半年後看,Azuki提出的PBT方案是NFT新敘事還是偽命題?

原文:《把NFT帶進現實的PBT方案,對潮牌、​潮玩的吸引力有多大?

作者:北辰

在數字化的時代,將資產映射為數據是大勢所趨,今天在區塊鏈上創建數字資產並不難,難的是創建的資產有價值。

區塊鏈世界的資產形式往往是FT和NFT(以及鏈茶館此前介紹的介於二者之間的SFT),它們在鏈上的邏輯是成立的,可以準確描述資產並高效流通,但很難用來描述(或者說錨定)鏈下的資產。

Azuki去年10月份推出的PBT(Physical Backed Token)標準就是一種把現實資產映射到鏈上的解決方案,雖然推出至今沒有多大起色,但我們仍認為這種方案(至少是這種思路)很有前景。 (推薦閱讀:《 Azuki PBT:打破次元壁,Scan to Own模式能否引發新一輪Web3革命? 》)

PBT方案本質上是NFT(EIP-721)的擴展,它的模式被概括為「Scan to Own」。

簡單來說就是給實物(例如滑板)裝個芯片,每個芯片對應了一個NFT,在交易實物的時候,買方掃一下芯片,賣方的錢包會跳出NFT轉移請求,同意後就會連NFT都轉移給對方。

半年後看,Azuki提出的PBT方案是NFT新敘事還是偽命題?

這裡的芯片是由Azuki與Kong合作創建的BEAN芯片,可以自動生成非對稱密鑰對。

對於crypto原教旨主義者來說,這種方式就跟若干年前的溯源鏈一樣沒勁,因為區塊鏈在這裡似乎只是充當了點綴的作用。

但如果我們站在數字化的浪潮之巔來看PBT方案,就會發現它給NFT找了個連接現實世界的通道,能夠被現實世界的品牌方(從大品牌到小品牌)廣泛採用。

對品牌方來說,PBT方案的吸引點在於:它可以把所有權從實物資產上剝離出來,這樣更有利於流通,而且也真正實現了溯源(單純獲得實物並不意味著你真正擁有它)。

不過PBT方案顯然適用於滑板、潮鞋這種有二次流通價值的產品,像一次性內褲就大可不必了……

儘管如此,PBT方案面向的市場潛力仍遠大於「粉絲代幣」。這裡說句題外話,在上一輪牛市中,「粉絲代幣」的發展對不住「粉絲經濟」這麼大的體量。我們很看好「粉絲代幣」在下一輪牛市中的表現(不是隨便發個幣來割一茬的那種)。

正如Azuki官方Chiru Labs所言,“PBT能夠使品牌和創作者為社區創造下一代的敘事和體驗“。相比之下,品牌方買個Bored Ape的NFT來宣傳就是小兒科了。

第一個支持PBT的案例是在去年10月份與PBT方案一起推出的,Azuki鍍金滑板,全球限量9個,售價250萬美元,創下了滑板拍賣的世界記錄。

然後在11月份聯合日系街頭潮牌AMBUSH推出了4件單品——兩件衛衣和兩件吊墜,由AMBUSH和Azuki的創始人們親自設計,並邀請橫跨美日的流行偶像Mandy Sekiguchi擔任模特。

半年後看,Azuki提出的PBT方案是NFT新敘事還是偽命題?

之後Azuki的PBT方案沒有了音訊,可能是團隊的工作重心放在了元宇宙,向虛擬世界探索就無暇顧及往現實世界拓展。

當然還有一個原因是Azuki的PBT方案是在以太坊上,而且還需要定制芯片,最終的成本不適用於大規模生產的商品。

而繼續推進PBT方案的是中國的靈境藏品,攜手Web3 IP品牌角麥麥推出《蝴螞-金斑喙鳳蝶》T卹數藏,解決了成本問題——部署在螞蟻鏈,芯片是通用的NFC。

半年後看,Azuki提出的PBT方案是NFT新敘事還是偽命題?

怎麼說呢,路徑沒問題,但怎麼看怎麼土狗(無意冒犯,但……)。

回歸到上文所說的PBT方案適用領域——有二次流通價值的實物產品,而目前最有可能的切入口是針對Z世代的潮牌、潮玩。

當然,我們認為這需要時間,主要是品牌方了解、接受並付諸於行動需要時間。至於有沒有品牌方或者VC願意嘗試這個方案,歡迎討論交流~