高歌猛進的內容付費時代，自我價值如何實現？

2016年，因知乎、得到等不同模式的知識付費產品出現，被稱為中國知識付費元年；2017年則是知識付費的第一個大年，有數據顯示：2017年知識付費的市場規模大約有150億左右，到2020年可以到500億。

而剛剛過去不久的2018年，更是內容行業爆發的一年。圖文、音頻、影音等行業百舸爭流奇招百出，內容IP成為熱門大勢，短視頻異軍突起，直播勢頭如日中天。而伴隨著5G技術的誕生與發展，新型平台的衝擊將越來越大，知識付費的概念已經進化為“內容付費”，越來越多的人開啟了屬於自己的內容付費時代。

2018年移動互聯網人均消費不斷上漲

◆ ◆ ◆內容創作者、傳播者的春天在哪裡？

在傳統的內容運營時代，內容創作者們關注的是內容的生產和分發，通過內容生產和分發來實現自身的盈利和增長。 但隨著大數據時代的來臨，內容逐漸與大數據緊密聯繫在一起。時至今日， 互聯網的內容平台已經呈現寡頭壟斷的局面，很多平台為了自身利益將資源不斷引向頭部內容和生產者，然而在長尾生態中同樣優質的內容卻無法公平的獲取流量，很多有才華的創作者遭受著同行以及外部市場的雙重壓制， 好的創意內容剛萌芽， 就被扼殺在了搖籃裡，這些嚴重挫傷了內容創作者的積極性。

而與此同時，內容傳播者作為內容生態中重要的一環，但在生態中除了消費之外，很難體現自身的價值，長此以往，隨著大量內容的湧現，傳播者最終可能會變成旁觀者或是毫不關心的路人。

如何解決這些難題？ AQUA氫氧選擇用全新的內容生態來突破這一瓶頸，充分釋放每一位社區成員的價值，實現生態繁榮共贏。

基於區塊鏈的核心技術和理念， AQUA氫氧將打造一個去中心化的開放經濟生態——AQUA World（氫氧社區）：把內容創作者、內容消費者、內容傳播者、投資人、內容平台、等一系列多元化的角色統統作為內容生態的重要組成部分。

在AQUA World，所有的社區參與者都有一個共同的身份：社區合夥人。無論是個體還是機構，都共同擁有社區。同時，社區所提供的各項功能將為內容生態賦能，使社區中不同類型的成員都有機會，通過對社區做出貢獻而獲得獎勵。社區居民在氫氧社區中的任何行為，都會被認為是對社區的貢獻，按照對居民行為進行劃分後，給予對應的獎勵標準。

對於內容創作者來說：創作，資金和流量是首要難題，但是在氫氧社區，創作者可以基於自己的內容創作，在社區內進行眾籌，社區居名可以作為投資人進行投資，創作者未來將作品的部分收益分給所有投資人。如果創作者通過眾籌發布的作品獲得了很大的收益，那麼投資者得到的收益也會更多，一榮俱榮，一損俱損。此時， 用戶不再只是消費者，同時也是作品的投資者。 作品銷售的好與壞與他息息相關，消費者們則更有動力去分享、推廣作品。

AQUA氫氧要做的是：用區塊鏈獨有的創新協作機制去實現多方共贏，與所有內容生態參與者共促內容生態蓬勃發展。