지난 라운드의 시장 상황으로 돌아가 보면, Crypto 시장은 2021년에 강세장에 돌입했고 DeFi, NFT, GameFi와 같은 애플리케이션이 빠르게 상승했습니다. 그 당시 Ethereum은 거래 혼잡과 높은 수수료와 같은 문제로 인해 한계를 드러냈습니다. 이는 차세대 퍼블릭 체인에 획기적인 변화를 가져왔고, 솔라나, BNB 체인, 폴카닷, 아발란체, FTM 등과 같은 수많은 퍼블릭 체인 프로젝트가 생겨나 이더리움의 지배력에 도전하려 시도했습니다.
이러한 새로운 퍼블릭 체인은 합의 메커니즘, 거래 속도, 확장 계획에서 서로 경쟁할 뿐만 아니라 개발자를 유치하고, 커뮤니티를 구축하고, 자본 호의를 얻는 방법에 대한 인센티브 경쟁에도 참여합니다. 이를 "퍼블릭 체인 전투"라고도 합니다.
단기적으로 체인 간 이점은 끊임없이 바뀌지만, 이 퍼블릭 체인 경쟁은 블록체인 기술의 진보를 크게 촉진했을 뿐만 아니라 전체 크립토 생태계를 더욱 다양화했으며, 이후 Aptos, Sui와 같은 새로운 퍼블릭 체인의 부상을 위한 씨앗을 뿌렸습니다.
하지만 이 퍼블릭 체인 분쟁이 터진 지 4년이 지난 지금, 사람들은 이 웅장한 행사를 다시는 볼 수 없을 듯합니다. 지난 몇 년 동안 솔라나만이 침체에서 벗어나 또 다른 퍼블릭 체인 리더가 되었습니다. 게다가 이더리움 자체가 직면한 다양한 문제들은 이더리움의 입지를 위협하기도 했습니다. 시장 가치에서 여전히 약 60%의 격차가 있지만, 시장은 솔라나에 더 큰 기대를 걸고 있는 듯합니다.
다른 퍼블릭 체인은 어떠한가? 아래 표에서는 올해의 인기 퍼블릭 체인 몇몇의 시장 가치 비교와 현황 분석을 통해 전반적인 이해를 얻을 수 있습니다.
솔라나와 BNB는 시가총액 면에서 여전히 강세를 보이며 기본적으로 차이가 없지만, 이더리움을 포함한 다른 퍼블릭 체인은 여전히 상승을 위해 "열심히" 노력하고 있습니다.
지난주, CZ는 BNB 체인이 2025년에 다양한 변화와 혁신을 가져올 것이라는 암시를 광적으로 던지기 시작했습니다. 그는 또한 그것을 홍보하기 위해 며칠 연속으로 트윗을 올렸고, CZ의 반려견 브로콜리의 이름 맞추기 대회에서 작은 클라이맥스를 열었고, 지난해 솔라나의 영광에 도전할 준비가 되었습니다.
물론, 스스로를 홍보하기 위해 노력하는 이러한 오래된 퍼블릭 체인 외에도, 따라잡으려고 노력하는 수이와 베라와 같은 신생 퍼블릭 체인도 있습니다. 하지만 현재 시장에서 사람들이 퍼블릭 체인에 기대하는 것은 더 이상 더 빠르고 더 나은 성능 요구 사항이 아니라, 진정으로 적용 가능한 제품을 경험할 수 있는지 여부로 점차 바뀌고 있는 것 같습니다. 그러나 이 길은 정말 가시가 많습니다. 지난 1년 정도 동안 MEME 열풍이 없었다면 솔라나는 어땠을까요?
결국, 제품에 관해서는 아직 어떤 퍼블릭 체인도 최고 수준의 애플리케이션을 생산하지 못했습니다. 시장 수요(PMF)를 충족하고 인기 있는 혁신적인 제품을 만들기 위해 스테이블코인과 개별 DeFi 애플리케이션 외에 다른 방향은 여전히 활기가 없습니다. 한동안 인기를 끌었던 Agent조차 새로운 "죽음의 나선"에 빠졌습니다.
현재로 돌아와서, 퍼블릭 체인 운영자들에게, 현재 퍼블릭 체인 간의 경쟁은 더 이상 마케팅과 보상에서 경쟁하는 순간에 국한되지 않고, 제품 연마를 위한 진정한 경쟁이 되었습니다. MEME는 제품 형태라고 할 수도 있지만, 순수한 MEME는 장기적인 해결책이 아닙니다. 체인에서의 PVP는 결국 지루해지고, 궁극적으로 사용자(커뮤니티)와 제품 자체로 돌아가야 할 것입니다.
따라서 2021년 퍼블릭 체인 경쟁을 돌이켜보면, 우리는 그 여름으로 돌아갈 수 없을지도 모릅니다. 우리가 바랄 수 있는 것은 그 당시 인터넷의 "백연대 공세"와 비슷한 장면입니다. 결국 우리는 사용자, 운영, 구현을 위해 경쟁해야 합니다. 결국 L2도 퍼블릭 체인의 한 형태로 볼 수 있으며, 경쟁은 우리가 예상했던 것보다 더 클 수 있습니다.
마지막으로, 투자 관점에서, 퍼블릭 체인의 선택 논리 중 일부는 여전히 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 솔라나가 MEME를 하고 있다면, 다른 체인도 할 수 있습니다. SUI가 게임을 하고 있다면, 다른 체인도 할 수 있습니다. 시장은 여전히 충분히 큽니다. 부의 창출 효과가 있는 곳에는 사용자가 있습니다. 이런 방식으로만 실용적인 제품이 탄생할 가능성이 있을 수 있습니다. 시장은 가격이 먼저 오고 그 다음에 제품이 온다는 논리를 믿기 때문입니다. 이러한 추세는 잠시 동안 변하지 않을 것입니다. 결국 여름은 아직 오지 않았습니다.
