PANews 4月26日消息,SushiSwap發布Sushi 2.0社區提案,分為三個可採取行動的項目進行表決:1.留住將Sushi帶入未來所需的人才,涵蓋工程、設計、業務開發、市場營銷、社區參與等領域;2.建立正式的薪酬委員會,以檢查所有預算事項的透明度和問責制;3.隨著提案的實施,將啟動正式的高管和領導人才招聘流程,以補充被保留的團隊。
此外該提案將指定600萬枚SUSHI,期限為4年,用於當前捐款分配情況、未來招聘分配、部分資金用於資助未來的項目戰略和領導力。
PANews 4月26日消息,SushiSwap發布Sushi 2.0社區提案,分為三個可採取行動的項目進行表決:1.留住將Sushi帶入未來所需的人才,涵蓋工程、設計、業務開發、市場營銷、社區參與等領域;2.建立正式的薪酬委員會,以檢查所有預算事項的透明度和問責制;3.隨著提案的實施,將啟動正式的高管和領導人才招聘流程,以補充被保留的團隊。
此外該提案將指定600萬枚SUSHI,期限為4年,用於當前捐款分配情況、未來招聘分配、部分資金用於資助未來的項目戰略和領導力。