近期ACH首发火币。火币上币一向比较稳妥，此次或是源于火币急需跟上DeFi潮流，参与流动性挖矿，但又没有合适的项目，于是双方一拍即合。ACH的优势是背后红杉投资的钱方好近，但主营业务空气化，营销手段令许多行业人士感到SCAM。

火币的项目是：火币官方将于9月7日ACH开放的同时，开启“锁仓HT参与新币挖矿”一期活动，并将提供 1亿枚ACH用于奖励参与新币挖矿活动的锁仓用户。用户最低仅需锁仓 100HT即可参与挖矿活动，奖励为参与新币挖矿所得ACH。本期活动总锁仓上限为800万HT。

ACH是Alchemy Pay的Token，Alchemy Pay主要做加密货币支付，并且主要是做线上线下一站式收单。原因非常简单，Alchemy Pay是红杉资本等投资的钱方好近的孵化项目。钱方好近主要就是做线下商户收单，Alchemy Pay可以无缝衔接，使用前者的客户资源与技术。Alchemy Pay的CEO同时也是钱方好近的董事长郑航宙。不过Alchemy Pay回应和钱方是战略合作的关系，钱方董事长个人是CEO和重要股东。

Alchemy Pay一直疯狂争取币安的认可与上币，公开场合直接多次吹捧“BNB真的很牛逼”，但主要是BUSD、BNB的项目上合作比较多。赵长鹏的twitter、微博曾多次转发Alchemy Pay的产品，并且以视频形式参与对方主办的会议。由于Alchemy Pay主动对外宣传中与币安强绑定，因此外界对Alchemy Pay的印象常常是有币安背书。

币安方面表示是正常的商务合作，即BNB的场景延伸。Alchemy Pay并没有登录一直游说的币安而是火币，内部人士透露可能有以下几点原因：第一，支持Alchemy Pay的BUSD只是一个很小的部门，并没有什么话语权；第二，币安上币比较严格独立，有自身的判断；第三，Alchemy Pay主打的线下商务加密货币支付场景，比较有限，没有带来多少交易量。不过Alchemy Pay表示，和币安的合作，使得币安可以间接和他们的合作伙伴例如Shopify、Arcadier集团、QFPay集团、时富集团等巨头合作。

一年前Alchemy Pay进行了币权私募，几家耳熟能详的tokenfund加入，但疫情打乱了Alchemy Pay的节奏。一名知情人士透露，无论是背后支持的钱方好近，还是Alchemy Pay，主打的都是内地去新加坡、东南亚、香港的旅游市场。但是疫情到来严重影响了这个市场，直到现在游客都没有恢复到正常时候的1/10，位于北京的钱方和Alchemy Pay都进行了裁员。在这样的背景下，团队需要生存，发币计划似乎来到了台前。

ACH上线100亿枚，用于奖励交易完成的商务与用户，18%归团队。ACH还蹭了一下DeFi的热度：交易即挖矿，并表示已经是Alchemy DeFi 平台由作为Super dApp的Alchemy钱包，通缩通证，支付挖矿和二代去中心化支付系统组成，已经成为”DeFi领域排名第一的支付项目“。但事实上ACH和DeFi毫无关系，只是火币模仿流动性挖矿的一个1EO项目。早期火币自然会严格控制做市，但tokenfund回报与团队经营压力，到了某一阶段自然会要求“变现”。

Alchemy Pay的优势在于，虽然有各类夸大、强蹭的宣传，但它确实不算一个100%的空气项目。一位支付行业人士表示，做线下商户的加密货币支付，Alchemy Pay比较有名。同时，Alchemy Pay背后是正规军钱方好近，技术、客户上都可以无缝衔接。主流交易所对该项目趋之若鹜的原因，很大程度还是出于加密货币行业对进入现实世界的渴望。

Alchemy Pay的问题在于，加密货币支付行业是一个小众领域，同时线下商户支付则更为小众。绝大多数支付产品都用于线上转账、稳定币或跨境汇款。Alchemy Pay自称有100多万家潜在商户，但5月份时只正式开通了几千家，具体使用者更是少之又少，使用加密货币支付无法体现出优势（除非重度加密货币用户，没有法币）。加上线下支付是低频场景，token并没有太大存在的实际价值。

当然以Libra、USDT越来越多的线下应用来看，未来支付行业也不能说完全没有前景，只不过Alchemy Pay贸然发币，又会面临监管的因素。Alchemy Pay的模式是：“用户在支付时，看似支付给了商户，实际支付给了我们的系统，我们会即时将收到的加密货币通过实时扫描包括币安在内的交易所选择一个最优汇率兑换成比如BUSD这样的高度合规的稳定币，然后当商户申请提现时，我们会根据商户申请的提现单位进行提现”。如果收取客户款项，那么在大部分国家都要拥有相应的牌照。目前Alchemy Pay拿到了新加坡的PSA豁免，可以暂时从事新加坡境内转账和商户收款服务。

多名支付行业人士对吴说区块链表示，加密货币支付行业的壁垒，主要在于政府牌照与监管，因此许多主流机构不会选择发币，因为发币受到的监管压力非常高，将不利于各地牌照的获得。换言之，此次ACH收到经营压力发币后，钱方好近与Alchemy Pay再申请政府相应牌照，尤其是合规比较严格的美国，将会有很大的困难。从它的白皮书中，我们也读到了逐渐放弃线下支付市场，向所谓的钱包（兼容聚合DeFi等各类去中心化dApp）、公链（帮助生态系统内的合作伙伴发行自己的Token）转型。

Alchemy Pay白皮书上显示，人员大多来自钱方好近，例如CEO郑航宙的钱方好近的董事长。财务总监Terry Chan也是钱方好近的财务总监。主要的业务负责人是联合创始人施襄，自称担任过众安科技副总裁、360市场中心在线营销负责人。

施襄原名施枢标，高中离开学校，写过网络小说，靠卖微博广告发家，后主要从事市场公关等工作。他曾说自己是FCoin张健的合伙人，但又表示没有参与。中国裁判文书网显示，施枢标帮助某公司在另一公司北京发布会现场，雇佣外部人士散发传单、拉横幅，以及在互联网发黑稿攻击，法院判处他公开道歉，并赔偿经济损失6万元。施襄向作者强调，自己后来获得了硕士学位。