작성자: CHUNZHEN
"유한한 게임은 승리를 위한 것이고, 무한한 게임은 계속 플레이를 위한 것입니다." 미국 학자 James P. Carse로부터 영감을 받은 이더리움 재단의 전무이사인 미야구치 아야는 이더리움의 "무한한 정원"이라는 비전을 제안했습니다. 이더리움은 단순한 기술이 아니라 개인과 조직의 다양한 정원입니다. 정원의 정원사로서 이더리움 재단은 생산을 육성하고 촉진하는 역할을 맡지만 이를 통제하지는 않습니다. 사람들은 개방적이고 무제한적인 정원에서 정원이 계속해서 유기적으로 번창할 수 있도록 합니다.
Devcon SEA(Devcon 7)를 방문하는 4일간의 여행 동안 이더리움의 “Infinite Garden” 비전이 구체화되는 모습을 보았습니다.
공공재에 관해 이야기할 때
Devcon에서는 Gitcoin, Protocol Guild, Octant 등 몇몇 대표적인 공공재 프로젝트에 대해 주로 인터뷰를 했습니다. 아쉽게도 Optimism 팀은 찾지 못했습니다. 다음은 견해를 요약한 것입니다.
Gitcoin 공동 창시자인 Kevin Owocki는 Gitcoin에는 부족한 사용자 경험 측면에서 Web3를 Web2 제품에 더 가깝게 만드는 계정 추상화와 같은 기술에 대해 이야기했습니다. Gitcoin은 기본적으로 Web3 개발자를 위해 구축된 플랫폼입니다. 모든 사람이 지갑을 가지고 있고 거래 방법을 알고 있다고 가정합니다. 그러나 블록체인이 아닌 사용 사례에 대한 솔루션을 제공하려면 사용자 경험이 해결되어야 합니다.
이전에 Gitcoin은 분류 비용을 사용하여 공공재를 구축하고 자금을 조달하는 것을 목표로 하는 실험적인 Layer2Public Goods Network를 시작했습니다. PGN은 올해 6월 운영을 중단했습니다. PGN 폐쇄 이유에 대해 Owocki는 PGN은 좋은 시도이지만 실제 운영에 적용되는 비율은 아직 너무 낮다고 말했습니다. 실제로 그것을 사용하는 사람이 아무도 없었기 때문에 프로젝트가 종료되었습니다. 그러나 그는 개인적으로 PGN의 아이디어에 매우 동의하며 프로젝트를 다시 시작하거나 포크하려는 모든 팀을 환영합니다.
비교적 미스터리한 프로토콜 길드인 데브콘도 프로토콜 길드의 멤버 중 한 명인 Cheeky를 인터뷰했는데, 몇 가지 흥미로운 점을 소개합니다.
1) 프로토콜 길드 구성원의 다양성과 관련하여 아시아인(약 2명)과 여성(약 6명)의 수가 한 자릿수에 불과합니다. 그러나 이는 이더리움 생태계만의 문제가 아니라 프로토콜 길드에서도 항상 비용을 지불합니다. 그것에 관심을 갖고 더 많은 여성들이 생태학에 참여할 수 있도록 돕습니다.
2) 프로토콜 길드에는 마케팅팀이 없으며 단순히 레이어2에 코인을 직접 요청합니다(그러나 대부분 레이어2에서 직접 거부함). 내년 1분기에는 프로토콜 길드가 브랜드 구축을 강화할 것입니다. 팀원들과의 소통 없이 직접 돈을 기부하는 프로젝트입니다.
3) 프로토콜 길드의 본질은 레이어 2가 우수한 개발자들이 레이어 1에 머물면서 구축할 수 있도록 자금을 제공한다는 것입니다. 역설적으로 들릴 수도 있지만 Cheeky는 이더리움이 아직 갈 길이 멀고 이더리움 레이어 2도 이를 계승한다고 말했습니다. 보안을 위해 Ethereum은 다른 Layer 2가 크게 발전하기 전에 먼저 구축되어야 합니다. 이는 비교적 이해하기 쉬운 관점이므로 앞으로 모든 Layer 2가 기여할 수 있기를 바랍니다.
4) 적법성 문제와 관련하여, 프로토콜 길드가 프로젝트 당사자가 충성도(합법성)를 위장하기 위해 토큰을 기부하는 방식으로 또 다른 EF로 성장할 수 있습니까? 프로토콜 길드가 그런 야망을 가지고 있다는 걸 알 수 있지만, 아직까지는 어떻게 해야 할지 찾지 못했습니다. 마지막으로 Protocol Guild는 모든 참가자를 받아들입니다. PR을 얻기 위해 Memecoin 토큰을 기부하더라도 이를 보고 기뻐합니다.
신흥 공공재 모금 플랫폼인 Octant는 Golem 재단이 약속한 100,000 ETH의 수익금을 공공재 자금 조달의 원천으로 사용합니다. 홍보 담당 이사인 Wlodek Gogloza는 Octant가 지속 가능한 자금 조달 플랫폼이며 Golem 재단이 이를 다음과 같이 약속한다고 말했습니다. 솔로 스테이커는 ETH를 소유하고 수익의 일부를 공공재(Web3 업계에서는 반드시 공공재는 아님)에 자금을 지원하는 데 사용합니다. 동시에 보안 고려 사항으로 인해 Octant는 더 높은 수익을 가져올 수 있지만 유동성 스테이킹 옵션을 고려하지 않습니다.
나는 Octant가 방금 완료한 Epoch 5 자금 조달 라운드에서 Protocol Guild 및 Revoke와 같은 "큰 자금 제공자"가 여전히 자금 조달 목록의 상위를 차지하고 있음을 발견했습니다. 이는 사람들이 이러한 "인기 있고 선도적인" 프로젝트에 자금을 기부하는 경향이 있기 때문에 이것이 2차 금융의 단점인지 여부에 대한 의문을 제기합니다. Wlodek은 Protocol Guild와 같은 대규모 프로젝트 자체에는 한 자릿수 개발자가 있는 일부 독립 프로젝트보다 훨씬 더 많은 자금이 필요한 반면, 목록 끝에 있는 일부 소규모 프로젝트의 요구 사항은 단순히 오프라인 이벤트를 개최하는 것일 수도 있다고 말했습니다. 물론 여기에는 실제로 '인기 경쟁'이 있으며 실제로 고려하고 해결할 가치가 있는 문제입니다.
Wlodek은 또한 흥미로운 현상을 언급했는데, 현재 많은 자금 조달 프로그램이 2차 자금 조달을 사용하고 있지만 실제로는 원래 2차 자금 조달 서류에 대한 매칭 기부 풀이 기부자의 실제 기부금에 따라 증가하거나 감소할 것이라는 점입니다. 현실적으로 2차 자금 조달을 위한 매칭 기부 풀은 사전에 결정되므로 최종 기부 상황이 국민 의견을 제대로 반영하지 못하는 결과를 낳을 수 있습니다. 이에 따라 옥탄트는 매칭 풀의 규모를 미리 결정하지 않는 보다 원시적인 2차 펀딩 공식을 고려하고 있다.
태국 현지 프로젝트
태국 현지 프로젝트의 존재감은 높지 않습니다. 태국 현지 프로젝트는 부대행사에서 몇 개 접했을 뿐입니다. 우선, MemeWonder에는 현지 태국 Meme/GameFi/Metaverse 커뮤니티가 일부 있지만 규모가 크지 않습니다. 예상치 못한 점은 제가 자주 사용하는 기록 토큰 잠금 해제 도구인 TokenUnlocks가 이제 더 많은 온체인 및 분석 요소를 통합하여 공식적으로 Tokenomist로 업그레이드했다는 것입니다. 다른 프로젝트로는 스캔 코드 결제를 위해 USDC를 전자 태국 바트(DTHB)로 변환하는 데 중점을 둔 지갑 애플리케이션 Rubie와 크로스체인 통신 프로토콜인 Analog 등이 있습니다. 태국의 Web3 프로젝트는 아직 급속한 성장 단계에 있지만, 개발에 필요한 구축자와 자금, 분위기가 이미 갖춰져 있고 주목할만한 신흥 시장이라고 생각합니다.
폐막식 날은 태국 러이끄라통 축제로 행사장을 물등롱으로 장식했다.
마지막으로 Devcon에 대한 가장 큰 느낌은 Ethereum이 개방적이고 포괄적인 생태계라는 것입니다. 여기서는 다양한 배경을 가진 사람들이 참여할 주제를 찾을 수 있고 같은 생각을 가진 사람들이 새로운 것을 만들 수 있습니다. 이더리움 재단 역시 정원사의 역할을 충실히 수행해왔습니다. 존재감이 그다지 강하지는 않지만 필요할 때 언제든지 찾을 수 있습니다. 그러나 동시에 이더리움은 거대한 생태계이기 때문에 객관적으로 변화에 대한 저항도 존재합니다. 특히 여러 이해관계가 관련되어 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 전반적으로 이더리움은 용감한 사람에게 보상을 주는 생태계가 아닐 수도 있지만, 실제 가치가 있는 것들은 결국 보상을 받을 것입니다.
