개빈 (슈퍼 비트코인 ​​/ BEVM 창립자)

2024년 11월 9일

10년 전 저는 Motorola에서 근무하고 있었습니다. 당시 Huawei에서는 프로그래머가 매일 7줄의 코드를 작성한다는 목표를 세웠는데, 계산해 보니 각 코드 줄의 가치는 약 100달러였습니다. 몇 년 후, 비트코인 ​​코드를 깊이 있게 연구하면서 코드 한 줄 한 줄의 가치가 전통적인 인터넷 프로그래밍의 결과를 훨씬 뛰어넘는다는 사실을 깨달았습니다. 이러한 차이 때문에 저는 주저 없이 비트코인 ​​개발 분야로 전환하게 되었습니다.

오늘날 비트코인 ​​코드의 각 줄은 최대 2천만 달러의 가치가 있습니다. 이 놀라운 차이로 인해 그 이유를 탐구하게 되었고, 마침내 비트코인 ​​코드의 높은 가치는 고유한 '합의 창출 능력'과 '성장 활력'에 있으며, 이것이 전통적인 인터넷 코드 근본 원인과 구별되는 점이라는 결론을 내렸습니다.

코드의 가치는 '능력' 코드와 '기능' 코드의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 비트코인 코드가 비싼 이유는 ​​글로벌 분산 합의와 적응형 성장을 생성할 수 있는 능력을 갖춘 "능력" 코드이기 때문입니다.

비트코인 코드의 각 라인은 단순한 기능 구현이 아니라 분산된 기계적 합의와 일련의 자체 실행 규칙을 전달하여 새로운 유형의 디지털 기능을 생성합니다. 이 능력을 통해 비트코인은 PoW 메커니즘을 통해 비트코인 ​​네트워크에서 원래 보이지 않는 인간 합의를 응축하고, 보편적으로 인정되는 자원인 "에너지"와 궁극적으로 인정되는 가치인 "시간"을 비트코인 ​​네트워크에 통합하여 BTC가 다양한 채굴자를 장려할 수 있습니다. 인간 합의의 가치 통합을 완성하기 위해 경쟁하여 인류 역사상 가장 강력한 분산형 글로벌 합의 네트워크를 형성함으로써 막대한 상업적 가치를 형성하고 미래에 더 큰 가치를 전달할 수 있는 견고한 기반을 마련합니다.

비트코인 코드에는 성장에 적응하는 능력인 '성장 활력'도 있습니다. 가장 긴 체인 합의 메커니즘을 통해 채굴자들은 계속해서 컴퓨팅 성능을 놓고 경쟁하고 합의 장벽을 계속 높입니다. 시스템은 컴퓨팅 능력과 블록 생산 속도의 균형을 맞추기 위해 2016 블록마다 자동으로 난이도를 조정합니다. 또한 채굴자, 노드, 프로토콜과 애플리케이션 개발자, 사용자, 투자자 등 다양한 이해관계자 간의 게임은 끊임없이 반복되는 네트워크를 형성했습니다. 이는 비트코인이 마치 살아 있는 유기체처럼 자립하고 적응적으로 성장할 수 있도록 해줍니다. 비트코인의 성장과 취약성 방지 덕분에 다양한 환경에서도 견고하게 유지될 수 있습니다. 비트코인 코드로 표현되는 기계적 합의는 적응형 성장을 갖춘 "능력 기반" 제품이므로 복사할 수 없습니다.

대조적으로, 전통적인 인터넷 코드는 대부분 특정 기능을 달성하거나 특정 요구 사항을 해결하는 것을 목표로 하는 "기능적" 제품입니다. 온라인 쇼핑 시스템을 예로 들면, 전자상거래 플랫폼의 코드는 사용자가 제품을 선택하고 결제하고 기능을 결제할 수 있도록 설계되었습니다. 이러한 코드는 비즈니스 요구에 따라 신속하게 수정될 수 있으며 대체 불가능성과 장기적인 가치가 낮습니다.

또 다른 전형적인 예는 데이터베이스 관리 시스템입니다. 데이터베이스 제품은 널리 사용되지만 핵심 기능은 데이터 저장 및 검색이며 이러한 기능은 보다 효율적인 구현으로 대체될 수 있습니다. 따라서 고유성이 부족하여 코드의 가치가 희석됩니다.

정리하자면, 비트코인 ​​코드의 높은 가치는 그 안에 내재된 '합의 창출 능력'과 '성장 활력', 그리고 복사할 수 없는 고유한 속성에서 비롯됩니다. 이는 탈중앙화된 합의 문제를 해결할 뿐만 아니라 성장 특성과 복잡한 생태계를 통해 고유한 가치 체계를 구축하는 깊은 생명력을 지닌 코드입니다. 비트코인 네트워크는 단 15년 만에 0에서 1조 5천억 달러 규모의 네트워크로 성장했습니다. 이러한 성장률은 "능력 기반" 코드의 가치를 가장 잘 반영합니다. 전통적인 인터넷 코드는 특정 기능에서는 탁월한 성능을 발휘할 수 있지만 대체성과 기능성으로 인해 비트코인 ​​수준의 가치에 도달할 수 없습니다.

다음에 기술 프로젝트를 시작하거나 평가할 때 "기능을 추가하고 있습니까, 아니면 새로운 기능을 만들고 있습니까?"라고 자문해 보십시오.