インタビュー：トン、PANews
執筆者：ウェイリン、PANews
オンチェーンの世界の未開の地において、OKX Web3 ウォレットは、マルチチェーン資産の強力なワンクリック管理と、1000 を超える DApp を閲覧できる境界のないエクスペリエンスを備えた「オンチェーン コンパス」となり、初心者にとって親しみやすいビーコンを点灯し、ベテラン プレイヤーにとって効率的なツールを作り出しています。 OKX Web3ウォレットは最近、規制圧力により突然シャットダウンされましたが、新しいドメイン名web3.okx.comですぐにオンチェーン戦場に復帰し、その強力な回復力と適応力を示しました。
今年の Web3 カーニバルで、PANews は OKX グローバル最高商務責任者 (CCO) の Lennix Lai 氏にインタビューしました。伝統的な金融トレーダーから転身したこの暗号通貨の先駆者は、ビットコインの「数学的な美しさ」に深く共感し、2017年にOKX Web3ウォレットに加わり、20人の小さなチームから500人以上のグローバルハブにチームを導きました。
OKX Web3 ウォレットは、オンチェーンの世界における技術的な課題とコンプライアンスの探求に直面しながら、ウォレットの境界を拡大し続け、資産ツールからグローバルなオンチェーン インフラストラクチャへとアップグレードしています。ユーザーエクスペリエンスとエコシステム構築の面では、マルチチェーンの障壁を突破し、ユーザーにシンプルで安全かつコンプライアンスに準拠したオンチェーンエクスペリエンスを提供することにも取り組んでいます。この記事では、暗号化の最前線に立つこの幹部の視点を通して、OKX Web3ウォレットの戦略的進化の道筋、コンプライアンス調査の最先端の実践、ブランドのグローバル化を形成するロジック、そして実務家や起業家に対する実践的な提案について深く理解できるようにします。
伝統的な金融トレーダーから仮想通貨幹部へ：ビットコインの「数学的な美しさ」に感銘を受ける
レニックスは金融工学のバックグラウンドを持つ香港人です。彼は現在、OKX のグローバル最高商務責任者 (CCO) として、戦略的協力とグローバル監督を担当しています。彼は伝統的な金融業界のトレーダーであり、OKX Web3 に入社する前は JP Morgan、AIG、CASH などの企業で働いていました。 2017 年、Lennix 氏は OKX Web3 に入社し、初期のコア メンバーの 1 人となりました。 2023年、Lennix氏はグローバル最高商務責任者に昇進しました。
仮想通貨業界に参入したきっかけを振り返り、レニックス氏は率直にこう語った。「7、8年前、ビットコインのホワイトペーパーを見ました。A4用紙2ページ分で、非常にエレガントで美しい数式が書かれていました。大きな将来性があると思いました。当時、OKXがまさにそれを実現していたんです。」
当時、レニックス氏は OKX に入社し、同プラットフォームをローカル取引所からグローバル プラットフォームへと変革する主導権を握ることを決意しました。レニックス氏は、香港とシンガポールは文化的雰囲気や人材構成において高い類似性があると述べた。彼は、香港とシンガポールの技術・製品分野の人材は、堅実な財務的背景を持つことが多いと指摘した。優れた技術力に加え、金融アプリケーション開発の経験も豊富です。これにより、取引所、ウォレット、リスク管理システムの構築において明確な優位性が確保され、国境を越えた作業環境への適応性が非常に高いことが示されます。
次の課題はコンプライアンス
伝統的な金融に対する深い理解は、Lennix が OKX Web3 の徹底的な開発をリードするための重要な基盤となっています。
レニックスは、金融の本質は従来の金融業界からWeb3業界まで変わっていないと考えています。金融オントロジーとは、私たちが開発する取引ツールをどのように改善するかというものです。ユーザーコストの低減、取引の高速化、そしてマーケットメーカーといった概念。マーケットメーカーのポリシーをどのように策定するか？リスク管理における概念には、証拠金などのシステムや、各リスク管理における発注基準が含まれます。過去100年間の金融市場における経験の一部を応用することができます。Web3業界には金融分野で働く人材が非常に多くいるのは、彼らが生まれながらにしてこれらの最も基本的な金融概念を理解しており、自然と容易に理解できるからです。そのため、私たちのチームのプロダクトマネージャーやリスク管理マネージャーの多くは、大手銀行出身です。
同氏の意見では、伝統的な金融分野におけるFinTechは既存のサービスシステムのデジタル化に重点を置いているのに対し、Web3の発展経路は「TechFin」モデルに近い、つまりテクノロジーが核心的な原動力となり、金融はブロックチェーン基盤上のアプリケーション層として搭載されるという。このアーキテクチャは将来的には金融以外の分野にも拡張される可能性がありますが、現段階では、Web3 アプリケーションでは金融が依然として最も活発な分野です。
レニックス氏は、ブロックチェーンの本質は低コストで検証可能な送金と公開台帳であり、それが金融シナリオに自然に適していると指摘した。ブロックチェーン技術は、基盤となる金融構造に質的な飛躍をもたらし、地域や信頼の障壁を打ち破り、グローバル化のプロセスを加速させています。したがって、金融アプリケーションをブロックチェーンに適応させるのは非常に簡単です。さらに進むと、金融アプリケーションの範囲がさらに広がります。最終的に、これらの金融アプリケーションは、ソーシャル、ゲームなどの Web2 企業に役立ちます。
同氏は、OKX Web3は現在、主に金融をベースにした分散型アプリケーション（DApp）エコシステムに重点を置いていると強調した。私たちはウォレットであると同時に、マルチチェーン取引システムでもあります。様々なマルチチェーンを背景に、私たちが解決すべき課題は、ユーザーにワンストップのWeb3アクセスサービスを提供することです。他に何をすべきでしょうか？同時に、マルチチェーン資産移転の低コスト化の問題も解決しています。この技術分野は非常に奥が深いです。次の焦点は、セルフホスト型ウォレットのコンプライアンスをどのように実現するかです。これが、私たちが次に挑戦する壁です。
セルフホスティングツールからマルチチェーンエコロジーまで、製品はコア遺伝子です
製品ビジョンの面では、OKX Web3 チームは 2 つの中核的な方向性を確立しました。1 つはシンプルで使いやすいセルフホスト型ウォレット ソリューションを確立すること、もう 1 つはマルチチェーンの世界でインタラクティブなエクスペリエンスを促進することです。
Lennix 氏は、OKX Web3 は自己ホスト型の未来のようなものだと考えています。チームの主な目標は、誰もが簡単に仮想資産を管理できる自己管理型ウォレットツールを作成することです。 2番目は、マルチチェーンエコシステムと互換性のあるオープンシステムを構築することです。彼の意見では、単一のパブリックチェーンでは将来のすべてのアプリケーションをサポートすることはできず、Web3 の真のトレンドは複数のチェーンの共存となるでしょう。しかし、マルチチェーンエコシステムは、複雑なユーザーエクスペリエンス、高い転送コスト、高い運用リスクなどの問題ももたらします。
そのため、OKX Web3は、ユーザーがWeb3の世界に参入するための重要なエントリーポイントとなり、継続的な製品イノベーションを通じてユーザーエクスペリエンスを最適化し、最終的にはユーザーがセルフホスト型ウォレットで取引、送金、その他の操作を完了する際にWeb2と同様の利便性とスムーズさを享受できるようにしたいと考えています。
彼はさらに、「これは現在、私たちにとって最も重要な製品戦略です。エクスペリエンスの問題が解決されれば、戦略の次の段階は、純粋なオンチェーン資産ツールからコンプライアンス、銀行チャネル、法定通貨などへと徐々に拡大していくでしょう。さらに、チェーン上で発生する可能性のある様々なホットスポットや新興アプリケーションを発見する方法を見つける必要があり、私たちはエコシステムの発展をサポートするための十分な感度を持っています」と述べました。
彼は、製品が OKX Web3 の核となる遺伝子であり、チームの最も顕著な DNA であると強調しました。チームは、ユーザーの悩みを特定し解決することに非常に力を入れています。 「市場には確かに多くのイノベーションがありますが、それら自身も成功するかどうかは分かりません。ですから私たちは、最高の体験を提供することに注力し、最終的にはエコシステムに委ねるだけです。」
DEXとCEXのユーザーグループは徐々に差別化しており、準拠したインフラへのアップグレードを目指している。
Web3 インフラストラクチャの継続的な改善により、分散型取引エクスペリエンスに対するユーザーの需要が高まっています。 2024年には、OKX Web3ウォレットのアプリダウンロード数が1倍以上増加して122%になりました。全世界のユーザー数が約9倍に増加しました。 OKX DEXの1日あたりの取引量は20倍に増加しました。
レニックス氏はCEXとDEXの争いについても自身の見解を述べた。彼は、CEX から DEX への段階的な市場移行の背後には 2 つの重要な原動力があると指摘しました。一つの原動力は、チェーンの開発がより加速し、より興味深いものが増えることです。同時に、もう一つの原動力は、OKX Web3のユーザーエクスペリエンスを継続的に最適化していることです。これにより、ユーザーがCEXからDEXに移行する際のハードルが大幅に下がり、プロセスが加速しました。これは、私がこのチームを誇りに思う点です。
レニックス氏は、DEXの取引量があらゆる面でCEXを上回るかどうかについての市場での議論に対して、比較的中立的な見解をとっている。将来的にはDEXの取引量がCEXを上回ると予想されるものの、両者が提供するユーザーグループは徐々に分化し、それぞれが異なる役割と機能を担うようになると彼は考えている。 CEX は資産審査と監督がより厳格であり、従来の金融システムにおける「メインボード」の役割に近いです。複数回の承認とコンプライアンス審査を通過して初めて、CEX で高品質の資産をオンライン取引できるようになります。したがって、大規模なファンドや伝統的な機関が法定通貨を使用して直接参加する方が適しています。それに比べて、チェーン上の分散型取引環境は自由度が高く、トークンに限定されず、さまざまな革新的なアプリケーションを実行することもできます。時間が経ち、市場が検証していくと、最終的にいくつかの高品質なプロジェクトが選別され、取引のために CEX プラットフォームに移管されることになります。
DEXの取引量は増加するかもしれませんが、私たちがより懸念しているのは、将来的には、機関投資家、金融機関、そして社会保障基金といった異なるグループの人々に同時にサービスを提供できるかどうかです。両者の間の橋渡しと変換を完了するには、まだ多くの技術的な余地があります。
レニックス氏はさらに、OKX Web3ウォレットの初期の頃を振り返り、チームは初期にはウォレット製品をリリースする予定はなく、当初の方向性はオンチェーン分析ツールの構築だったと紹介した。しかし、3年以上前に、チームは、オンチェーン世界への「入り口」としてのウォレットが重要な戦略的方向性になることを徐々に認識し、この分野にリソースを集中させました。当初は明確な商業的収益モデルが設定されていなかったにもかかわらず、チームは技術的な実装とユーザーエクスペリエンスに重点を置き、純粋なツールとして製品を開発することにこだわりました。
現在、OKX Web3 ウォレット チームの規模は 300 ～ 500 人です。レニックス氏はこの経験を「タオバオがアリババクラウドになる」プロセスに例えた。一見すると主要事業とはあまり関係がないが、プラットフォームレベルのイノベーションの可能性を秘めている。
「第2の成長曲線を模索していた頃は、紆余曲折がありました。タオバオが急にアリババクラウドをやりたいと言い出した時と同じような感覚でした。全く異なる分野で、当初は主力事業にとって良いことではありませんでした。純粋な投資で、このビジネスモデルが主力事業に何らかの形でフィードバックするとは思っていませんでした。しかし、このイノベーションは実際にやってみて初めて発見されるものであり、どのように連携していくかはその後で考えます。もう一つのポイントは、市場に従わなければならないということです。市場がどこへ向かおうとも、私たちはトレンドを尊重し、流れに身を任せます。次のトレンドを予測することはできませんが、ユーザーがその方向へ向かっていることが分かれば、しっかりとツールや製品を作っていきます。」
Web3ユーザー数が増え続ける中、OKX Web3ではオンチェーンインフラの開発をより深いレベルで推進していく方法についても考えています。レニックス氏は、OKX Web3チームは「ウォレット」の境界と役割を再定義しており、もはやウォレットを単なる資産の保管と転送のツールとしてではなく、オンチェーンの世界に準拠したインフラストラクチャにアップグレードしていると述べた。彼は、暗号通貨のエコシステムが拡大し続けるにつれて、オンチェーン取引に関わるデータセキュリティ、KYC、マネーロンダリング対策の問題がますます顕著になってきており、これらの問題は自己管理型のアーキテクチャの下で早急に解決する必要があると指摘した。
例えば、現在、ブロックチェーン上にはハッカーが潜んでおり、不正送金やマネーロンダリングを行う手段が存在します。ハッカーのアドレスを特定する方法はあるでしょうか？例えば、AIデータ分析の力を借りれば、疑わしいアドレスをより迅速に、1秒未満、あるいは2段階レベルでブロックできるでしょうか？ハッキングされたアドレスを迅速に特定するために、今後検討していきたい方向性です。
DEX集約サービスの停止の背景にある自己管理規制の課題
少し前、OKX Web3ウォレットは小さな混乱を経験し、MiCAの規制要件によりDEX集約サービスを停止しました。
この点について、レニックス氏は次のように述べています。「説明は行っています。自己管理という概念は規制にとって全く新しい概念であるため、チームにはある程度の時間が必要です。これにはプロセスが必要です。取引所を設立した時も、取引所とは何か、どのように機能するのかについて規制当局と綿密に議論するのに数年かかりました。これは私たちにとっても可能なことであり、大きな問題ではないため、非常に喜んで対応します。取引所とウォレットアプリを分離し、同時にEU規制当局には、これは完全に自己管理型のウォレットであることを説明しました。この前提の下、規制を遵守し、私たちに対する規制上の期待に応えることができます。規制当局は現時点でWeb3ウォレットに関する規制法を持っていませんが、大規模な参加、コンプライアンス、そしてライセンス取得を期待していることは間違いありません。私たちは、規制のニーズを満たすためのより良いツールを開発したいと考えています。」
レニックス氏は、OKX Web3ウォレットが実際に業界の最前線を切り開き、他の多くの同業機関にとって参考になるものを提供したと認めた。私たちには既成の運用マニュアルがなく、この状況に対処する術がありません。率直に言って、オンチェーン資産管理ツールやハッキングされたアドレス特定ツールなど、市場にはツールが存在しますが、それらは効率性が不十分で、規制当局の要求を満たすための技術的基盤が不十分です。そのため、独自のオンチェーンKYC標準システムを開発・確立する必要があるかもしれません。これらは私たちにとって前例のないものであり、いずれも危機と課題を抱える領域です。
ブランドのDNAに合ったマーケティング哲学
OKX はコンプライアンス レイアウトを継続的に進化させているだけでなく、ブランド マーケティングの面でも業界の最前線に立っています。レニックス氏は、チームはマーケティングで特に優れた成果を上げ、上海F1レースを含む一連の高品質なコラボレーションを達成したと述べた。
OKX のマーケティング協力の哲学について語る際、レニックス氏は、自身は「門番」のような存在であり、真に優れた実行力はマーケティング チーム全体から生まれると述べました。 OKXはパートナーを選ぶ際に、露出を追求するだけでなく、ブランドトーンの一貫性にもより注意を払っていると強調した。
まず、OKX Web3ウォレット自体のブランドトーンを高められるブランドスポンサーシップを獲得したいと考えていますが、同時に、業界を選定する必要がありました。この業界は、できればスポーツ、できれば大規模なマスベースを持つグローバルなスポーツであり、かつ主にテクノロジーを基盤としていることが望ましく、これはイノベーションを追求するという当社のブランドトーンと合致しています。最終的に、マクラーレンとマンチェスター・シティにたどり着きました。彼らは、企業経営、チーム運営、そして完璧さの追求という点で、当社と非常に親和性が高いです。例えば、当社は取引分野で数十ミリ秒から数百ミリ秒の応答速度を追求していますが、彼らはレースデータ伝送において「300ミリ秒」という時間単位を掲げています。なぜなら、彼らにとって500ミリ秒は追い越しか事故かを決定づける可能性があるからです。この究極の効率性と精度の追求は、まさに当社の技術文化と全く同じです。ですから、非常に優れたパートナー、非常に長期的で、かつ遺伝的にも相性の良いパートナーを見つけたと考えています。私たちの言葉は繋がり、価値観は一致しています。
実践者は製品とユーザーを理解する必要があります。ビットコインは短期的には大きく爆発する可能性は低い。
インタビューの最後に、Lennix 氏は自身の経験と、新世代の Web3 実践者への提案も共有しました。同氏は、2000 年以降に生まれた若い BD は「会議に出席し、コネに頼るだけ」という惰性から抜け出し、製品のロジック、ユーザーの悩み、業界の課題をより深く理解する必要がある、と述べた。 BDは市場拡大の実行者であるだけでなく、ユーザー、製品、市場をつなぐ架け橋でもあると強調した。 BD が真の役割を果たすことができるのは、ユーザーとコミュニケーションを取り、フィードバックを収集し、貴重な意見を製品チームに伝えることだけです。これらすべてを支える中核は、やはりプロフェッショナリズムです。業界、製品、テクノロジーのトレンドに対する深い理解は、若い BD にとって最も強力な防御壁となります。
Web3の起業家にとって、レニックス氏は「コインを発行することがプロジェクトを意味する」という従来の考え方を捨て、弱気市場では製品の構築に注力することを推奨している。彼は、今日の起業家の論理は過去とは異なり、真に価値のあるのは実践され、ユーザーに認められる製品であると強調した。インフラと比較して、現在より注目に値するのは、実際のアプリケーション層のイノベーション、特にオンチェーンコンプライアンス、オンチェーンID認証（KYC）、ステーブルコインなどの実際の金融の方向性の探求です。
さらに、マクロ市場環境について語る際、レニックス氏は、現在の仮想通貨市場は依然としてビットコインが支配的であり、その市場シェアは上昇を続けており、米国のマクロ政策と高い相関関係にあると指摘した。関税政策、金利変動、インフレ期待など複数の不確実性により、市場のボラティリティが大幅に増加しました。同氏は、ビットコインが短期的に大きな爆発的な上昇を見せる可能性は低く、トレーダーは市場の方向性を示すシグナルとして、関税交渉の進捗状況や消費者物価指数などの主要な経済データに注意を払うべきであると考えている。
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