DAOrayaki DAO研究獎金池:

創作者:steph alinsug

翻譯者:DAOctor@DAOrayaki.org

審核者:Shaun @DAOrayaki.org

原文:A Culture of Intimacy: a thesis for building enduring web3 communities

作為科技行業的運營商,我們被過於簡單化的增長概念所包圍,這些增長專注於跨量化指標的指數增長。同樣,這種策略也在DAO 中被誤導,DAO 的基礎功能是社區建設。

數以千計的訂閱者可能有利於分發,但早期社區成員的高速增長可能會阻礙人們做出有意義的貢獻和建立聯繫的能力。與此相反,我們主張將親密文化作為建立持久社區的基礎。這是通過深思熟慮、慎重的會員增長實現的。

為什麼親密?

在DAO 中,我們採用產品市場契合的概念並將其重鑄為社區市場契合。社區——DAO——是產品。社區-市場契合的一個有價值的起點是在創世成員之間建立親密關係。這種親密感表現為強烈的成員同理心和信任。

柏拉圖式的親密關係可以描述為人們信任的能力。當我們共同發現這項新技術的優勢時,我們相信我們的其他成員能夠很好地進行嘗試。

親密文化:重新認識DAO社區的規模化增長

通過重複建立親密關係

著名戰略顧問西蒙·沃德利(Simon Wardley) 概述了類似的概念:

第一階段的三個溝通原則直接說明了這種親密關係的概念:

  • 使用共同語言
  • 挑戰假設
  • 專注於高度態勢感知

最初的社區成員將社區的文化和學說編入實踐中。由於文化是通過重複共同的儀式而出現的,親密關係的重複也建立了一種對社區目的的承諾文化。

“親密的種子是時間和重複。我們一次又一次地選擇彼此,因此創建了一個由兩個人組成的社區……”

呼籲深思熟慮的增長

為加速增長而優化的社區建設主題會導致親密關係的稀釋。雖然快速社區增長的一個不可否認的好處是社區模因的擴散——通常是在積累的社區資本的交匯處——但這種策略對於處於尋找社區-市場契合點的早期社區來說具有很高的親密度成本。

做一些無法規模化的事情是建立持久社區的常青樹口號。與此相關的是需要足夠多的空間來培養親密關係。這是對有節制增長的挑釁,它的一些好處是:

  • 選擇性。選擇性是指響應新出現的社區需求和機會的能力。在實踐中,這看起來像是可以更輕鬆地更改聚會場所和會員條款的靈活性。
  • 增加一致性。統一性在小群體中得到了最好的促進。隨著每一個人加入到社區中,排列組合自然會發生變化。
  • 對重點的影響。有節制的增長允許成員合法地影響社區的方向。此外,它可以深入並專注於未大規模入職的工作。
  • 有意義的社區共同創造。最俱生成性的合作來自於社區成員的高度、共享的背景。
  • 分形的實驗。用小群人進行實驗,對流程進行測試。收集反饋並進行迭代。

“深思熟慮地排除可以讓你專注於一種特定的、未被充分探索的關係。”

— Priya Parker,《聚會的藝術》

當我們專注於通過可衡量的增長來培養親密感時,我們就能夠有意義地審查或策劃新成員,確保社區的兼容性。如果有意促進,早期成員管理可以保持社區親密感的質量,防止噴子和其他破壞性成員造成社區傷害,或者至少不會破壞社區氛圍。

Farcaster 展示了這種策略的威力。創始人Dan Romero 認識到高增長的成本以及投資於用戶質量和體驗的機會。因此,Farcaster 將其增長限制在每週增加5% 的DAU。

我們計劃為前100 萬個帳戶保留基於邀請的協議。目前,這是“Twitter 上的DM dwr”,但計劃很快轉向社區驅動的邀請。我們可能會從少量活躍用戶開始測試社區驅動的方法並從那裡擴展。如果這種方法迫使社區質量在下降,我們會進行調整。

此外,我們希望保持增長穩定但不會勢不可擋——理想情況是每週增加5% 的DAU。這也應該允許我們逐步調整我們的策略以保持質量,而不會突然被激增的註冊量所淹沒。

適度的增長創造了必要的時間來培養新成員,因為他們適應了社區。這種支持對於確保新成員獲得做出貢獻和參與所需的背景至關重要。有時被描述為入職摩擦,培養新成員可以防止社區流失。

社區使用了各種策略來重新控製成員增長和培養親密關係。 FWB 等一些社區製定了會員申請流程,並加大了FWBFest 等高質量IRL 活動的投入。

其他社區,如Nouns,已經完全關閉了他們的Discords。在Folklore,會員人數在推出時被限制在150人。 Forefront和Cabin在最初推出後,後退後一步以增加凝聚力。

簡而言之,緩慢的增長讓您有時間與成員建立牢固的關係,這對於發展緊密的社區至關重要。

也就是說,團隊的技能組合、工具包和運營流程可以(也應該)支持加速增長。例如,FWB 正在構建一個社區目錄以幫助成員更容易連接- 在正確的策劃背景下。

當指數增長有用時

雖然親密關係的發展需要參與成員的體貼成長,但我們應該將其與觀眾成長區分開來。受眾是被動的社區消費者或觀察者,是擴大傳播的有用組成部分。雖然社區受益於大量的分發受眾,但這不應該與實際社區的健康混為一談。分銷是一種吸引潛在的新成員和多元化成員的工具。

值得投入時間和精力

與任何關係一樣,個人和社區需要積極投資以發展親密文化。借用Esther Perel 的一句話:社區,就像任何關係一樣,是多種敘述的集合。親密關係又可以描述為在這些多重敘述中尋找一致性的工作。慎重、深思熟慮的成長創造了培養親密關係的空間,並決定了哪些社區敘事會隨著時間的推移而持續存在。