기사 작성자: Charlie.hl
기사 편집: 블록 유니콘
2025년의 싸움은 차세대 블록체인이 생태계 또는 제품을 우선시할지 여부에 따라 끝날 것입니다. 가장 성공적인 블록체인을 만드는 우선 순위는 무엇입니까(시가 총액, 생성된 수수료 및 고유 사용자 수로 측정)? 미래의 최상위 1티어 체인(L1)과 2티어 체인(L2)이 반대 전략에 운명을 걸고 있기 때문에 이 문제는 실시간으로 전개되고 있습니다. Monad, MegaETH, Berachain으로 대표되는 생태계 우선 체인이 있고, Hyperliquid로 대표되는 제품 우선 체인이 있습니다. 이 기사에서는 2025년 블록체인 개발 환경을 형성할 이러한 구별과 상반되는 체인 철학에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
경쟁자: 생태계 우선
Monad, MegaETH 및 Berachain은 단일 제품 구축에 집중하기 전에 상호 의존적인 애플리케이션과 이해관계자의 번성하는 네트워크를 구축하는 것을 목표로 하는 생태계 우선 철학의 주요 지지자입니다. 이러한 체인은 개발자 공간, 자금, 성장이나 파트너 지원과 같은 체인별 개발자 혜택을 제공하여 개발자가 기존 체인에서 벗어나 서로 간에 이동하도록 유도합니다.
지난 1년여 동안 @intern 및 @internbrah와 같은 Monad의 비즈니스 개발/성장 팀은 Monad에 많은 관심을 가져왔고 수십만 명의 Discord 회원과 트위터 팔로워를 유치했으며 많은 Monad 기반 프로젝트가 높은 가격을 달성했습니다. . 그들은 Monad의 [DeFi 기본 요소 삽입]에 대한 최초이자 지배적인 약속이라고 주장합니다. Monad의 비즈니스 확장이 경쟁 체인에서 최고의 프로젝트 빌더를 확보하기 위해 노력함에 따라 “Monad 기반 구축”이라는 문구는 암호화폐 트위터 타임라인 전체에 울려 퍼집니다. Monad에는 @monad_eco 페이지도 있어 요점을 더욱 명확하게 전달합니다. 즉, 생태학이 우선순위입니다.
생태계 구축에 대한 MegaETH의 접근 방식은 약간 다르지만 우선 순위도 마찬가지로 명확합니다. 체인의 실험실 팀은 생태계에서 독특한 개입 역할을 수행합니다. 그들은 기존 프로젝트가 체인에서 출시되도록 설득하려고 하지 않고 주로 액셀러레이터인 MegaMafia의 풀뿌리 프로젝트 육성에 중점을 두고 있습니다. 이러한 애플리케이션은 MegaETH에 맞게 맞춤화되었으며 해당 생태계에 고유하지만 반드시 기존 DeFi 프로젝트의 명성과 인기를 갖지는 않습니다. MegaETH는 자연스러운 개발을 기다리지 않고 영구 계약 DEX, 현물 DEX, 대출 프로토콜 등 여러 핵심 프로젝트를 "형성"하기 위해 주도권을 잡았습니다. 신중하게 선별된 이 접근 방식은 생태계의 일관성과 상호 연결성을 보장하는 것을 목표로 하며, MegaETH는 이러한 초기 투자가 더 많은 팀이 참여함에 따라 성장으로 이어질 것이라고 확신합니다. MegaETH의 경우 MegaMafia 생태계와 그 성공이 매우 중요합니다.
그리고 생태계 혁신과 기술 혁신을 결합하려는 시도를 하는 베라체인(Berachain)이 있습니다. 고유한 유동성 증명(PoL) 합의 메커니즘은 BEX(Bera 기본 분산 교환) 및 BEND(Bera 기본 대출 프로토콜)와 같은 Berachain 기본 애플리케이션의 유동성 공급을 장려합니다. Berachain은 유동성 인센티브를 체인의 핵심 아키텍처에 내장함으로써 인프라와 연결된 생태계 성장의 선순환을 창출하기를 희망합니다. 여기서 제품 자체가 생태계의 성장인데, 이는 Boyco와 같은 초기 이니셔티브에서도 볼 수 있습니다. 베라체인 팀에게는 생태계 경쟁에서 승리하는 것이 최우선입니다.
이러한 각 체인은 성장의 기반으로 생태계 개발을 수용했으며, 그들의 제품은 빈말과는 거리가 멀지만 초기 단계에서는 네트워크 자체에 중점을 두고 있다는 것이 분명합니다.
반대말: 제품 우선
이와는 대조적으로 생태계 우선 개념을 완전히 전복하는 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)가 있다. L1 작업을 위해 개발자를 모으는 대신 Hyperliquid는 암호화폐 역사상 가장 성공적인 영구 계약 분산형 거래소(perps DEX)라는 킬러 제품을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 영구 계약 공간에서 입지를 확고히 한 후에야 Hyperliquid는 주력 제품을 강화하고 거래자에게 맞춤화된 네트워크를 제공하는 것을 목표로 L1을 출시하기 시작했습니다.
Hyperliquid의 전략은 L1 출시 전략의 근본적인 변화를 나타냅니다. 앱 개발자를 대상으로 하기보다는 최종 사용자(이 경우에는 거래자)에 초점을 맞춥니다. 아이디어는 간단합니다. 사용자가 좋아하는 제품을 구축하면 개발자와 앱이 자연스럽게 흐름과 활동을 따르게 됩니다. 이 전략은 입증된 제품 없이 생태계를 과대평가하는 함정을 피합니다.
이러한 관심으로 인해 많은 사람들이 Hyperliquid 생태계가 어디에 있는지 의문을 가지게 되었습니다. 현재 Labs 팀은 개발자나 애플리케이션에 대한 공개 요청을 발표하지 않았기 때문입니다. 대신 Hyperliquid의 Labs 기업은 제품 방향에 계속 초점을 맞추고 있으며, 애플리케이션이 유동성과 사용자를 따르도록 하는 접근 방식을 취하는 것처럼 보입니다. Hyperliquid는 본질적으로 가장 성공적인 DEX를 먼저 만들고 몇 년 후에 이를 지원하기 위한 체인(Unichain)과 생태계를 구축한다는 Uniswap의 로드맵을 빠르게 복사하고 있습니다.
철학적 차이
본질적으로 생태계 대 제품 논쟁은 블록체인 개발의 철학적 구분을 반영합니다. 생태계 우선 접근 방식은 개발자 네트워크 효과에 의존합니다. 즉, 번성하는 개발자 및 프로젝트 커뮤니티를 육성함으로써 자립적인 성장 순환을 만드는 것을 목표로 합니다. 제품 우선 접근 방식은 이러한 논리를 뒤집고, 훌륭한 제품이 사용자와 유동성을 먼저 끌어들이고 그에 따라 생태계가 자연스럽게 발전할 것이라고 확신합니다.
시장은 궁극적으로 어떤 전략이 우세할지 결정할 것입니다. Monad, MegaETH, Berachain과 같은 생태계 우선 프로젝트가 커뮤니티 추진력을 지속적인 채택으로 전환할 수 있다면 L1/L2 생태계 개발 방향을 정의할 수 있습니다. 대신, Hyperliquid가 최고의 거래 경험을 제공하는 데 집중하여 계속해서 사용자의 마음을 사로잡는다면 업계는 성공적인 출시 전략을 어떻게 정의할지 다시 생각하게 될 수 있습니다. 제품을 최우선으로 생각함으로써 Hyperliquid는 본질적으로 커뮤니티를 최우선으로 생각합니다. 훌륭한 제품은 광범위한 사용으로 이어지며, 이는 더 가치 있는 커뮤니티 소유권으로 이어져 2025년의 궁극적인 채택 플라이휠 효과를 창출할 수 있기 때문입니다. 이 기사는 주로 객관적인 분석이지만, 2025년 12월에 이 기사를 되돌아보면 Hyperliquid가 위 세 가지 지표 모두에서 우위를 점할 것이며 선두가 상당할 것이라고 장담합니다.
2025년이 다가옴에 따라 한 가지는 확실합니다. 생태계와 제품 간의 전투가 내년 L1/L2 개발 환경을 형성할 것이라는 점입니다.
기사가 흥미로웠다면 Block unicorn에 별표를 표시하고 데스크탑에 추가할 수 있습니다.
여기에 제공된 정보는 일반적인 지침과 정보 제공의 목적으로만 제공되며, 이 문서의 내용은 어떤 상황에서도 투자, 사업, 법률 또는 세금 관련 조언으로 해석되어서는 안 됩니다. 우리는 이 기사를 기반으로 내린 개인적인 결정에 대해 책임을 지지 않으며 어떤 조치를 취하기 전에 직접 조사를 수행할 것을 강력히 권장합니다. 여기에 제공된 모든 정보가 정확하고 최신인지 확인하기 위해 최선의 노력을 다하고 있지만 누락이나 오류가 발생할 수 있습니다.
