作者: panadol girl , 加密KOL

編譯:Felix, PANews

如果你是專案創始人,想要升級或遷移你的舊代幣;與另一個代幣合併賦予它“第二次生命”,並改造代幣經濟學和實用性。那麼本文可能會對您有幫助。

有些人可能會說,專案只有一次發行推出代幣的機會,但事實是,市場和敘事會改變,團隊策略和願景會改變,甚至社群期望也會隨著時間的推移而改變。

在這種情況下,代幣品牌和市場定位可能必須更新以保持相關性,代幣實用性也會相應地改變。創辦人和團隊應該有這種選擇,只要它是合理的,經過深思熟慮的,並且得到社區的同意。

本文對5個代幣遷移和合併案例進行了深入研究,以更全面地了解關鍵考慮因素、轉換機制、時間表、價格表現和社區反應。

  • MC –> BEAM
  • RBN -> AEVO
  • AGIX, FET, OCEAN -> ASI
  • KLAY, FNSA -> PDT
  • OGV -> OGN

首先總結一下主要考慮因素:

解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”

解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”

1. MC -> BEAM

Merit Circle 遷移到Beam 可能是最成功和最成熟的代幣遷移案例之一。這是專案如何發展為區塊鏈的一個很好的例子,具有清晰一致的社群溝通和提案流程。詳細時間表:

解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”

為什麼要升級?

  • 更好地協調代幣品牌和底層網路。
  • 增強代幣效用。
  • 市場定位、品牌認知度和實力。
  • 能快速將內部和外部各方的注意力與BEAM的新願景結合。

為什麼不直接進行代幣空投?

  • BEAM旨在取代MC代幣,而非共存。
  • 由於MC代幣不斷易手,很難進行公平且準確的空投。
  • 大量成本(包括交易成本)。

價格影響

  • BEAM的價格在遷移後的六週內上漲約200%,顯示市場支持強勁。
  • 而自2023 年10 月26 日遷移開始以來,MC價格也飆升了3倍以上。

2. RBN -> AEVO

在DeFi 領域,Ribbon Finance 與Aevo的合併是一個有趣的案例,它將自動質押機制整合到合併流程中。

2種不同的產品和1種RBN代幣-> 1種統一產品和1種新的AEVO代幣。

時間軸如下​​:

解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”

為什麼合併:

  • 解決DeFi選擇權的可擴展性問題,Ribbon難以擴展。
  • 產品供應協同效應。
  • UI/UX的技術優勢:Aevo L2 rollup旨在為用戶提供零gas費用、減少訂單延遲、提高訂單處理能力、活躍做市商等解決方案。
  • 發展方向與目標:新的AEVO代幣是基於一個明確的、不斷發展的目標,即成為一個高性能衍生性商品交易平台,並在一個品牌下提供更多產品。

質押機制:

轉換後的AEVO代幣有2個月的鎖定期。 AEVO代幣轉換為sAEVO(質押的AEVO),然後被鎖定--> 避免立即拋售導致價格波動。

3. AGIX FET OCEAN -> ASI

今年最熱門的合併案例之一是3個高FDV AI代幣的合併:Fetch.ai(人工智慧代理),SingularityNET(人工智慧開發和整合的研發)和Ocean Protocol(數據共享和貨幣化)。當這個消息在3月第一次出現時,團隊立即與Singularity進行了溝通,以了解其理由和機制。

從這個案例中學到的關鍵是他們對兌換率的思考,以及為什麼他們沒有對代幣估值採取任何類型的溢價或折扣。

為什麼要合併:

  • 鞏固流動性-流動性很昂貴。
  • 打造AI 研發領域最大的獨立參與者。

兌換率:

  • 兌換率是根據公告前最後15天的平均價格。
  • 為了減少估值談判中的障礙,團隊只是在相同的市場條件下對代幣進行估值,而不根據流動性/交易量差異進行溢價/折扣。
  • FET被選為基礎代幣,因此與ASI的比率為1:1。

解讀代幣遷移或合併的5個案例:如何賦予代幣“第二次生命”

您可以點擊連結找到正在進行的兩階段合併過程。

4. KLAY FNSA -> PDT

韓國最大的兩款代幣今年也決定合併,其中一款由Kakao支持,另一款由LINE支持,這兩款都是韓國最大的通訊應用。他們的願景是成為亞洲第一區塊鏈,利用他們2.5億多的錢包用戶群,240多個dapp和服務。

本案例研究的關鍵點是銷毀機制,其中:

  • 新PDT代幣總供應量的22.9%將被銷毀。
  • 非流通量將全部銷毀。
  • 目的:降低通貨膨脹,控制供應。

他們發布了一份非常全面的文件,解釋了這個過程,並提供了清晰的數學指導。

5. OGV -> OGN

目的:將Origin 的所有產品套件整合到單一的治理和收益代幣OGN。整合流動性。

從這個案例研究中學到的經驗是催化劑:團隊意識到OGV的定價似乎有錯誤,其市值/TVL比率比其他競爭對手低得多。

結語

代幣遷移或合併不能保證立即和/或長期的積極價格行為。因此,請確保遷移/合併有強有力的理由和堅實的基礎。

代幣遷移不是一次性事件。這只是開始。溝通、透明度和治理提案不應該就此停止。這也是為什麼作者認為某些案例比其他案例更成功的原因。

這5個案例中的大多數遷移都未結束,因此還有很多需要監控的地方,以了解它們的整體產品和生態系統進展以及代幣表現;並判斷“這是否是一次成功的遷移/合併” 。

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