作者： Albiverse
編譯：Felix，PANews
近日，註冊去中心化社交協議Farcaster無需白名單許可，任何人均可註冊，不再需要邀請。開發人員也無需任何第三方即可建立應用程式、註冊用戶並讀取/寫入Hub資料。去年融資3000萬美元，獲a16z領投的社交協議Farcaster與Lens Protocol有何差異？作者從Web3協議的三大組成部分：協議本身、專案生態以及社區三個角度，對Farcaster和Lens Protocol進行比較分析，解讀兩者的優劣勢。
Farcaster：由矽谷建構的去中心化社交
Farcaster由Dan Romero和Varun Srinivasan 在矽谷創立，兩人先前都曾在Coinbase 擔任高階職位。
協議層：務實的去中心化
創始人的文化根源反映在協議架構選擇和關於去中心化的實用主義哲學中，他們的CTO稱之為「充分去中心化」。他指出在Farcaster網路中的兩個用戶應該始終能夠相互通信，這意味著
- 他們擁有自己的身份
- 他們可以以不受審查的方式發布和閱讀網絡信息
下面看看這是如何完成的。
Farcaster 架構在https://docs.farcaster.xyz/protocol/architecture.html 上描述
在較高層面上，使用者身分在鏈上記錄和擁有，而訊息和貼文儲存在稱為Hub的鏈下節點網路中，與完全鏈上解決方案相比，可以更快地處理儲存使用者資料更便宜。從很多方面來說，Lens正在透過其新的L3 Momoka，朝著更鏈下的方式修正。
然而Farcaster目前並沒有在協定層級提供新的鏈上功能。相反，FC團隊專注於創建一套更傳統的社交媒體功能，用於發布、評論等。因此，一個問題是，這種部分脫鏈且保守的協議設計是否會限制開發者發揮創造力，並創造良好生態環境？
或許能減輕這個「缺點」的是Farcaster 生態中已經出現的第三方服務：
- 像Airstack和Neynar這樣的索引器和資料提供者繞過了對鏈上社交圖譜的需求
- 像Mint這樣的工具可以彌補貼文系統代幣化的不足
- 像Discove這樣的SDK可以取代Open Actions，讓開發人員直接在Warpcast中建立迷你應用程式
有一點是肯定的，目前還沒有辦法收集Farcaster上的貼文、交易資料和其他社交資產。
當談到開發者體驗， Farcaster的簡單性是一個優勢。
Farcaster協定中的幾個重要概念
FC商業模式：使用者將向中心支付年費以儲存他們的資料。這是由儲存合約處理的，價格取決於供需關係。
FC治理：Farcaster採用粗略共識和運行程式碼作為其治理模型。當有人提出建議、獲得支援並發布正在運行的程式碼時，就會發生變化。
客戶端和應用程式：開發人員發揮創造力
以下是Farcaster 社群建構專案的非詳盡清單。
基於Farcaster 的項目
Warpcast是Farcaster的主要客戶，目前佔90%以上的市佔率。 Warpcast是由Farcaster團隊自己建造的，是整個FC生態系統中最全面的產品。 FC團隊在建構Farcaster協議的同時也在建構Warpcast客戶端，從長期來看，他們打算將協議的維護工作交給社群。
一個優點是有一個高品質的客戶端，每個人都可以使用客戶端作為進入FC社群的入口。另一方面，一個主要缺點是這可能會打擊生態中其他項目的積極性，特別是考慮到Warpcast擁有巨大的市場份額和先發優勢。但Warpcast可能仍然是Farcaster生態中的主角，並成為一款超級應用，有點像Twitter有第三方應用程式圍繞它運行。
本文可以將FC生態中的項目分為兩類：
- 增強Warpcast應用程式的專案：用於建立事件的Eventcaster、搜尋貼文或人員的Searchaster 和Findcaster、用於發掘專案的Launcaster、用於在Warpcast feed中嵌入小型應用程式的Discove、Weponder用於在Warpcast上建立調查等等。
- 與Farcaster鬆散整合的項目，提取特定類型的資料：例如Fabric.xyz在其平台上顯示帶有複選標記的Farcaster設定檔。 Unlone在Warpcast上將直播文字記錄作為主題發布。 Paragraph已將FC社交圖譜和評論直接整合到其Web3平台上。
Paragraph建議訂閱您的FC追蹤者
社區層面：開放前緩慢而有凝聚力的成長
10月10日，Farcaster向公眾開放。這可能會為社區動態帶來重大變化。
截至2023 年10 月12 日的Lens指標- https://dune.com/pixelhack/farcaster
Farcaster社區聯繫非常緊密。早期社區誕生於上輪加密貨幣崩潰期間，作者將其描述為一群「聰明樂觀的建造者」。由開發者和創始人主導，有些人在unlonely上創作內容和直播。
開發人員常常出去玩，喜歡互相分享新的實驗。目前的應用程式生態系統反映了這一點，社會激勵措施真正獎勵了那些勇於創造的建設者。
直到今天，Dan Romero一直是Farcaster的主要用戶來源，用戶邀請則位居第二。這種漸進式的手動加入有兩個好處，一是慢慢鞏固社區文化，二是防止機器人進入平台，從而維持對話和內容的凝聚力和品質。
有些會員確實很投入，這從他們的粉絲數量中可見一斑。他們中的大多數人在推特上的追隨者要少得多。少數真正活躍的用戶佔據了平台上大部分對話。
https://warpcast.com/ccarella.eth/0xa4bd4f
Farcaster開放後會發生什麼事是待定的問題，應該面臨與Lens同樣的問題，即機器人和垃圾郵件。
Lens協議、應用程式和社區
Lens由Aave團隊打造，體現了植根於DeFi的Web3原生文化。
協議：鏈上和“資產優先”
一方面，Lens協議最初的設計是將所有關注者和出版物都以NFT的形式記錄在鏈上，形成鏈上社交圖譜。透過將內容和個人資料代幣化，可以說Lens是一個「資產優先」的社群媒體（由Variant Fund團隊創造）。這使得諸如個人資料和內容之類的Lens社交媒體資產可以與以太坊生態的其他協議進行交易和組合。這是利用區塊鏈獨有的屬性。例如，用戶可以使用一些有價值的內容作為貸款的抵押品來完成新的創作。
創作者可將自己的貼文設為可收藏並新增收藏條件
另一個證明鏈上力量的例子是應用程式MadFinance，該程式允許品牌方和KOL圍繞贊助貼文開展業務，無需中介，直接在鏈上進行。品牌方會為他們想看到的貼文提供賞金，並將錢放在託管合約中。然後，創作者創建一個帖子，簽名並提交給品牌審核。若品牌方滿意，貼文將自動發布，同時支付創作者酬勞。
鑑於Lens上的大多數活動都記錄在鏈上，透過智能合約有可能實現更清晰、更有系統的價值分配。例如，社群媒體價值鏈中的多個利害關係人，如推薦者、推廣者和創作者，可能會從最終用戶購買的NFT中獲得部分酬勞。在Web2中，價值分配通常是不透明的，許多利害關係人甚至沒有獲得酬勞。
除此之外，Lens團隊很快就會發布帶有Open Actions和ERC-6551 Profile NFTs等概念的Lens V2，這些概念將增強Lens的可組合性。 Open Actions允許建構者將其他Web3應用程式直接嵌入到Lens客戶端的feed中（例如hey.xyz）。 Profile NFT是Lens中最基礎和核心的對象，讓用戶控制自己的所有內容，當與Sonar開發的虛擬形象相結合時，可能會產生有趣的用例，Sonar是Lens團隊收購的一家公司，旨在增強用例。 （相關閱讀：一分鐘讀懂NFT 手遊Sonar：AAVE的首次收購為何是它？ ）
Airstack創辦人Jason Goldberg讚揚Open Actions
然而，前面提到的優勢部分只是猜測，Lens V2發布後協議的前景仍有待觀察。此外，「資產優先」和高度鏈上化可能存在一些重大缺陷。
首先，很難預測隨著所有社群媒體資產（例如自己的個人資料）的金融化後會發生什麼。想像一下Twitter/X帳號的開放市場，所有TikTok貼文都可以收藏和交易。雖然可能會出現良性的投機，但也會導致詐騙等不良行為。作者也認為，儘管貨幣化為創作者增加收益，但金融化並不是大多數人登入社群媒體的初心。
此外， Lens過去還存在一些可擴展性問題。這就是對Polygon上所有出版物進行大量代幣化的代價。該團隊一直在尋求透過將社交活動從出版物開始轉移到鏈下，轉移到名為Momoka的新Optimistic Layer3來緩解這個問題。對於非技術人員來說，這種設計是否可以擴展到數百萬日常活躍用戶是一個問題。
作者精選的Lens概念。該列表並不詳盡。可存取Lens文件https://docs.lens.xyz/v2/docs/what-is-lens 。
以下簡單介紹Lens協議治理與收益模型。
Lens治理：目前Lens正在封閉環境中進行測試，核心團隊掌控一切。測試正在慢慢開放，讓社群在類似EIP的治理模式指導下提出改進建議。
融資和商業模式：Lens從IDEO和General Catalyst等公司獲得了超1700萬美元的融資。協議未來將如何維持尚不清楚，但可能會採用收費模式，如Zora 和Mirror，從平台上的某個資金流中抽成。
Lens專案生態：嘗試鏈上媒體
以下是建立在Lens之上的應用程式和工具的一個不詳盡的概述。
以下根據Zurf.social在過去幾個月中不同應用程式和客戶端的使用統計情況。
從4月10日到10月10日，在Zurf.social上發布、評論和Mirror的統計數據
Lens 生態中最大的三個應用程式是具有社交媒體feed的客戶端。根據圖表，Hey.xyz（以前名為Lenster）是2022年3月Lens黑客馬拉松期間創建的類似Twitter的客戶端，現在佔據市場主導地位。最近融資700萬美元的Phaver排名第二，第三是最近融資230萬美元的Orb。
Hey和Orb上的體驗與Twitter/X非常相似，除了能夠將貼文設門檻或可收藏之外，Phaver允許用戶對彼此的貼文進行抵押，以便管理並獲得獎勵。
這些是Open Actions啟動之前的觀察結果，Open Actions讓更複雜的應用程式嵌入feed中。 Lens V2的部署可能會在Lens生態系統中引發一波創新熱潮。
Airstack定位是領先的Web3社交資料和API供應商（包括Farcaster和Lens）。
Lens社群：仍在尋找良性的成長來源
Lens 每日活動統計資料來源：Zurf.social-https://hey.xyz/posts/0xe222-0x032f
如今，Lens 仍處於封閉階段，只有超10萬人能夠取得Lens handle。
Lens在機器人方面遇到了一些問題，正積極地透過使用AI、封閉測試和其他潛在手段解決。平台上機器人數量的減少可能在一定程度上解釋了過去幾個月的活躍度下降，但這一點並不能完全確定。
據作者所知，Lens團隊一直將發展重點放在開發者和創作者身上。這是為了引導應用程式和服務以及內容的供應。
Lens上的內容往往主要由一般使用者或Web3創作者創建，這與Farcasters開發人員密集的社群形成了鮮明的對比。創作者的一些例子包括Jessyfries.lens 、 ChaoticMonk.lens 、 Grams.lens 、 thefaketomato.lens 。
Orb App「開發者社群」（類似Twitter社群的群組功能）有500人。雖只有活躍程度中等，但可能卻是獲取Lens更新並向其他開發人員提問的最佳場所。
總體而言，Lens社區還處於早期階段，還沒有看到一個堅實的社區飛輪。
相關閱讀：如何事先佈置Web3社交協議Lens Protocol？
總結
Lens和Farcaster很明顯在設計上有很大不同。雖然作者對Lens協議提供的可組合性和Web3有更多的理論興趣，但作者對Warpcast 團隊在同時建立協議、客戶端和社群方面取得的成就表示了讚賞。 Lens V2會為Lens生態帶來新一波的創新浪潮嗎？ Warpcast會繼續崛起並主導Farcaster生態嗎？拭目以待。
