編集者ウーがブロックチェーンについて語る

このインタビューでは、Alliance の共同創設者であり、暗号化業界の著名な投資家でもある Qiao Wang 氏が、暗号分野における投資戦略について語りました。アライアンスは現在、評価額数百万米ドルの超初期段階のプロジェクトに主に投資しています。同氏は、少なくとも1,000倍のリターンを達成したPUMPFUNへの現在の投資とインキュベーション、および100倍以上のリターンを達成したMoomshotへの投資について詳しく紹介した。彼は、PUMPFUN プロジェクトの成功の鍵はチームの若さと革新的な能力にあると述べました。同氏は、トランプ大統領就任後の最大の変化は仮想通貨に敵対的なSEC委員長と財務長官を任命しないことであり、起業家心理は直ちに大きく改善されるだろうと述べた。

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小さな宇宙:

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/672f67fcf373fe5d4df0d502

ユーチューブ:

https://youtu.be/nIkPUgPd_sA

オープニングイントロダクション

コリン: 過去数か月の間、いくつかのミームコイン関連プロジェクトの台頭により、中国のコミュニティはあなたにさらに注目するようになりました。そこで、ポッドキャストに参加してこの分野について話してもらいたいと思います。まずは自己紹介をしてみてはいかがですか？

チャオ：私は済南で生まれ、12歳のときにカナダに移住し、大学を卒業した後、米国で働きました。私のキャリアの最初の 6 ～ 7 年間は、伝統的な金融業界で高頻度取引に従事していました。 2011 年に同僚が私にビットコインを紹介してくれました。当時はビットコインを購入しませんでしたが、2012 年に別の友人に投資を勧められて、仮想通貨についてさらに学び始めました。 2014 年に私はイーサリアムの ICO に参加しました。これは私の暗号分野への初期の投資経験でしたが、本質的には VC に似ていました。ヴィタリックは私の同窓生だから。

2017 年に私は Messari に入社し、会社の製品ラインと技術チームの構築を担当しました。 Messari で 3 年間働いた後、2020 年に Messari を退職し、自分のビジネスを始めることを決意し、仮想通貨に焦点を当てたインキュベーターである Alliance を設立し、それ以来これを続けています。

コリン：なぜ起業しようと思ったのですか？

チャオ: 実際、メッサーリの昨年、当社の製品、特にB2B製品は大きな進歩を遂げました。 Messari は主に消費者向けの調査および分析ツールであると誰もが考えていますが、実際には、Messari の最も優れている点は B2B ビジネスです。その時までに、私たちは製品と市場の適合性を見つけていました。私は起業の0から1の段階は大好きなんですが、1になった後、1から10まで事業を拡大していくのはあまり好きではありません。だからメッサーリを出てからは、どうすれば0から1を、年に40回でも50回でもやり続けることができるかを考えてきました。この考えは私がアライアンスを立ち上げるきっかけでもありました。

アライアンスのチーム構成と投資戦略

Colin: 初期の頃は、何人かのパートナーが一緒にこれに取り組んでいましたか?彼らの背景は何ですか？

Qiao: Alliance のポジショニングは、実際にはプロジェクトの初期段階に投資することです。そのため、私たちは多くの VC とは異なり、徹底的な参加を重視しており、創業者が良いアイデアを見つけ、市場投入戦略を策定し、資金を調達するのを支援したいと考えています。プロジェクト計画の初期段階での資金調達。 Alliance の目標は、0 から 1 のプロジェクトに焦点を当て、毎年 40 ～ 50 件のそのようなプロジェクトを支援することです。

実際、私たちのパートナーは全員「暗号ネイティブ」であり、この業界で約 10 年の経験があります。私のパートナーにイムランという人がいます。彼は以前はプロの VC だったので、よくツイッターで活動しています。ジェイコブというパートナーもいます。もう 1 人のパートナーである Roberto は、Web2 での経歴があり、YC の創設者の 1 人でもあり、インキュベーションとアクセラレータの分野に精通しています。

当初は自己資金で行っておりLPはありませんでしたが、案件数が増えるにつれて投資額も増え、その後LPを保有するようになりました。現在のチームは 14 ～ 5 人という小規模なチームです。

コリン：主な仕事は投資、インキュベーション、研究に焦点を当てていますか？

チャオ: 正確には違います。実際、当社には 5 人からなる製品チームがあり、会社の 3 分の 1 を占めています。私たちの投資および研究チームは実際には非常に少人数で、おそらく 3 人か 4 人です。製品チームの仕事は、私たちが投資するプロジェクトの創設者向けに社内ソーシャル ネットワークを構築し、彼らがお互いに質問したり、VC についての見解などのトピックについて話し合ったりできるようにすることです。これは非常に興味深いものです。社内ソーシャルプラットフォーム。次に、当社の投資以外のプロジェクトも参加できるように、外部向けのソーシャル ネットワークを開発する可能性があります。

コリン: 最初から現在までに合計で何件のプロジェクトに投資しましたか?これらのプロジェクトは初期段階にありますか?天使の輪など。

Qiao: はい、現在約 150 ～ 200 のプロジェクトに投資しています。 4、5年前、当時はプロジェクトが多くなく、暗号分野のベンチャーキャピタルファンドも少なかったため、私たちの投資は最も早いものではありませんでした。そのため、私たちの投資プロジェクトは他のVCのプロジェクトと似ていました。しかし、ここ 1 ～ 2 年、私たちは基本的に最も初期のプレシード段階に焦点を当ててきました。

コリン: 現在、ファンド全体のおおよその規模はどれくらいですか?

Qiao: VCのロジックによれば、VCのファンドの規模は投資後の評価額（マークアップ）によって変化します。

Colin: あなたが言及したロジックによると、主にエンジェル ラウンドまたは初期段階のプロジェクトへの投資を増やし始めたのは 1 ～ 2 年前ですか?それはあなたにとってターニングポイントでしたか？それまでは、特に初期段階のプロジェクトにあまり触れたことがなかったのではないでしょうか?

チャオ: それまでは、初期段階のプロジェクトに関わることがほとんどでした。近年、業界は多くの変化を遂げてきました。 2 年前、プロジェクトの数は 1 ～ 2 桁増加し、仮想通貨分野におけるベンチャー キャピタルの資金調達も 1 ～ 2 桁増加しました。この場合、さまざまな VC がさまざまな段階でプロジェクトにさらされることになり、一部のプロジェクトを見逃す可能性もあります。したがって、最終的には初期段階に焦点を当て、完全に Preseed に焦点を当てることにしました。

コリン：あなたの投資スタイルはゲームやDeFi分野、あるいは消費者向け製品のどちらを好みますか？

喬：完全にはそうではありません。これは実際には市場の状況に関係しています。たとえば、当社は Arbitrum などの多くのインフラストラクチャ (インフラ) プロジェクトや他のレイヤー 2 プロジェクトにも投資しており、非常に高いパフォーマンスを示しています。しかし、今年はインフラ分野のプロジェクトが多く、VCもインフラに投資する傾向があり、インフラプロジェクトに対する過大かつ不当な評価につながっている。現時点では、これらの評価の高いプロジェクトには手を出さないことにします。一方で、消費者向けプロジェクト、特に今言及したミームコインは評価額が低くなる傾向があり、多くのVCがあえて手を出そうとしません。

コリン: あなたのファンドにはいくつのトランシェがあるのか​​教えていただけますか?たとえば、前の期間の収益率はいくらでしたか?

チャオ氏: 現在、ファンドの第 3 段階にあり、第 1 段階は 2021 年になる予定です。 2021年は仮想通貨VC全体にとって最悪の年ですが、この期間における当社の業績は依然として業界の上位5%に位置しており、それを上回る可能性があります。

コリン：では、今後、あるいはこのサイクルにおいて、ミームコインのトラックにさらに深く参入できる特別な機会や機会はありますか？現在主流となっている有名なミームコイン製品にどの程度関わっていますか?

Qiao: 実際、このサイクルで私たちが投資したプロジェクトで最も成功したのは PUMPFUN で、少なくとも 1,000 倍のリターンがありました。私たちがPUMPFUNに投資したとき、彼らは実際には別の方向に進んでいました。彼らは、PUMPFUN の現在のアイデアに落ち着く前に、いくつかの異なる方向性を試しました。当初、私たちはそれがミームコインプロジェクトになるとは予想していませんでした。当時私の頭の中にあったアイデアは、トークンの発射台として使用できるということでした。具体的にどのような種類のトークンが発射されるかについては、私にはわかりませんでした。これにはZora（NFTランチパッド）のような可能性があると思います。 Zoraはここ数年非常に業績が良く安定した収入があったのですが、トレード可能なトークンがないため、このようなプロジェクトのニーズがあると感じ、出資を決めました。

その結果、PUMPFUN は最終的にミームコインに焦点を当てたローンチパッドに進化しました。これは、プロジェクトの最終的な形を完全に予測することができない初期段階の投資ではよくあることです。しかしその後、PUMPFUN はミームコインの軌道全体を開始するプロジェクトの 1 つになりました。その後、再びムーンショットに投資しましたが、今回はミームコイン型の商品であることは投資時から明らかでした。

投資成功事例PUMPFUNとMoonshotの背景、チームの特徴、成功要因

コリン：わかりました、そもそもなぜPUMPFUNに投資することにしたのですか？もちろん、以前にそのようなトークン発射台の必要性を感じていたとおっしゃいましたが、当時彼らのチームではどのような研究が行われたのでしょうか?投資する際にチームのスタイルや背景を重視しますか？

Qiao: 私たちが PUMPFUN に投資したとき、彼らは当初 NFT マーケットプレイスを構築していましたが、実際にはローンチパッドを構築していませんでしたが、いくつかの試みを経て現在の方向に転換しました。このチームを選択したとき、私たちは特定のアイデアではなく、主にチームに焦点を当てました。特にプレシード段階、特にコンシューマー向けアプリケーションに取り組む場合は成功率が非常に低く、チームの方向性を修正する必要が生じる可能性が高いため、チームのポテンシャルを見ることが核となります。

コリン：彼らは中国のチームですか？

チャオ：いいえ、彼らはヨーロッパのチームです。

コリン：分かりました。今、彼らの成功を振り返って、あなたが彼らについて楽観的になるのは、このチームがどのような資質を持っていると思いますか?彼らの成功はチームの特性に直接関係していますか?それとも運のほうが関係しているのでしょうか？

チャオ: プロジェクトの成功には運が大きく関与しているのは間違いありませんが、避けられない要素もあります。 PUMPFUN プロジェクトの成功の鍵は、チームの若さと革新的な能力にあります。実際、このアイデアは多くの人が考えてきましたが、実際にそれを実現できるのは PUMPFUN チームだけです。その理由の 1 つは、彼らの CTO が大学さえ出ていないことだと思いますが、彼は非常に優秀です。彼らの若さと技術力により、問題に対する見方が変わり、製品についての鋭い直感が得られます。

コリン: ハッカーの才能の多くが伝統的な高等教育を受けていないのは事実です。

喬：はい、現段階では背景は主に考慮するものではなく、コミュニケーションを通じて彼らの考え方を理解し、製品に対する彼らの理解や感情を確認します。

コリン：昨年12月にPUMPFUNに投資したとき、そのおおよその評価額はいくらでしたか？数千万ドル？

喬：私たちの投資額は通常数百万ドルですが、プレシード段階の標準額は500万ドルです。私たちは通常、数千万ドル相当のプロジェクトには投資しません。

コリン：初期段階のプロジェクトなので失敗率は高いのでしょうか？故障率はどのくらいだと推定しますか?

Qiao: 故障率は、故障がどのように定義されるかによって異なります。プロジェクトがゼロに達したら、それは失敗です。投資成果を大きく3つに分けて、1つ目は元本もしくはわずかな利益、3つ目は10倍、100倍、さらには1000倍のリターンです。 PUMPFUN は例外であり、非常に高い収益をもたらすプロジェクトです。これまでのところ、私たちが投資したプロジェクトの収益率は実際には非常に低く、これは私の予想を超えています。私の予想では、3分の1はゼロ、3分の1は元本回復、3分の1は10倍以上のリターンを達成できると考えています。しかし、実際には、ゼロにリセットされるプロジェクトはほとんどありません。チームが十分に優秀で、真剣に取り組んでいれば、通常は生き残る方法を見つけるでしょう。

コリン：チーム選択に関しては独特のアプローチをしているようですね。では、若さと意欲のほかに、他の選考基準は何でしょうか?

喬氏：若さは標準ではありません。私たちは30代、40代、あるいはそれ以上の創業者にも投資しています。鍵はチームの背景とプロジェクトのマッチングにあります。 memecoin のローンチパッドに取り組んでいる場合は、若いチームの方が適しているかもしれません。ただし、インフラストラクチャ (インフラ) プロジェクトに取り組んでいる場合、20 代前半のチームでは能力がなく、より経験豊富な技術的背景が必要になる可能性があります。したがって、チームの背景とプロジェクトが一致するかどうかが鍵となります。

コリン：PUMPFUNに投資したとき、それは株式投資でしたか、それともトークンでしたか？

喬：それは混合物です。 PUMPFUN のような消費者向けプロジェクトには多額の資金は必要ありません。私たちが投資したのは数十万ドルだけです。

Colin: 数百万ドル相当のプロジェクトとしては、これは高額です。

Qiao: はい、私たちの割り当ては小さくありませんが、消費者向けプロジェクトの場合、多くの場合、数十万ドルで十分です。お金が多すぎると邪魔になることもあります。

コリン：PUMPFUNの成功の際にはどのような支援をしましたか？

Qiao: 私たちはプロジェクトの核となるアイデアを提供しますが、最終的な実行はチームにあります。良いアイデアは成功のわずか 1% であり、99% は実行です。優れたチームは、多くの場合、良いアイデアを特定し、それを効果的に実行します。成功したアイデアの多くは実際には新しいものではなく、鍵は実行にあります。

コリン：PUMPFUNが成功する前に、多くの競合他社がいましたか？彼らはどのようにして競争に勝ったのでしょうか?

チャオ: はい、PUMPFUN には当初、多くはありませんでしたが、競合他社がいくつかありましたが、収益が最初の数千万ドルに達すると、競合他社の数は急速に増加しました。成功の鍵は、彼ら自身がユーザーであるため、実行力とユーザーを深く理解することにあります。

コリン: 彼らのチームには何人いますか?

喬：今は十数人になりましたが、最初は3人だけでした。

コリン: 従業員一人当たりの利益は非常に高いです。

Qiao: はい、多くの優れた Web2 スタートアップも同様です。 Instagram が Facebook に買収されたとき、そのチームにはわずか十数人しかいませんでした。

現在のミームコインの軌跡と市場の可能性の分析に関するQiaoの見解

コリン：PUMPFUNについてあと2つ質問があります。まず、彼らの今後の方向性はどうなると思いますか？より集中化された取引所に向けて開発するなど、何らかの変革やアップグレードは行われるのでしょうか?

喬：将来の方向性についてはある程度考えていますが、現時点では明らかにできません。

コリン: わかりました、問題ありません。もう一つの質問は、彼らが独自のトークンを発行すると思いますか？それともある程度は実現するのでしょうか？

喬：これも言えません、ははは。

コリン: さて、もう一つの驚異的なプロジェクト、ムーンショットについて話しましょう。彼らとつながり始めたのはいつですか?プロジェクト関係者はどのようにしてあなたを見つけましたか?

チャオ: このプロジェクトは私たちの最終段階のもので、6 月と 7 月に彼らと連絡を取りました。彼らがどのようにして私たちを見つけたのかはわかりませんが、彼らは私たちのウェブサイトから応募し、数回チャットした後、私たちのチームは彼らに非常に感銘を受けました。このチームには目立った経歴はなく、若い2人だけです。

コリン：彼らはどこの国の人ですか？

チャオ: アメリカチームの創設者の一人はデューク大学の学生です。これが彼らの経歴に関する私の唯一の印象です。実際、通常、VC はそのようなチームに投資しませんが、彼らと話をすると、彼らがその製品に非常に満足していることがわかります。

Qiao: Moonshot の背後にあるアイデアはシンプルで、直接的な問題を解決します。たとえば、Coinbase や Binance などの集中型取引所では、法定通貨を預けてトークンを購入できますが、それらのトークンはすでにリストされています。 Moonshot を使用すると、ユーザーは法定通貨で memecoin を直接購入できます。このアイデアは非常にシンプルですが、問題が存在し、十分な解決策が提供されている限り、うまく機能します。

Colin: つまり、彼らの利点は、法定通貨でミームコインを購入できることですか、それとも、より厳選されたミームコインプラットフォームですか?

喬：選択は非常に重要です。当時このことについて話し合ったところ、彼らのチームの特徴は、同じタイプのトランプミームコインなど、同じタイプのミームコインの最も流動性の高いバージョンのみを推奨することに決めたことであることがわかりました。同じタイプのミームコインは複数表示されません。ユーザーにバージョンを提供しますが、最高の品質のものを選択することです。この簡素化されたユーザー エクスペリエンスは、個人投資家にとって特に優れています。

コリン: あなたが投資したときの彼らのおおよその評価額はいくらでしたか?

チャオ: 私たちは数千万ドル相当のプロジェクトには投資しません。

コリン: 彼らの評価は今非常に高いですか?彼らは最新の資金調達ラウンドを持っていますか?

喬氏：現在の評価額は初期投資の約100倍です。

Colin: PUMPFUN と Moonshot がこのサイクルで最も成功した 2 つのプロジェクトのようですが、他にもありますか?

喬：私たちは以前、分散型エネルギー（DePIN）分野に属し、主に炭素排出量オフセットに焦点を当てたGlowというプロジェクトに投資しました。彼らの最新の評価額は1億6,000万米ドルに達し、世界有数のクリーンエネルギーVCであるUSVから資金提供を受けました。

コリン：あなたはミームコインの投資にも携わっていますが、このトラックはどのように持続可能だと思いますか？ PUMPFUN も Moonshot もこれに重点を置いているため、このトラックが持続可能でないと、これらのプロジェクトにも影響が及びます。

チャオ：たとえPUMPFUNとMoonshotに投資しなかったとしても、ミームコイントラックは持続可能性が高いと思います。ミームコインを購入する主な目的は何ですか? 「ひっくり返したい」と思っている人は多いです。対照的に、VC コイン (つまり、VC の裏付けのあるトークン) を購入してそのようなリターンを得るのは難しく、多くの VC コインは上場されるとすぐに下落し始めます。第二に、一部のVCコインはDeFiトラックなど特定の市場サイクルで良好なパフォーマンスを発揮しますが、通常の個人投資家は通常これらの分野を理解しておらず、簡単に理解できるものを購入することを好みます。したがって、これら 2 つの点を組み合わせると、ミームコインはある程度の持続可能性を持っています。

コリン：確かに。現在のサイクルでは、規制の影響により、VC コインはミームコインからの強い挑戦を受けています。規制上の制限により、ICO や多くのローンチパッド プロジェクトさえも実施できなくなり、ミームコインの役割は、個人投資家が早期に ICO に参加する機会に取って代わります。

喬：VCコインがICOとして使えるとしても、最終的にはどうなるのですか？まず第一に、個人投資家はこれらの VC コインのプロジェクト内容を理解していない可能性があります。第二に、投資後ロック解除までに数か月かかることがよくあります。しかし、memecoinは異なり、投資後すぐに流動性があります。したがって、ICOの存在はmemecoinには影響を与えませんが、多くのプロジェクトはVCから資金を調達することがより困難であるため、直接ICOを行うことを選択するため、VCにはより大きな影響を及ぼします。

米国の規制政策で予想される変更とそれが仮想通貨業界に与える影響

コリン：しかし、トランプ大統領が就任後すぐにこの分野の政策を緩和すると期待するのはあまり現実的ではないと思います。同氏の選挙前の公約と選挙後の行動は大きく異なる可能性がある。しかし、あなたは米国にいるので、トランプ大統領が当選後に仮想通貨業界にどのような変化をもたらすのかについてあなたの意見を聞きたいと思っています。

喬：最も明白な変化は、トランプ大統領が以前のようにゲーリー・ゲンスラー氏のような人物をSEC（米国証券取引委員会）の責任者に据えないことでしょう。これはSECだけでなく財務省にとっても非常に重要であり、どちらも非常に重要です。

Colin: はい、財務省はステーブルコインといくつかの関連分野を担当しています。

喬：はい、財務省はステーブルコインを管理するだけでなく、自己保管の問題も管理しています。財務省は実際にはSECよりもはるかに大きな権限を持っていますが、過去4年間、特に仮想通貨をターゲットにしていませんでした。次期財務大臣が友好的でない場合、業界に非常に悪影響を与える可能性があります。

コリン：トランプが大統領に就任したとき、財務省通貨局長の一人が仮想通貨を非常に支持していたのを覚えています。

喬：はい。したがって、最も直接的な変化は、SEC と財務省が仮想通貨を抑圧しなくなれば、米国だけでなく世界中の起業家がより積極的に仮想通貨プロジェクトに取り組むようになるということです。過去 4 年間、SEC は実際に規制に違反したプロジェクトではなく、主に合法的なプロジェクトを取り締まり、FTX はあまり管理されていませんでした。

Qiao: 最も直接的な影響は起業家精神の向上であり、これは仮想通貨にとって非常に有益です。この変化はほぼ即座に起こり、新たな法律や規制の調整は必要ありません。単に態度を変えるだけで、起業家精神はすぐに改善されます。感情に加えて、あなたが言及したステーブルコイン法や ICO 法などの新しい法律は、推進するのに時間がかかります。しかし現在は上下両院が共和党が多数を占めており、法案可決の可能性は高まっているが、それでも時間がかかるだろう。

コリン：PUMPFUNとMoonshotへの投資で成功してから、あなたのもとに来るプロジェクトの数は大幅に増えましたか？

チャオ: 確かに他にもいくつかあります。実際、PUMPFUN や Moonshot が登場する前から、米国とヨーロッパのほとんどの起業家は私たちのことを知っていました。先ほどおっしゃったように、中国人コミュニティが私たちのことを本当に理解し始めたのはつい最近なのかもしれません。実際、私たちの最新のプロジェクトでは中国チームの割合が非常に高く、約 30% ～ 40% が中国から来ています。中国のチームが西側のVCから資金を調達するのは主に文化と言語の壁が原因で難しいが、私にとっては問題ではない。

中国の起業家チームに対する今後の投資の方向性と提案

Colin: あなたは初期段階のインキュベーションと投資に 4 年の経験があります。投資プロジェクトの約 30% ～ 40% が中国のチームであると先ほどおっしゃいました。中国の起業家とアメリカやヨーロッパの起業家の間に違いはあると思いますか？

チャオ：本質的には違いはありません。主な違いは言語と文化です。たとえば、西側のコミュニティやVCとコミュニケーションをとる際にいくつかの障害が発生します。中国のプロジェクトの多くは、西側のベンチャーキャピタルの支援と承認を得ることが非常に重要であることがわかりました。私は彼らに、これは実際には重要ではなく、良い製品を作ることが重要であると言い続けています。そうすれば自然と良いVCが集まってきます。もちろん、コミュニティは依然として一定の影響力を持っており、それは文化の違いです。

Colin: 確かに、実際のユーザーと収益を伴う製品を作るのは簡単ではありません。 PUMPFUN のような成功したプロジェクトは非常に少なく、おそらく数千、数万のプロジェクトのうちの 1 つだけです。この製品形態は予見可能だと思いますか、それともそれを推進するには運と市場競争が必要だと思いますか?

チャオ: 運は大きな要素です。 PUMPFUN はその一例で、最初にこのプロジェクトに取り組み始めたときも、私たちはそれがそれほど大きな成功を収めるとは予想していませんでした。ほぼ 90% 以上でした。

今サイクルのミームコインの人気についての考え

コリン: 前回のサイクルと比べて、今回のサイクルのホットスポットは変わったと思いますか? 2019年頃はDeFi、NFT、ゲームなどが非常に盛り上がっていましたが、このサイクルではミームコインだけが熱いのでしょうか？

Qiao: 確かにこのサイクルは多少異なりますが、主な注目分野はミームコインとステーブルコインです。ただし、ステーブルコインプロジェクトは通常、トークンを発行しません。

Colin: はい、Circle や Tether などの支援を受けたプロジェクトはより安定する傾向があります。新しいステーブルコインプロジェクトに投資しますか?

Qiao: Circle や Tether と競合するステーブルコイン プロジェクトには投資しませんが、国境を越えた決済など、一部のアプリケーション層またはインフラストラクチャ (インフラ) 関連のプロジェクトには投資します。インフラレベルでは、開発者にAPIを提供し、安定した通貨インフラストラクチャとみなせる買収したブリッジプロジェクトに投資しました。

コリン: ミームコインがソラナに焦点を当てていることについてどう思いますか?そしてソラナとイーサリアムの間の競争は？

Qiao: なぜミームコインがソラナに注目しているのかはよくわかりませんが、初期のインフルエンサーであるアンセムと関係があるのではないかと思います。彼は当時多くのユーザーをSolanaに連れてきましたが、これらのユーザーの追加がmemecoinの成長を促進した可能性があります。

コリン: 確かに、ミームコインにとってシャウトは非常に重要です。ムラドの最近の叫びは、ミームコインに新たな推進力をもたらしました。彼の考え方はとても明確で、先日彼とポッドキャストをしましたが、それは本当に特別なものでした。

チャオ: はい、ムラドは確かに非常に強力です。従来の VC の多くは彼を高く評価していませんが、話を聞いてみると彼の考えが非常に明確であることがわかります。

コリン: 確かに、彼の論理は非常に簡潔です。アンセムのような人物を多くの人は認識していませんが、実際には彼は素晴らしいアイデアと非常に強力な技術的背景を持っています。

審査チームの基準、プロセス、フォローアップ サポート

コリン: 先ほどの質問に戻りますが、非常に多くのプロジェクトの申請が届いていますが、その審査基準と手順は何ですか?興味のあるプロジェクトを最初にどのように選択しますか?

喬：私は主に審査業務を担当しており、年間4～5千件、毎日十数件のプロジェクトを見ています。特に基準はなく、ほぼ直感に基づいています。応募資料からもプロジェクトの想いや背景、魅力が伝わってきます。

コリン: 予備審査に合格した場合、今後どのようにしてこれらのチームに連絡を取るつもりですか?

喬：一次審査を通過したら、パートナーとチャットできるように手配します。優れたプロジェクトの多くは、実際には 5 分間の会話で良し悪しが判断されます。会話は 20 分と言われていますが、実際には数分で十分です。

コリン：投資後はどのようなサポートを提供してくれるのでしょうか？

Qiao: 私たちの支援には主に 3 つの側面があります。1 つは市場への参入、ユーザーの発見、ユーザーのフィードバックの分析を支援することです。2 つ目は、プロジェクトの最初のアイデアが未熟な場合は、新しいアイデアを彼らと一緒に検討します。第三に、彼らの資金調達を支援します。

VCトークン、TONの最近のパフォーマンスとトランプ大統領の影響についての考え

コリン：バイナンスでのいくつかのプロジェクトの急落など、最近のVC支援トークンのパフォーマンスの低下についてどう思いますか？

Qiao: 現象は非常に単純です。プロジェクトにはトークンが多すぎて資金が不足しています。 VCコインのFDV（完全希薄化評価額）が高すぎたため、引き継ぐ人がいなくなり、価格が下落した。対照的に、ミームコインの初期 FDV は通常低く、自然成長の余地があります。集中型取引所も、ユーザーベースのないいくつかのプロジェクトを立ち上げ、最終的に小売ユーザーに損害を与えたため、この現象の原因となっています。

コリン: 少し前に流行った TON ブロックチェーン ゲームについてどう思いますか?同様のプロジェクトへの投資を検討したことがありますか?

Qiao: TON ブロックチェーン プロジェクトに投資する機会を探していますが、特に優れたチームはまだ見つかりません。大規模なソーシャル メディアによってサポートされている唯一の Web3 プロジェクトである TON は確かにユニークですが、ユーザーの質やトークンのパフォーマンスなど、いくつかの課題にも直面しています。

コリン：トランプの影響下で、この仮想通貨強気市場はどれくらい続くと思いますか？

チャオ氏: それがどれくらい続くかは分かりませんが、今後 3 ～ 6 か月の見通しは非常に良いです。ただし、それは主にマクロ経済政策に依存します。トランプ大統領の仮想通貨政策はその一側面ですが、マクロ経済的要因の方が重要です。

コリン：はい、今日はたくさんお話しさせていただきました。次回機会があれば詳しくお話します。

チャオ: わかりました、ありがとうございます。