작성자: IntoTheBlock의 CEO이자 공동 창업자인 Jesus Rodriguez
편집자: Yangz, Techub News
Web3 생태계는 종종 인터넷의 차세대 인프라로 간주됩니다. 그러나 이더리움 백서가 공개된 지 거의 10년이 지났지만 여전히 이 인프라에서 실행되는 주류 애플리케이션은 많지 않습니다. 동시에 다양한 L1, L2 및 L3, 롤업, ZK 레이어 등을 포함한 새로운 인프라 빌딩 블록이 항상 등장하고 있습니다. Web3를 통해 인터넷의 미래를 구축하는 동시에 인프라도 과도하게 구축하고 있다는 점에는 의심의 여지가 없습니다. Web3의 인프라와 애플리케이션 간의 현재 불균형은 기술 시장 역사상 독특합니다.
왜 이런 일이 발생합니까? Web3에서 인프라를 구축하는 것이 수익성이 높기 때문입니다.
Web3는 일부 전통적인 기술 인프라 시장의 애플리케이션 모델을 깨고 빠른 수익성을 창출하는 동시에 개발에 고유한 위험을 초래합니다. 이를 더 자세히 살펴보려면 인프라 기술 동향이 일반적으로 어떻게 가치를 창출하는지, Web3가 이러한 표준에서 어떻게 벗어나는지, 인프라를 과도하게 구축하는 데 따른 위험을 이해해야 합니다.
기술 시장의 인프라 및 애플리케이션 가치 창출 주기
전통적으로 기술 시장의 가치 창출은 인프라 계층과 애플리케이션 계층 사이에서 변동하며 둘 사이의 동적 균형을 추구했습니다.
Web1 시대를 예로 들어보겠습니다. Cisco, IBM, Sun Microsystems와 같은 회사는 인터넷의 인프라 계층을 강화합니다. 그러나 초기에도 Netscape 및 AOL과 같은 애플리케이션의 출현은 엄청난 가치를 가져왔습니다. 클라우드 인프라는 SaaS와 소셜 플랫폼을 가져온 Web2 시대의 도래를 촉진하여 새로운 클라우드 인프라를 탄생시켰습니다.
최근 과거를 살펴보면 생성적 AI(Generative AI)와 같은 트렌드가 모델 빌더를 위한 인프라 플레이로 시작되었지만 ChatGPT, NotebookLM, Perplexity와 같은 애플리케이션이 빠르게 탄력을 받았습니다. 이는 결국 새로운 세대의 AI 애플리케이션을 지원하기 위한 새로운 인프라의 생성을 촉진하며, 이 주기는 여러 번 계속될 가능성이 높습니다.
애플리케이션과 인프라 계층 간의 이러한 가치 창출 균형은 오랫동안 기술 시장의 특징이었으며 Web3는 명백한 예외가 되었습니다. 그런데 Web3에서 이러한 불균형이 왜 그렇게 명백한가요?
인프라 카지노
Web3와 이전 버전의 주요 차이점은 인프라 프로젝트를 위한 신속한 자본 형성과 유동성입니다. Web3에서 인프라 프로젝트는 종종 거래소에서 거래할 수 있는 토큰을 출시하여 투자자, 팀 및 커뮤니티에 많은 양의 유동성을 제공합니다. 이는 기존 시장과는 극명한 대조를 이룬다. 전통적인 시장에서 투자자 유동성은 일반적으로 기업 인수나 주식 공모를 통해 달성되며, 일반적으로 두 가지 모두 상당한 시간이 소요됩니다. 일반적으로 대부분의 벤처 캐피털 회사의 투자 주기는 10년 이상입니다. 빠른 자본 형성은 Web3의 장점 중 하나이지만 종종 팀의 인센티브를 잘못 조정하고 장기적인 가치 창출에 도움이 되지 않습니다.
이 "인프라 카지노"는 개발자와 투자자가 애플리케이션보다 인프라 프로젝트를 우선시하도록 장려하는 Web3의 위험입니다. 결국, L2 토큰이 거의 사용되지 않고 단 몇 년 만에 수십억 달러의 가치를 달성할 수 있을 때 누가 애플리케이션에 관심을 갖겠습니까? 이 접근 방식에는 여러 가지 과제가 있으며 그 중 다수는 미묘하고 해결하기 어렵습니다.
Web3 인프라 과잉 구축의 과제
1) 피드백 없이 구축하기
아마도 Web3에서 인프라를 과도하게 구축할 때 발생하는 가장 큰 위험은 인프라 위에 구축된 애플리케이션에 대한 시장 피드백이 부족하다는 것입니다. 애플리케이션은 소비자 및 기업 사용 사례의 궁극적인 표현이며 정기적으로 인프라의 새로운 사용 사례를 안내합니다. 애플리케이션 피드백이 없으면 Web3는 시장 현실과 동떨어진 "가상" 사용 사례를 위한 인프라를 구축할 위험이 있습니다.
2) 유동성이 극도로 분산되어 있다
새로운 Web3 인프라 생태계의 출시는 이 분야의 유동성이 분열되는 주요 원인 중 하나입니다. 새로운 블록체인은 유동성을 시작하고 생태계에 참여할 1차 DeFi 프로젝트를 유치하기 위해 수십억 달러가 필요한 경우가 많습니다. 지난 몇 달 동안 새로운 자본이 시장에 넘쳐나는 것보다 더 빠르게 새로운 L1과 L2가 생성되었습니다. 결과적으로 Web3의 자본은 그 어느 때보다 더 파편화되어 채택에 큰 어려움을 안겨줍니다.
3) 필연적으로 증가하는 복잡성
최신 블록체인을 위한 지갑, DApp 및 크로스체인 브리지 중 일부를 사용해 본 적이 있다면 사용자 경험이 종종 비참하다는 것을 알아야 합니다. 기술 인프라는 시간이 지남에 따라 자연스럽게 더욱 복잡해지고 정교해집니다. 그리고 이 인프라를 기반으로 구축된 애플리케이션은 일반적으로 최종 사용자로부터 이러한 복잡성을 추상화해야 합니다. 그러나 Web3(애플리케이션 개발 부족)에서는 사용자가 점점 더 복잡해지는 블록체인과 상호 작용하는 데 제한되어 채택에 마찰이 발생합니다.
4) 제한된 개발자 커뮤니티
Web3 인프라가 자본 형성을 앞지르는 경우 개발자 커뮤니티의 과제는 더욱 커집니다. DApp은 개발자에 의해 구축되므로 새로운 개발자 커뮤니티를 만드는 것은 항상 어려운 일입니다. 대부분의 새로운 Web3 인프라 프로젝트는 매우 제한된 개발자 커뮤니티 내에서 운영되며, 구축 중인 대규모 인프라를 지원할 만큼 크지 않은 기존 인재 풀에서 인재를 끌어옵니다.
5) Web2와의 격차 증가
생성 인공 지능과 같은 추세는 차세대 Web2 애플리케이션 개발을 주도하고 SaaS 및 모바일과 같은 영역을 재정의하고 있습니다. Web3의 주요 추세는 여전히 추진력을 활용하기보다는 더 많은 블록체인을 구축하는 것입니다.
악순환을 끝내세요
투자자와 개발 팀의 경우 L1 및 L2 출시는 수익성이 있지만 이것이 반드시 Web3 생태계에 장기적인 이점을 가져오는 것은 아닙니다. Web3는 아직 초기 단계에 있으며 더 많은 인프라 빌딩 블록이 필요하지만 업계 대부분의 빌더는 현재 시장 피드백 없이 인프라를 구축하고 있습니다.
시장 피드백은 인프라 상단의 애플리케이션에서 나오는 경우가 많지만 이러한 애플리케이션은 Web3에는 거의 없습니다. Web3 인프라의 대부분의 사용은 다른 Web3 인프라 프로젝트에서 비롯됩니다. 우리는 계속해서 인프라를 구축하고, 토큰을 출시하고, 자금을 조달하지만 실제로는 맹목적인 입장에 있습니다.
