作者： PermaDAO
DAO（去中心化自治组织）是通过开源代码体现的一种组织形式，由股东控制，不受中央机构的影响。由于区块链智能合约的不可篡改和可追溯特性，DAO 在加密领域得到了强大的技术支持并取得了显著的发展。
比特币和以太坊社区是 DAO 的代表，通过代码形成共识，让社区为了共同的目标改进系统。DAO 在去中心化社区治理上取得了长足的发展，主要原因在于比特币和以太坊的基本规则相对简单。比特币的基本规则是围绕支付和支付服务展开的，本质上是矿工提供 BTC 支付服务。同样地，以太坊的基本规则是矿工提供智能合约计算服务。
此外，Uniswap 通过简单的公式 k = x * y 提供去中心化资产兑换，也是 DAO 的基本规则。基于这个公式，Uniswap 服务了大量用户、流动性提供者和套利者，创造了一个无准入、可随时加入和退出的代币交换生态。
可以看出，DAO 在简单基本规则的协作上已经产生了深远影响，只是在复杂规则的协作上尚未有非常成功的案例。
治理的两个面
- 人治
传统的治理模式可以称为“人治”，是指人们通过交流协调产生一系列规则来管理生产和消费关系。这些规则被书写成法律法规，形成可以参照的标准。法律的执行依赖中心化的暴力机构进行保障。
人治通过数千年的发展已经非常成熟但是也很复杂。小到公司，大到国家，制度中所有的规则和法律都是人治的产物。
成熟的人治体系可以处理非常复杂的协作问题。这是目前的 DAO 尚未实现的。
- 代码即法律
智能合约的出现引发了新的治理潮流，更容易使用开源代码管理组织。智能合约的规则由机器运行，不会存在毫厘之差，也不会出现人治中的潜规则和舞弊。
但正是因为这种毫厘不差的机制，导致其灵活性很低，如果制定了错误的规则（通常称为智能合约漏洞），引起的损失将难以挽回。2016 年以太坊上的 The DAO 事件是一个例子，由于合约漏洞造成了巨大的资产损失，最终导致以太坊社区分裂。结果是“代码即法律”退回到人治，社区在 Vitalik 的引导下拒绝承认漏洞代码产生的结果，最终将区块链回滚到被盗之前的状态。
最终，灵活性不足将“代码即法律”限制在了小规模的应用场景，限制在基础规则比较简单的应用场景。
对立面？
治理的两个面，人治和“代码即法律”仿佛是冲突和对立的，不断发生的安全事件和失败的治理是不是说明 DAO 注定无法进行复杂的协作？还是 DAO 只是一个乌托邦的幻想？
如何将 DAO 适用于复杂的协作规则，适用于大规模陌生人协作，是 PermaDAO 在探索的方向。
实际上，人治和“代码即法律”并非对立面。无论是机器运算的规则还是书本记录的法律规则，协作的核心仍是人。DAO 的实践者不必急于将所有的行为都纳入区块链治理，而应该从人的因素出发，逐步建立起链上规则。机器运算的规则是为了最大的降低人与人之间的信任成本，降低价值分配的共识成本（无需暴力执法）。机器执行的规则更加高效和透明，使人治可以获得更快的迭代和更强的执行能力。
在 PermaDAO 实践过程中，没有过度寻求全链上治理，早期仅通过个别爱好者推动，逐渐建立规则，增加社区成员，一点一滴地进行构建。以下两个案例可能存在过度的链上治理：
1.PandaDAO，过度链上治理、发行代币、发行 NFT，但是缺乏高效决策和理智贡献者，最终陷入死亡螺旋。
2.Polkadot，在上线初期即建立了复杂的链上治理机制，所有的功能都可以通过投票进行改进，但最终却没有真正跑出有效的应用。不应该过早的沉迷于链上治理，而应根据用户和开发者的需求进行自然生长。
过度的链上治理的特点是在没有社区的时候就开始大谈治理和优势，通过发行 Token 等手段形成 FOMO 情绪，或者过早通过 NFT 作为媒介进行拉新，从而实现社群不健康的快速发展。最终，所有的参与者都在一个精心设计的模式下行为，无法改变什么，也无法决定 DAO 未来的走向。起步就全链上治理不是一个好的治理路径，即便在比特币和以太坊社区这样成熟和庞大的情况下，两个生态也未真正开启全链上治理，更多是通过以人为本的社群模式进行沟通管理和迭代生长。比特币社区是长出来的，而不是设计出来的，最开始有几个爱好者用个人计算机运行比特币代码，到后来有人用比特币买披萨，再到如今庞大的算力。DAO 的治理和发展过程是漫长且艰难的。
元治理
与上文提到的过度的链上治理截然相反，元治理没有过多预定义的规则。首先，没有一个真正意义的官方精心设计一套规则，让更多的人加入和 FOMO。其次，元治理更注重的是如何产生治理的过程，是以人为核心的治理模式，通过贡献者去创建规则。
PermaDAO 的主题是 Arweave 生态，核心理念是探索陌生人大规模协作。所有的规则仅需要围绕这两个方面进行扩展，我们希望任何贡献者都可以创建规则，创建新的工作种类，创造更多的任务。当然，前提是这些规则和任务都可以清晰的运作并执行结果可以上链。Permament（永久性）也是 PermaDAO 的重要基础，所有人贡献的过程最终都将记录到区块链上形成永久性的记录，你的工作量永远属于你。
在实践的过程中，通过元治理， PermaDAO 产生活动公会、内容公会、品宣公会、开发公会等自治领域。这些公会的规则是分别由社群的贡献者自发创造的。刚开始很多公会存在各种问题，但随着更多的贡献者加入，总会有人提出问题和找到解决方案。
偶尔有贡献者问到 PermaDAO 为什么没有发行 NFT 吸引纳新。按照元治理的逻辑，发行 NFT 也是贡献者创造的规则，在没有社区成员提出方案并在社区推广之前，就不会存在对应的规则。
DAO 的治理依赖社区，而不是依赖所谓的官方。元治理是在混沌之中创造规则，是从无序自动衍生到有序的一个过程。
全链上治理
过度链上治理不是一个好的典范，但链上治理仍然是 DAO 探索的终极目标，只是要达到链上治理必须经过漫长的演化过程。链上治理的规则不应过早定义，由于智能合约代码缺乏灵活性，过早定义只会导致模型陷入困境并走向螺旋死亡。毕竟 DAO 的探索还不到十年的时间，有太多的问题需要探索和解决。我们希望能从元治理开始，在混沌中衍生出全链上治理的模型，而不期望只产生由少数人精心设计但是仍然具备缺陷的 FOMO 模型。
初探 HALO Token（光环）
PermaDAO 在探索中一直采用元治理的方法，探索 DAO 已经有一年多。目前在 DAO 内创作和翻译的文章超过 1000 篇，执行超过 10000 个各类型的工作任务。这些任务包括并不限于 Space 活动、线下大型活动、PR 宣传、软件开发、内容撰写、内容翻译、财务结算和制度提案等。PermaDAO 的 Onboard 也超过 330 人，通过 100% 的线上协作达到了中型企业的协作规模，每周有超过 50 位活跃贡献者领取 AR 激励。成果显著！
随着公会制度的成熟，DAO 也即将开始进入下一个阶段的探索，如何实现全链上治理！在 DAO 发展的早、中、晚三个阶段，先行者在人才匮乏时探索规则，建立规则后，中期吸纳更多贡献者，建立公平透明的晋升制度，形成健康可持续发展，最终进入全链治理探索。
我们提出了 HALO Token 用于治理投票，基于过去工作量数据合理分配 HALO 额度。所有贡献者将获得 HALO，数量与过去工作量挂钩，鼓励贡献。初始分发的 HALO 处于锁定状态，具有投票和治理权益，权重与工作量时间相关，尊重早期贡献者并保障其权益，因为早期贡献者在 DAO 人才寥寥的时候起到了至关重要的作用。
在不同公会贡献获得 HALO 具备不同的投票特性，本公会的 HALO 在投票时权重是其他公会同等 HALO 的十倍。这是为了保障公会专业人才的治理权益，可以避免公会的创业者艰辛建立的规则被轻易打破。
锁定的 HALO 可解锁流通，但解锁意味着放弃投票权益，解锁后的 HALO 应该可以在二级市场进行流通。在无准入的 DAO 中，新成员需贡献工作量或回购 HALO 以获取投票权益。只是在二级市场购买的 HALO 锁定后不会获得公会工作量生成 HALO 的十倍投票权重加权。
最后
中心化或去中心化管理都不能否认人在治理决策中的关键作用。在信息区块链时代，我们可以为实现愿景和目标创造一个公平透明、让更多人自由设计制度的平台。 HALO Token 将是 PermaDAO 探索全链上治理的利器，尽管具备风险，但在正式启动前 HALO 将作为测试 Token 运营。PermaDAO 将通过区块链技术进行链上治理投票，包括公会规则提案审核、负责人选举、轮值人选举等。元治理在 PermaDAO 初期已带来显著效果，相信将来会探索出高度可行的全链上治理方案，为区块链上的陌生人大规模协作奠定基础。
欢迎更多有识之士加入 PermaDAO，共同提案和改善规则。在这里没有一成不变的规则，只有更好的规则。或许现有的一切看起来有些破旧，但涌现和进化将使其焕发光彩。
