文/ 范芊芊   来源/ PANews

今年无疑是区块链的公有链竞赛年，各类公有链项目接踵诞生，老牌区块链技术公司布比也开始进入公链赛道。

布比此前一直专注于贸易金融、数字资产、供应链溯源、数据多方安全共享等领域，并开发出高可扩展、高性能的区块链基础服务平台，合作机构超过60家，包括中信、人保、海尔、阳光保险等。布比运营的贸易融资、数字资产区块链网络目前每天交易次数接近百万次，月度交易额超过十亿元。

今年年初，布比与基础公链BUMO达成战略合作，布比将为BUMO提供多项核心技术支持，蒋海、王璟、杨帆等布比创始人均加入BUMO顾问团队。

布比创始人兼CEO蒋海在接受PANews采访时表示，做区块链不是一个普通项目，而是在构建一个网络。布比团队从一开始创业就清楚，区块链里最后跑出来的一定是运营型公司，去运营行业或者公共的区块链网络。所以布比在行业区块链领域可以说是精耕细作，组建了专业的服务团队，可以具体协助每个链上项目设计技术和运营方案。

“公链可被商业运营的前提，是要能被实际业务使用起来。但遗憾的是，之前市场上没有一条能够真正商用的基础公链。”蒋海指出，首先，商用公链必须要满足不低的吞吐量，这也是以太坊、EOS们正在解决的性能问题。除此之外，拿以太坊举例，它通过项目方带来的实际都是投资者，但却没办法让B端把真正业务上的C端用户带进来。因为C端之间任意交易行为都需要燃料费，交易成本太高了，平时至少零点几美元，拥堵时甚至可以达到一美元以上。投资者对这个费用还可以勉强接受，但业务上的用户肯定没法接受这么高的交易费用，没有用户也就谈不上真正商用了。

作为一家2014年就开始做区块链技术的企业，蒋海坦言，布比从创业至今，一直在思考区块链是真命题还是假命题，也就是它到底能否驱动商业的巨大变化。刚创业时我们认为是50%比50%，经过三年以后，我大致认为是80%对20%，80%的概率会引发一些商业变革，但确实还有20%的概率区块链不如人们所期待的。举个例子，因为当人们总看不到它的变化的时候就会降温，降温后大家就会选择离场，最终整个市场就会萎靡，或许要再过好多年，重新有一个新的契机使得区块链发展起来，但谁也揣摩不出这种大势会发生在什么时候。

这么多基础公链的玩家，最终的胜者靠的是什么？蒋海认为，第一，链上承载的价值，主要看有多少资产在链上登记，就好比电商网站上登记的商品，种类和数量体现了存在的价值；第二，链上价值的流动性，就好比电商的销售额，足够的用户数带来了充足的流动性，以此吸引B端上链。其实，上链不单增加了大量可互换的资产种类，交易用户也会更加广阔，不一定是企业内部的用户，同时任何第三方可以自由构建资产交易服务市场，不需要再单独对接资产方系统。

不同于其他公链，BUMO刚一面世主网很快就上线，蒋海回应道，比较常见的做法确实是先让币流通融资，然后再开发，最后上线主网。布比和BUMO都是想真正做些实事出来的，布比在技术上也有很多的积累，我们一直在探索如何才能构建一条商用级基础公链，在技术方面做了很多的尝试，也开发了大量的实践，所以BUMO的主网在5月26日就已经可以上线并投入使用。

蒋海还透露，目前有超过20个应用正在对接BUMO，预计总的C端用户数不久将能超过千万级别。