기사 작성자: Echo, MetaEra
기사 출처: MetaEra
"통화 안정성, 국가 감독 및 시장 가치 성장"은 올해 스테이블 코인 세계에서 가장 뜨거운 주제가 되었습니다. 그러나 현재 스테이블 코인 시장에서 사용자는 시장 수요 변화와 스테이블 코인이 암호화를 돌파할 수 있는지에 대해 점점 더 혼란스러워지고 있습니다. 제한? 스테이블코인의 가용성과 유동성이 다양한 곳의 규제 환경 변화에 영향을 받나요?
그 답을 찾기 위해 MetaEra는 WSPN의 창립자인 Raymond Yuan과 심도 있는 대화를 나누며 "Stablecoin 1.0 및 2.0", "Stablecoin 라이선스 적용", "PayFi에서 Stablecoins의 역할" 등 여러 주제에 대해 이야기를 나눴습니다. 생태계".
다음은 인터뷰 전문이다.
MetaEra: 스테이블코인 1.0과 2.0의 새로운 개념을 제안하셨습니다. Stablecoin 1.0과 비교하여 Stablecoin 2.0의 가장 큰 혁신과 개선 사항은 무엇이라고 생각하시나요?
Raymond: Stablecoin 1.0에 비해 Stablecoin 2.0의 가장 중요한 개선점은 제품과 사용자 경험에 반영된 것 같습니다. 1.0 시대를 돌이켜보면 USDT와 USDC, 특히 USDT는 거의 10년 동안 존재했지만, 오늘날 비암호화폐 사용자들에게 USDT에 대한 감상을 묻는다면 대부분은 들어본 적은 있지만 실제로 사용해 본 적은 없습니다. 그것. 현재 스테이블코인 1.0의 공통적인 현상은 제품화 정도가 높지 않다는 점이다. 대부분 자체 지갑이나 앱이 없다. 즉, 스테이블코인 1.0의 적용 시나리오는 주로 암호화폐 분야로 제한된다. 그리고 우리는 스테이블 코인이 미래 결제 시스템에서 더 중요한 역할을 해야 한다고 믿습니다. Stablecoin 2.0의 목표는 글로벌 자산 배분으로 미국 주식, 항공편 예약, 와인 예약 등 일상 소비 등 더 넓은 범위의 시나리오를 포괄하고 '전자 결제'에서 '디지털 결제'로 전환하는 것입니다.
MetaEra: WSPN은 최근 3천만 달러 규모의 시드 자금 조달을 완료했습니다. 귀하와 WSPN 팀이 투자자들에게 WSPN의 가장 매력적인 점이라고 생각하는 점을 공유해 주실 수 있습니까?
레이몬드: 감사합니다. 프로젝트 초기 단계에서 많은 지원을 받을 수 있어서 정말 행운이라고 생각합니다. 우리는 6명의 유명 VC, 2명의 전략적 투자자 및 여러 거래소로부터 투자 지원을 받았습니다. 투자자들과의 상호 작용을 통해 우리가 받은 피드백은 다음과 같습니다.
첫 번째 요점은 CTH의 저 외에 Paxos, BUSD, Visa, Alipay 및 UnionPay와 같은 다양한 배경을 가진 전문가들로 구성된 강력한 팀을 구성했다는 것입니다. 이러한 다양한 팀 구성은 서로의 단점을 보완하고 서로의 장점을 끌어낼 수 있습니다. 나는 우리 팀을 전적으로 신뢰한다.
두 번째는 스테이블코인의 중장기적 발전에 대한 이해, 즉 스테이블코인의 미래 비전을 명확하게 표현하는 것입니다. 우리의 목표는 기존 2000억 달러 규모의 시장에서 기존의 다른 스테이블 코인과 경쟁하는 것이 아니라, 업계 동료들과 협력하여 시장 경계를 넓히고 스테이블 코인의 규모를 현재 2000억 달러에서 20조 달러까지 확대하는 것입니다. 이 목표는 향후 5~10년 동안 우리가 함께 나아갈 방향입니다. 우리의 철학은 기존 시장에서 주식 게임을 하기보다는 시장 확장과 성장을 추구하는 증분 논리에 더 가깝습니다.
세 번째 요점은 제품과 사용자 경험에 대한 끊임없는 추구와 다양한 사용 시나리오에 대한 강조입니다. 우리 투자자 중 다수는 전통적인 결제 업계 출신이기 때문에 결제 기술은 기본 기술이 발전함에 따라 계속해서 발전한다고 굳게 믿고 있습니다. 그들은 대략 10년마다 결제 분야가 새로운 기술 시스템 업그레이드를 가져올 것이라고 믿습니다. 제품과 사용자 경험에 대한 우리의 헌신과 더 넓은 범위의 사용 시나리오에 대한 우리의 초점은 그들의 투자 철학과 일치합니다. 이것이 우리가 그들에게 깊은 인상을 줄 수 있는 이유 중 하나입니다.
MetaEra: WSPN은 최초의 스테이블 코인 WUSD를 출시했으며 유로 스테이블 코인 WEUR도 출시할 계획입니다. WUSD의 설계 및 발행 메커니즘과 그것이 어떻게 안정성을 보장하는지 알려주실 수 있나요?
Raymond: WUSD는 현실 세계의 법정화폐와 1:1로 묶인 법정화폐 기반 스테이블 코인입니다. 즉, 1USD의 WUSD를 발행하려면 지정된 보관 은행에 1USD에 해당하는 준비금을 예치해야 합니다. 이 단계를 완료한 후에만 해당 수량의 스테이블코인을 발행하고 배포할 수 있는 권리를 갖게 됩니다. 이 메커니즘은 WUSD의 독특한 특징이며 USDC와 같은 다른 법정화폐 기반 스테이블코인의 운영과 유사합니다.
WUSD의 운영 메커니즘은 다양한 측면을 다루고 있습니다. 한편으로는 계속해서 디지털 통화 거래와 긴밀하게 연관될 것이며 향후 모든 주요 암호화폐 거래소에서 유통될 것으로 예상됩니다. 또한 WUSD를 더 넓은 범위의 분야, 특히 대량 무역 거래와 같은 국제 결제 및 실제 결제 시나리오와 실제 적용이 필요한 기타 분야에 적용하여 결제 분야에서 스테이블 코인의 보급률을 높이기를 희망합니다. . 또한, 우리는 유로 스테이블코인의 시장 역학에 세심한 주의를 기울이고 있으며 시장 점유율의 점진적인 성장을 관찰하고 있습니다. 유럽은 상대적으로 완전하고 우호적인 규제 환경을 갖추고 있으며, 규제 프레임워크와 생태계가 완전히 준비되면 다른 통화의 스테이블코인도 성장 기회를 가져올 것으로 기대합니다. 그러나 현재로서는 미국 달러 스테이블 코인인 WUSD에 초점을 맞추고 있습니다.
MetaEra: WSPN은 스테이블 코인 분야에서 규정 준수를 우선시하는 원칙을 항상 고수해 왔으며 업계에서 잘 알려진 "라이선스가 없으면 사업도 없다"는 개념을 고수해 왔습니다. 회사는 미국, 네덜란드 및 아시아의 여러 국가와 지역을 포함하여 전 세계적으로 해당 라이센스를 적극적으로 신청하거나 획득했습니다. 이 과정에서 스테이블코인 사업 신청 절차가 거래소 신청 절차와 다른가요? 다양한 국가 및 지역의 지원 과정에서 모든 사람과 공유할 수 있는 지역적 차이나 흥미로운 결과가 있습니까?
Raymond: 스테이블코인은 현재 엄청난 발전 기회에 직면해 있다고 생각합니다. 미국, 유럽, 홍콩, 싱가포르 등 많은 주요 시장과 금융 센터에서는 이미 자체 스테이블코인 규제 프레임워크를 시작했거나 진행 중입니다. 우리는 첫 번째 신청자로서 우리 사업이 우수한 규정 준수 프레임워크 시스템 하에서 운영될 수 있도록 해당 스테이블 코인 또는 지불 라이센스를 적극적으로 신청하고 있습니다.
제가 이해한 바에 따르면, 스테이블 코인 라이선스의 핵심은 자금 출처의 법적 준수를 보장하고 이러한 예비 자산을 안전하게 보관하고 안전한 관리 및 감독을 받는 방법을 보장하는 것입니다. 동시에 예비 자산과 발행 관리 회사가 파산 격리를 달성할 수 있도록 보장하는 것도 필요합니다. 즉, 발행자가 재정적 어려움에 직면하더라도 고객 자금의 보안은 영향을 받지 않습니다. 이것이 우리가 지난 몇 년간 완벽하게 만들기 위해 열심히 노력해 온 프레임워크입니다.
마지막으로 정보 투명성과 관련하여 신뢰할 수 있는 감사 기관 및 제3자 기관을 도입하여 모든 사용자에게 중요한 자산 인증 및 해당 정보 공개 메커니즘을 제공할 수 있는 방법은 무엇입니까? 사용자는 예비 자산의 보관 및 사용에 대해 명확하게 이해해야 하며, 이는 스테이블코인 관리 프로세스의 중요한 부분이기도 합니다.
교환에 관해서는 당사의 업무영역이 아니기 때문에 당사가 평가하는 것이 불편할 수 있습니다. 그러나 확실한 것은 이 두 사업의 성격이 매우 다르며, 감독 측면에서도 서로 다른 규제 당국과 서로 다른 라이센스 범주에 해당한다는 것입니다.
MetaEra: 다양한 국가 및 지역의 WSPN 신청 프로세스에 지역적 차이가 있거나 모든 사람과 공유할 수 있는 흥미로운 결과가 있습니까?
레이먼드: 흥미로운 질문이네요. 우리는 전 세계적으로 스테이블 코인 채택이라는 원대한 비전을 실현하려면 전 세계 여러 지역에서 규정 준수 및 구현을 달성해야 한다는 점을 일찍부터 인식했습니다. 이는 현지 규제 체계의 차이로 인해 세부적으로 달라질 수 있습니다. 따라서 이 프로세스를 어떻게 하면 더 높은 효율성과 더 낮은 비용으로 완료할 수 있는지가 우리가 탐구해 온 문제입니다.
우리는 최근 전 세계의 다양한 규제 요구 사항에 자동으로 적응하도록 설계된 규정 준수 시스템인 AI 기반 내부 규제 프레임워크를 운영하기 시작할 예정입니다. 시스템은 세 가지 주요 부분으로 나뉩니다.
첫째, 우리는 전 세계 다양한 규제 지역의 규정 준수 요구 사항을 최우선 사항으로 간주하고 우리 사업이 이러한 기본 규정 준수 표준을 충족할 수 있도록 보장합니다.
둘째, AI의 자동 학습 기능을 활용해 각 지역 감독의 최신 변화와 동향을 실시간으로 추적하고 초점을 맞추겠습니다.
그런 다음 AI를 사용하여 대량의 심층적인 온체인 데이터 분석을 수행하여 자체 내부 규정 준수 관리가 감독을 넘어설 수 있도록 내부적으로 더 높은 규정 준수 요구 사항을 제시하고 많은 위험을 사전에 처리할 것입니다. . 예방 및 보다 포괄적인 위험 관리.
이러한 AI 기반 규정 준수 시스템을 통해 우리는 글로벌 규제 과제에 보다 효율적이고 비용 효율적으로 대응하여 글로벌 규모의 규정 준수와 강력한 비즈니스 운영을 보장할 수 있습니다.
MetaEra: PayFi 개념은 최근 매우 인기가 높으며 WSPN도 Conflux PayFi 생태계에 합류했습니다. WSPN 스테이블코인이 이 생태계에서 수행할 역할과 잠재적 영향에 대해 공유해 주실 수 있나요?
Raymond: 스테이블코인 발행자로서 상대적으로 중립적인 역할을 유지하는 것이 매우 중요하며, 여러 체인과 호환되어야 합니다. 우리는 Conflux의 개발에도 주목해 왔습니다. Conflux 자체는 높은 보안성과 높은 처리량이라는 기술적 특성을 갖고 있으며 대량, 고속, 높은 보안이 요구되는 스테이블 코인과 같은 금융 활동에 매우 적합하다고 믿습니다. .
그래서 우리는 당시 Conflux를 생태학적 파트너로 선택했습니다. 우리는 또한 Conflux에 스테이블 코인의 스마트 계약을 배포하고 전체 Conflux 생태계에서 스테이블 코인의 사용을 적극적으로 홍보했습니다. 지난 10년간 업계 전체의 개발 경험으로 볼 때, 퍼블릭 체인의 성공은 스테이블 코인과 같은 결제 도구의 유통과 불가분의 관계에 있습니다. 이러한 결제 도구가 퍼블릭 체인 생태계에서 발전하고 확장되면 필연적으로 발생하게 됩니다. 대량의 거래량 증가와 온체인 전송량을 가져옵니다. 또한 체인의 모든 사람이 자신의 스테이블 코인을 발행할 필요가 없기 때문에 체인의 다른 개발자가 애플리케이션을 확장하는 것이 매우 편리합니다. 모두가 널리 수용하는 퍼블릭 체인 생태계에 고품질 스테이블 코인이 있다면, 동일한 원장에 있는 스테이블 코인에 자동으로 액세스하여 자체 생태계를 발전시키기 때문에 실제로 다른 애플리케이션에서도 자동으로 실행될 수 있습니다. 이것이 Conflux의 미래에 대한 우리의 기대입니다. 우리는 Conflux 재단 및 Conflux 생태계의 모든 개발자와 협력하여 Conflux 퍼블릭 체인의 생태계를 개발하고 확장하기를 희망합니다.
MetaEra: WSPN은 전 Visa 사장을 이사로 초청했습니다. 우리는 지난 6개월 동안 국제 결제 분야에서 풍부한 경험을 가진 많은 고위 임원들이 합류한 것을 보았습니다. 이것이 WSPN의 전략적 레이아웃과 어떻게 일치합니까?
Raymond: WSPN의 전체 이름은 Worldwide Stablecoin Payment Network입니다. 우리는 스테이블 코인이 도구 역할을 한다고 알고 있지만, 우리의 궁극적인 목표는 결제 네트워크의 기능을 구현하는 것, 즉 스테이블 코인을 유통 도구로 사용하는 것입니다. , 궁극적으로 기존 전자 결제를 디지털 결제로 전환하고 전 세계적으로 보다 효율적이고 저렴하며 안전한 결제 네트워크 시스템을 구축합니다.
따라서 우리 팀에 합류할 글로벌 운영 경험을 갖춘 사람들이 시급히 필요합니다. Visa는 세계 최고의 카드 조직이자 청산 및 결제 기관입니다. 우리는 Visa 경영진의 풍부한 경험을 활용하여 여러 측면에서 Visa를 능가하고 기존 시스템을 능가하는 방법을 배우기를 기대합니다. 가입하다.
동시에 우리는 초기 단계에서 많은 선배 금융 전문가들의 신뢰를 얻은 것에 대해 매우 감사하게 생각합니다. 그들은 플랫폼의 발전과 성장을 돕기 위해 자원, 네트워크, 수년간 축적된 경험과 지식을 우리 플랫폼에 기꺼이 도입할 의향이 있습니다.
MetaEra: 스테이블 코인의 성공은 전체 생태계의 번영에 달려 있다고 말씀하셨습니다. 그렇다면 CTH 그룹은 이 생태계를 구축하기 위해 어떤 구체적인 계획과 조치를 취할 것입니까?
Raymond: CTH는 결제 외에도 자체 투자 기관인 Fundamental Labs를 보유하고 있으며, 이는 이미 잘 확립된 일부 거래소, 선도적인 인프라, 수많은 미들웨어 및 애플리케이션을 포함하여 2016년부터 200개 이상의 회사에 투자했습니다. 앞으로 Fundamental Labs는 암호화폐 결제와 AI라는 두 가지 영역에 집중할 것입니다.
스테이블코인 자체에 관해서는 Fundamental Labs는 스테이블코인 산업 체인의 업스트림 및 다운스트림 기업에 투자하는 데 중점을 둘 것입니다. 예를 들어 방금 언급한 많은 스타트업은 스테이블코인에 대한 출금 서비스를 제공하고 일부 스타트업은 스테이블코인을 위한 디지털 은행을 제공합니다. 그리고 다른 유형의 서비스가 미래 투자의 초점이 될 것입니다. 우리는 투자 협력 및 기타 수단을 통해 다른 생태 스타트업 및 혁신 기업과 더 많은 협력 기회를 창출하기를 희망합니다. 저는 원대한 비전의 실현은 한 기업의 노력에만 달려 있는 것이 아니라, 공동의 힘과 뛰어난 기업가, 혁신 정신을 지닌 몇몇 기업가들이 함께 노력해야 한다는 말을 자주 합니다. , 비전을 실현하기 위해 모두가 함께 노력합니다.
따라서 이 과정에서 CTH는 수년간 이 업계에 종사해 온 회사로서 생태계 내 다른 창업 기업을 지원하고 이들과 다양한 형태의 협력을 수행하여 비전의 조기 실현을 공동으로 추진할 수 있기를 바랍니다. .
MetaEra: Stablecoin 2.0이 글로벌 금융 시스템의 변화를 촉진하는 데 어떤 과제에 직면하게 될 것이라고 생각하시나요? 그리고 WSPN은 이러한 과제를 해결하기 위해 어떻게 준비하고 있나요?
Raymond: 저는 도전과 기회가 공존한다고 생각합니다. 첫 번째 도전은 전통적인 금융 기관이 신흥 분야인 스테이블 코인을 배우고 이해하는 데 시간이 필요하다는 것입니다. 이는 큰 도전입니다. 하지만 스탠다드차타드은행, JP모건체이스 등 주요 금융기관들이 움직임에 나선 모습을 볼 수 있다. 그들은 스테이블코인을 사용하여 은행 간 이체를 가능하게 하거나 시장의 다른 스테이블코인 기관과 협력합니다. 우리는 또한 여러 유명 은행과 제휴 관계를 맺었습니다. 따라서 어려움이 있기는 하지만 시간이 지나면서 협력이 심화되면서 어려움이 줄어들고 있습니다.
또 다른 과제는 감독에 있습니다. 미국, 유럽, 홍콩, 싱가포르가 감독의 경계와 구체적인 내용을 명확히 하는 데 있어 자체 규제 법안을 지속적으로 작성하고 도입하는 것이 좋은 추세입니다. 시장은 더욱 안정적입니다. 규제 조치의 시행은 장기적으로 이 산업의 발전과 성장에 실제로 도움이 될 것입니다.
그렇다면 단기 규제 당국이 어떻게 시장과 지속적으로 소통하고, 시장의 목소리에 귀를 기울일 수 있는지, 그리고 혁신을 저해하지 않고 업계를 감독할 수 있는 방법은 공통된 주제라고 생각합니다. 우리는 감독이 시장에 더 가까워지고 업계가 감독의 원래 의도를 더 잘 이해할 수 있도록 모든 규제 기관과 협력하고 항상 개방적이고 투명한 의사 소통을 유지하며 상호 이해를 높이고 전체 학습 프로세스를 가속화할 의향이 있습니다.
도전에 대해 이야기하는 것 외에도 기회에 대해서도 이야기하고 싶습니다. 실제로 스테이블 코인이 세계 경제에 가져오는 성장 기회는 매우 큽니다.
불완전한 통계에 따르면 현재 금융 시스템에 따르면 현재 17억 명이 넘는 성인이 은행 계좌나 어떤 형태의 금융 서비스도 갖고 있지 않습니다. . 서비스 유형은 매우 간단합니다.
미래에 글로벌 통합을 더욱 심화시키거나 디지털 시대에 세계화의 급속한 성장을 달성하려면 더 많은 사람을 금융 시스템에 통합하는 것이 해결해야 할 문제입니다. 즉, 모든 사람이 이러한 기회를 갖고 금융 서비스에 접근할 수 있는 채널을 갖게 하여 더 많은 사람들이 더 나은 금융 서비스를 받을 수 있도록 포용적 금융을 실현해야 합니다. 이는 안정적인 통화가 될 것입니다.
또한, 미래 AI시대에는 기계 간 거래에서 또 다른 성장이 나온다. 미래에 대한 우리의 판단 중 하나는 미래의 많은 이체와 거래가 지불인에서 수취인에 이르기까지 모두 기계에 의해 시작될 것이라는 것입니다. 현재의 거래 유형에서는 기존 금융 시스템으로는 불가능합니다. 이러한 유형의 이전을 지원하지만 전체 경제에서 이러한 유형의 이전 비율은 향후 50%를 초과할 것입니다. 이는 우리의 스테이블코인이 신흥 자동화 산업에 잘 도움이 될 수 있기를 바랍니다. 기계 거래 및 기계 전송.
MetaEra: 스테이블코인 시장이 향후 글로벌 투자 동향에 어떤 영향을 미칠 것으로 예상하시나요?
Raymond: 현재 스테이블코인의 대략적인 규모는 약 2,000억 달러입니다. 스테이블코인 자체의 성장에 대해서는 향후 3년 안에 1조 달러로 성장하고, 향후 5년 안에 10조 달러를 넘어설 것이라는 개인적인 판단이다.
나는 스테이블 코인의 성장 자체가 금융 거래와 자본 시장에 어떤 영향을 미칠지에 대해 다음과 같은 견해를 가지고 있습니다.
스테이블코인의 성장은 글로벌 통합 금융시장 구축에 도움이 됩니다. 현재 주식시장과 수많은 기타 금융 거래는 상대적으로 세분화된 지역 시장이기 때문입니다. 예를 들어, 미국 주식 A 주식, 홍콩주식, 런던주식, 도쿄증권거래소 등 다수의 주식거래와 자산거래가 특정 지역에 국한되어 있어 일부 장기 기관투자자, 고액자산가 개인 및 글로벌 투자자들에게도 어려움을 겪고 있습니다. 자산배분에 대한 열망은 매우 효율적인 자산관리를 수행하기 어렵고, 투자가 여러 장소로 분산될 수밖에 없습니다. 영역에서는 동시에 많은 플랫폼을 사용하게 되며 이로 인해 비용과 마찰이 크게 증가하게 됩니다. 스테이블코인의 성장을 통해 주식, 원유 등 통합된 거래 시장의 형성이 조속히 촉진될 수 있기를 바랍니다. , 대량 선물, 귀금속, 외환까지 동일한 거래 시장에서 거래할 수 있습니다.
우리는 스테이블 코인 도입 후 거래가 7×24시간 글로벌 지점 간 거래가 되어 분열된 지역 시장을 통합된 글로벌 시장으로 전환할 수 있기를 바랍니다. 현재 하루 평균 6~8시간이던 거래시간이 내일은 24시간으로 바뀌었습니다.
MetaEra: 홍콩도 홍콩달러 안정화폐를 출시했고 많은 기관들이 그 구축에 참여했습니다. Web3 시대의 홍콩과 싱가포르 간의 경쟁을 어떻게 보시나요? 웹 3.0의 분산화된 트랙?
레이몬드: 저는 Web3의 가장 중요한 정신은 유통의 정신이라고 생각합니다. 따라서 Web3가 아시아에서든 세계적으로든 절대적인 중심을 가질 것이라고는 생각하지 않습니다. 보다 이상적인 아키텍처는 Web3가 많은 도시에서 활성화되는 것을 본 것입니다. 예를 들어 홍콩과 싱가포르는 Web3의 매우 활발한 노드가 되었습니다. 게다가 뉴욕, 런던, 베를린, 리스본, 두바이, 샌프란시스코 등 다른 지역도 이 대열에 합류하고 있는 것이 더 이상적인 구조라고 생각합니다. 보다 이상적인 아키텍처에서는 단일 중앙 노드가 아닌 여러 노드가 동시에 활성화되어야 합니다.
홍콩과 싱가포르의 경쟁에 대한 언급은 매우 긍정적이라고 생각합니다. 모두가 균형을 유지하고, 혁신을 저해하지 않고 효과적인 감독과 적절한 감독을 달성하는 방법, 그리고 신흥 산업에 발전을 위한 충분한 공간을 계속 제공하는 방법이 두 지역 모두 달성하고자 하는 것이라고 생각합니다. 한편으로는 서로 경쟁하고, 다른 한편으로는 서로에게서 배우기도 하는 건강한 경쟁이 결국에는 더욱 스마트하고 효과적인 규제 솔루션을 제공할 수 있다고 생각합니다. 이는 전체 산업의 발전에 장기적인 영향을 미칠 것입니다.
MetaEra: 최근 시장의 화두가 모두 미국에 집중되어 있기 때문이죠. 이전에 WSPN 미국 CEO는 미국이 규제를 가속화할 것이라는 희망을 표명했습니다. 글로벌 규제 환경이 점차 명확해짐에 따라 모든 사람을 향한 WSPN의 태도나 요구를 한 문장으로 표현할 수 있습니까?
Raymond: 규제 시대에 우리 모두가 이해해야 할 한 가지는 규제는 항상 산업 발전과 같은 방향으로 진행되어 왔다는 것입니다. 규제는 혁신의 반대자가 아니라 책임 있는 파트너입니다. 이것은 나의 개인적인 이해입니다.
