原創｜Odaily星球日報
作者｜Wenser
10月5日，市場消息指出Web2社群媒體平台X 已支付了巴西最高法院的罰款，後續將申請恢復在該國的服務，算是為此前傳統社群媒體與國家監管力量之間的矛盾事件畫上了一個還算滿意的句點。
但另一面，作為Web3 社群媒體的代名詞，SocialFi賽道再次迎來令人揪心的「業界大考」。賽道獨角獸Farcaster 成長乏力，自8月中旬以來，用戶數增量僅3萬人左右，協議收入也自7月以來逐步放緩，目前總收入僅233萬美元左右。曾經的「當紅炸雞」 friend.tech 則在強勢收割8195.3萬美元的協議收入（其中團隊獲得約4500 萬美元手續費）之後，選擇了近乎「Soft Rug」的放棄智能合約控制權。
儘管包括a16z、Paradigm 等一眾明星資本仍選擇重註押寶SocialFi 賽道，但發展至此，還是不由得令人對行業現狀感到沮喪：加密社交是否還是一個值得期待的賽道？ SocialFi 的未來之路又在何方？ SocialFi 敘事是否已經失靈？加密貨幣產業的社交項目有哪些問題，又是否是個偽命題？
Odaily星球日報將於本系列文章進行分階段的探討，本文主要聚焦於SocialFi 賽道現存問題。
SocialFi 問題一：與傳統社交巨頭“短兵相接”，以短攻長
梅特卡夫效應提到，網路效用往往與使用者數量的平方成正比。
包括Facebook、Instagram、Snapchat、WeChat、Tik Tok 在內的一眾傳統網路社群媒體平台及其背後的巨頭公司正是基於日積月累的用戶量才能夠成為整個網路生態的「流量原點」、「注意力入口”、“社交網絡載體”，而這茫茫多的傳統社交產品所處的賽道，正是諸多加密貨幣領域的社交應用，也就是SocialFi 產品選擇“以己之短，攻彼之長”的“白骨之路」。
古來王者爭霸尚懂“高築牆、廣積糧、緩稱王”，如今的商業產品在看到一面面高可通天的“南牆”之後的選擇不是繞過去，而是硬生生地撞上去——做和傳統社群媒體平台毫無差別的產品，動輒打著以下旗號行事——
- “所有人群都是我們的目標用戶”；
- 「我們的目標是顛覆X（Twitter）平台」；
- 「我們要改變社交賽道現狀，把社交數據和社交權力真正交還給用戶們」。
不得不說，加密貨幣行業創業人士的“傲慢”，由此可見一斑——他們並不考慮用戶的真實需求，也不在乎用戶的平台遷移成本，更不關心用戶是否在乎所謂的“去中心化權力”，也不會想到用戶的社交網絡圖譜以及社交網絡又從何而來、從何而去；而是單方面地掉入了“自我感動”、“自我幻想”的陷阱。
知己知彼，百戰不殆；不知彼亦不知己，每戰必亡。
Farcaster 日活用戶數據
SocialFi 問題二：無替代價值，並未找到自己的“特洛伊木馬”
西元前12世紀，古希臘城邦與特洛伊爆發了一場曠日持久的戰爭，最終，城邦聯軍借助一隻藏有眾多士兵的木馬潛入誤以為敵軍撤退的特洛伊城，最終奪得了這場戰爭的勝利， 「特洛伊木馬」此後也成為了曲線救國、假意詐降的手段的象徵。
目前擺在SocialFi 產品面前的競爭對手，就如同那座久難攻下的特洛伊城，一方面，需要找到自己替代或超越傳統社交媒體平台的價值；另外一方面，還需要找到“潛入敵營” 、「從內部攻破其堡壘」的秘訣。
有些人將此寄望於SocialFi 中的Fi 屬性，即使用部分加密社交產品可以獲得經濟金錢獎勵，如代幣空投；而也有一些人則將其作為傳統社交媒體平台中的一部分（如付費表情包，Base 生態的Sofamon）。
目前來看，前者選擇的路最終仍會在代幣空投或代幣價格螺旋下跌中逐漸越走越窄，堪稱「數據泡沫之後的慢性自殺」；後者則仍舊處於小眾需求賽道，無法在更大範圍內引發關注以及流動性的引入，尚需一定時間驗證。
目前來看，真正的「特洛伊木馬」需要「AI 個人化客製化伴侶」等級的應用來「發動下一輪攻勢」。
SocialFi 問題三：為了Fi而Fi，Social也就成了笑話
墨菲定律認為，如果一件壞事有可能會發生，那麼它就一定會發生；同理，人們越是想要得到一樣東西，很多時候就越是得不到。
對於許多SocialFi 產品以及SocialFi 用戶來說，為了Fi 而Fi 之後，Social 也就成了一個笑話。
因為從心理學層面來看，社交的本質是尋找同類，而不是單純地為了金錢等物質激勵。如果一個人是為了得到Fi 的激勵才願意與他人進行社交行為，那麼他的「社交目的」自然就變得不再純粹，也很難長久地堅持下去，真正地為了「社交」而去與其他人產生較多的活動行為。
當想要認識他人、探索與他人更好地進行互動關係的動力被扭曲成了“為了金錢回報”，那麼SocialFi 也就成為了一種另外意義上的“資金盤”，Social 這個詞自然也就成了一個笑話。
若是無法為用戶提供一種強烈的“社交驅動力”，SocialFi 產品注定只能是個披著“社交空殼”的金融遊戲。
SocialFi 問題四：無法建立價值閉環，成為“資本玩具”
一切的價值體系，都源自於合乎邏輯且嚴絲合縫的價值閉環，而這，正是目前的SocialFi 產品缺少甚至是缺失的。
目前SocialFi 產品應用的價值往往來自於創投機構的創投，而無法建構一整套流程相對清晰的價值閉環體系。更直接地來說，目前的SocialFi 產品更像是一個“刷榜APP”，所有的資金、流動性以及注意力的流入都是為了獲得更多的經濟金錢回報，而無法與其他人的想法、資源、資金、資本以及注意力產生更深度的連結和聯繫，並以此激發更多的價值交換。
這樣，自然而然地，社交價值成為了單向的消耗品，而不存在新的產生，SocialFi 產品的用戶們加入的不是一場「沒有邊界、不斷擴展」的無限遊戲，而是後來者為先發者買單的「零和遊戲遊戲」。
SocialFi 產品自然而然也就成為了資本為收取高額管理費用、謀其投資回報的“玩具”——本質上而言，和一份充斥著各類造假信息、滿滿的都是在“畫餅”的PPT 差別不大。
既然沒有真實數據和實際價值的產出，索性做7*24小時的賭場或「數據盤」直截了當。
SocialFi 問題五：不夠純粹且左右搖擺的“商業模式”
目前市面上多數SocialFi 產品的「商業模式」仍然是加密貨幣產業最穩定的途徑之一——收取手續費。
但SocialFi 產品的手續費收取步驟及環節，既迥異於GameFi、 NFT 等賽道出於單純的投機炒作目的而進行的“交易環節”，也不同於DeFi、Restaking 等賽道的“質押生息”以尋求代幣供應量的減少與價格的提高，而是需要藉助「社交內容」、「社交關係」、「社交影響力」等中介載體促成更大範圍內的社交網絡的建立。
這在產業流動性緊縮、產業活躍參與者越發減少的當下，無疑成了許多SocialFi 計畫難以逾越的關卡鴻溝。
要么小眾到足以“自我造血”，走“農村包圍城市”的路線去積少成多；要么大眾到能夠吸引更多人“所見即所得”，走“陌生人VS 婚戀二選一”的路線服務一些人的真實需求。
否則，SocialFi 產品大概率還是在原地打轉，無法走到下一股加密浪潮奔湧而至的未來。
小結：社交還是分傭，這是個問題？
如今許多SocialFi 產品將“社交圖譜”、“社交產品”簡單粗暴地抽象化為了“通過社交推薦以此分潤佣金的產品”，不得不說，這就是“唯數據論”的行業當下的最真實的側寫。
但這很明顯不是正常的“社交現象”，就像拼多多這樣的現象級電商平台，儘管其通過社交關係促進了電商用戶網絡的快速增長，但其主要是一個服務於買家和賣家的雙邊交易平台，這才是它的基本盤。
而一個真正的社交平台，應該服務於人們更快、更好、更直接、更和諧地與其他人建立社交關係，而不是將人視作“數據礦藏”，將經濟價值挖光之後，便能夠拋在腦後，不再問。
