2와 유사한 편의성과 원활함을 누릴 수 있기를 바랍니다.
그는 또한 "이것이 현재 우리에게 가장 중요한 제품 전략입니다. 경험 문제가 해결되면, 전략의 다음 단계는 순수한 온체인 자산 도구에서 컴플라이언스, 은행 채널, 법정 화폐 등으로 점진적으로 확장될 것입니다. 또한, 체인에서 발생할 수 있는 다양한 핫스팟과 새로운 애플리케이션을 발굴할 방법을 찾아야 하며, 생태계 발전을 지원할 수 있는 충분한 민감성을 갖추고 있습니다."라고 덧붙였습니다.
그는 제품이 OKX Web3의 핵심 유전자이며 팀의 가장 잘 알려진 DNA라고 강조했습니다. 이 팀은 사용자의 문제점을 파악하고 해결하는 데 매우 집중하고 있습니다. "시장에는 분명 많은 혁신이 있지만, 그들 스스로도 성공할지 실패할지 확신하지 못합니다. 그래서 저희는 최고의 경험을 제공하고, 결국 생태계에 맡기는 것입니다."
DEX와 CEX의 사용자 그룹은 점차 차별화를 꾀하며, 규정 준수 인프라로의 업그레이드를 목표로 하고 있습니다.
Web3 인프라가 지속적으로 개선됨에 따라, 분산형 거래 경험에 대한 사용자 수요가 증가하고 있습니다. 2024년에는 OKX Web3 지갑 앱 다운로드 수가 1배 이상 증가해 122%에 달했습니다. 전 세계 사용자 수는 약 9배 증가했습니다. OKX DEX의 일일 거래량은 20배 증가했습니다.
레닉스는 또한 CEX와 DEX 간의 갈등에 대한 자신의 견해를 공유했습니다. 그는 CEX에서 DEX로 점진적으로 시장이 변화하는 데에는 두 가지 주요 원동력이 있다고 지적했습니다. "한 가지 원동력은 체인 개발 속도가 빨라지고 더 흥미로운 기능들이 추가될 것이라는 점입니다. 동시에, 두 번째 원동력은 OKX Web3의 사용자 경험을 지속적으로 최적화하여 사용자가 CEX에서 DEX로 마이그레이션하는 데 필요한 문턱을 크게 낮췄다는 점입니다. 덕분에 프로세스가 가속화되었습니다. 이것이 바로 제가 우리 팀에 대해 자랑스럽게 생각하는 부분입니다."
레닉스는 DEX 거래량이 모든 측면에서 CEX를 능가할 것인지에 대한 시장 논의에 대해 비교적 중립적인 견해를 가지고 있습니다. 그는 미래에 DEX 거래량이 CEX를 능가할 것으로 예상하지만, 두 플랫폼이 서비스를 제공하는 사용자 그룹은 점차 차별화되어 각각 다른 역할과 기능을 수행하게 될 것이라고 믿고 있습니다. CEX는 자산 심사 및 감독 측면에서 더 엄격하며, 기존 금융 시스템의 "주요 보드" 역할에 더 가깝습니다. 여러 단계의 승인과 규정 준수 검토를 통과한 후에야 고품질 자산을 CEX에서 온라인으로 거래할 수 있습니다. 따라서 대규모 자금과 전통적인 기관이 법정 통화를 사용하여 직접 참여하는 것이 더 적합합니다. 이에 비해 체인 상의 분산형 거래 환경은 자유도가 더 높고 토큰에 국한되지 않고 다양한 혁신적인 애플리케이션을 탑재할 수도 있습니다. 시간이 지나고 시장에서 검증을 받으면, 일부 고품질 프로젝트는 결국 선별되어 거래를 위해 CEX 플랫폼으로 이전됩니다.
"DEX의 거래량은 더 많을 수 있지만, 저희는 앞으로 기관, 금융기관, 사회보장기금 등 다양한 집단을 동시에 지원할 수 있을지에 더 큰 관심을 두고 있습니다. 두 집단 간의 연결과 전환을 완료하기 위해서는 아직 기술적 여력이 많이 남아 있습니다."
레닉스는 OKX Web3 지갑의 초기 단계를 검토하면서 팀이 초기에는 지갑 제품을 출시할 계획이 없었으며, 초기 방향은 체인상 분석 도구를 구축하는 것이었다고 밝혔습니다. 하지만 3년 전부터 팀은 점차 지갑이 온체인 세계로의 "진입로"가 되는 것이 핵심적인 전략적 방향이 될 것이라는 점을 깨닫고 이 분야에 리소스를 집중했습니다. 처음에는 명확한 상업적 수익 모델이 없었지만, 팀은 여전히 제품을 순수한 도구로 개발하고 기술 구현과 사용자 경험에 중점을 두는 데 주력했습니다.
현재 OKX Web3 지갑 팀은 300~500명 규모로 구성되어 있습니다. 레닉스는 이 경험을 "타오바오가 알리바바 클라우드로 변하는" 과정에 비유했습니다. 언뜻 보기에 이 경험은 주요 사업과는 크게 관련이 없어 보이지만, 플랫폼 수준의 혁신 잠재력을 담고 있습니다.
두 번째 성장 곡선을 모색하면서 많은 우여곡절을 겪었습니다. 타오바오가 갑자기 알리바바 클라우드를 추진하려 했을 때와 같은 심정이었습니다. 완전히 다른 분야입니다. 처음에는 주력 사업에 좋지 않았습니다. 이번 순수 투자는 이 사업 모델이 주력 사업에 어떤 식으로든 피드백될 것이라고 예상하지 못했습니다. 하지만 이 혁신은 실제로 실행된 후에야 발견될 것이고, 그 후에야 어떻게 조율할지 고민할 것입니다. 또 다른 중요한 점은 시장을 따라가야 한다는 것입니다. 시장이 어디로 향하든, 우리는 트렌드를 존중하고 흐름을 따라갑니다. 다음 트렌드를 예측할 수는 없지만, 사용자들이 그 방향으로 가고 있다는 것을 아는 한, 우리는 확고한 도구와 제품을 만들 것입니다.
Web3 사용자 수가 계속 증가함에 따라 OKX Web3는 더욱 심층적으로 온체인 인프라 개발을 촉진하는 방법에 대해서도 고민하고 있습니다. 레닉스는 OKX Web3팀이 "지갑"의 경계와 역할을 재정의하고 있으며, 더 이상 자산을 저장하고 전송하는 도구로만 보지 않고, 온체인 세계를 위한 규정을 준수하는 인프라로 업그레이드하고 있다고 밝혔습니다. 그는 암호화폐 생태계가 지속적으로 확장됨에 따라 온체인 거래소에서 발생하는 데이터 보안, KYC, 자금세탁 방지 문제가 점점 더 두드러지고 있으며, 이러한 문제는 자체 보관 아키텍처에서 시급히 해결되어야 한다고 지적했습니다.
예를 들어, 현재 체인에는 해커들이 존재하며, 불법적인 자금 이체 및 자금 세탁 수법이 존재합니다. 해커 주소를 표시할 방법이 있을까요? 예를 들어, AI 데이터 분석을 통해 이러한 의심스러운 주소를 더 빠른 속도로, 1초 이내에, 심지어 2단계까지 차단할 수 있을까요? 해킹된 주소를 신속하게 파악하기 위해, 이것이 앞으로 우리가 고민하고자 하는 방향입니다.
DEX 집계 서비스 중단으로 인한 자체 보관 규제 문제
얼마 전 OKX Web3 지갑은 약간의 혼란을 겪었고 MiCA 규제 요구 사항으로 인해 DEX 집계 서비스를 중단했습니다.
이와 관련하여 레닉스는 "자율 보관(self-custody)이라는 개념은 규제 측면에서 완전히 새로운 개념이기 때문에 저희 팀에 시간이 필요합니다. 이는 거래소 설립 당시와 마찬가지로, 규제 기관과 거래소의 개념과 운영 방식에 대해 심도 있게 논의하는 데 몇 년이 걸렸던 것처럼, 절차가 필요합니다. 저희도 할 수 있는 일이고 큰 문제가 아니기 때문에 기꺼이 이를 진행하겠습니다. 거래소와 지갑 앱을 분리하는 동시에 EU 규제 기관에 이 지갑이 완전한 자율 보관 지갑이며, 이러한 전제 하에 규정을 준수하고 규제 기관의 기대치를 충족할 수 있다고 설명했습니다. 규제 기관이 현재 웹 3.0 지갑에 대한 규제법을 가지고 있지는 않지만, 대규모 참여, 규정 준수 및 라이선스 취득을 기대하고 있는 것은 분명합니다. 저희는 규제 요건을 충족하는 더 나은 도구를 개발할 수 있기를 기대합니다."라고 말했습니다.
레닉스는 OKX Web3 지갑이 실제로 업계의 선두에 있는 길을 모색하고 있으며, 다른 많은 동종 기관에 참고 자료를 제공했다는 점을 인정했습니다. "우리는 모방할 수 있는 기성 플레이북이 없으며, 이 상황에 대처할 방법도 없습니다. 솔직히 말해서, 온체인 자산 관리 도구나 해킹된 주소 식별 도구 등 시중에는 다양한 도구가 있지만, 효율성이 떨어지고 규제 요건을 충족할 만큼의 기술적 기반도 부족합니다. 따라서 자체적인 온체인 KYC 표준 시스템을 개발하고 구축해야 할 수도 있습니다. 이는 우리에게 전례 없는 일이며, 모두 위기이자 과제입니다."
브랜드 DNA에 맞는 마케팅 철학
OKX는 규정 준수 레이아웃을 지속적으로 개선하는 것 외에도 브랜드 마케팅 측면에서도 업계를 선도하고 있습니다. 레닉스는 팀이 마케팅에서 특히 좋은 성과를 거두었고 상하이 F1 레이스를 포함한 일련의 고품질 협업을 성사시켰다고 말했습니다.
레닉스는 OKX의 마케팅 협력 철학에 대해 이야기하면서 자신은 오히려 "문지기"와 같다고 말했고, 진정으로 훌륭한 실행은 마케팅 팀 전체에서 나온다고 했습니다. 그는 OKX가 파트너를 선택할 때 단순히 노출만을 추구하는 것이 아니라 브랜드 톤의 일관성에도 더 많은 주의를 기울인다고 강조했습니다.
"우선 OKX Web3 지갑 자체의 브랜드 톤을 강화할 수 있는 브랜드 스폰서십을 원하지만, 동시에 산업을 선택해야 합니다. 이 산업은 스포츠, 특히 대중적인 기반을 갖춘 글로벌 산업이어야 하며, 동시에 기술 기반이어야 합니다. 이는 혁신을 추구하는 저희 브랜드 톤과도 일맥상통합니다. 마지막으로 맥라렌과 맨체스터 시티를 찾았습니다. 두 팀은 회사 경영, 팀 관리, 그리고 완벽 추구 측면에서 저희와 매우 잘 맞습니다. 예를 들어, 저희는 거래소에서 수십 또는 수백 밀리초의 응답 속도를 추구하고, 그들은 레이싱 데이터 전송에서 '300밀리초'라는 시간 단위를 사용합니다. 그들에게 500밀리초는 추월이나 사고를 좌우할 수 있기 때문입니다. 효율성과 정밀성을 궁극적으로 추구하는 이러한 방식은 저희의 기술 문화와도 정확히 일치합니다. 따라서 저희는 매우 좋은 파트너, 장기적이고 유전적으로 적합한 파트너를 찾았다고 생각합니다. 저희의 언어는 서로 연결되고 가치관은 일관됩니다."
실무자는 제품과 사용자를 이해해야 합니다. 비트코인이 단기적으로 큰 폭으로 폭발할 가능성은 낮습니다.
인터뷰를 마치며 레닉스는 Web3 실무자의 새로운 세대에게 자신의 경험과 제안을 공유했습니다. 그는 2000년 이후에 태어난 젊은 BD들은 "단지 회의에 참석하고 인맥에만 의존하는" 관성에서 벗어나 제품 논리, 사용자의 어려움, 업계 과제에 대한 더 깊은 이해를 가져야 한다고 말했습니다. 그는 BD가 단순히 시장 확장을 실행하는 것이 아니라, 사용자, 제품, 시장을 연결하는 다리 역할도 한다고 강조했다. BD가 진정한 역할을 할 수 있는 것은 사용자와 소통하고, 피드백을 수집하고, 귀중한 의견을 제품 팀에 전달하는 것입니다. 이 모든 것을 뒷받침하는 핵심은 여전히 전문성입니다. 업계, 제품, 기술 동향에 대한 깊은 이해는 젊은 BD에게 가장 강력한 무기입니다.
레닉스는 Web3 기업가들에게 "코인 발행이 프로젝트 자체"라는 전통적인 사고방식을 버리고 하락장에서는 제품 구축에 집중할 것을 권고합니다. 그는 오늘날의 기업가적 논리는 과거와 다르며, 실제로 실행에 옮겨져 사용자에게 인정받는 제품이 정말 가치 있다고 강조했습니다. 인프라와 비교했을 때 현재 더 많은 관심이 필요한 것은 실제 애플리케이션 계층의 혁신, 특히 온체인 컴플라이언스, 온체인 신원 인증(KYC), 스테이블코인과 같은 실제 금융 방향에 대한 탐색입니다.
또한, 거시경제 환경에 대해 이야기하면서 레닉스는 현재 암호화폐 시장은 여전히 비트코인이 주도하고 있으며, 비트코인의 시장 점유율은 지속적으로 증가하고 있고 미국 거시경제 정책과 높은 상관관계가 있다고 지적했습니다. 관세 정책, 이자율 변동, 인플레이션 예측 등 여러 가지 불확실성으로 인해 시장 변동성이 크게 증가했습니다. 그는 비트코인이 단기적으로 큰 폭으로 상승할 가능성은 낮다고 생각하며, 투자자들은 방어적 자세를 유지하고 관세 협상 진행 상황과 CPI와 같은 주요 경제 데이터를 시장 방향의 신호로 주의 깊게 살펴야 한다고 말했습니다.
부인 성명:
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