原文：イファンア
編集者: Yuliya、PANews
現実から始めましょう。暗号化の分野では、時価総額が成功の中心的な指標です。技術革新、コアバリューの獲得、プロダクトマーケットフィット（PMF）などはすべて重要ですが、チーム、投資家、株主に複数の利益をもたらしたことを証明できる本当の兆候は、市場価値が急上昇できるかどうかです。それを達成するにはどうすればよいでしょうか?
今すぐ起動して、構築を披露しましょう> 起動の詳細にこだわったり、何度も延期したりしないでください。
ストレスを感じないでください。スタートアップは長期的な成功の 10% ～ 20% にすぎません。複雑にしないでください。簡単な要約は次のとおりです。
- 発売前の誇大宣伝が多すぎるが、中身が欠けている: 利益の急増と価格の下落
- 打ち上げは控えめだったが、中身はなく、すぐに終わってしまった。
- 立ち上げの初期段階は過剰に宣伝されており、実質的なサポートがあります: 離陸してトップに駆け上がりましょう
- 充実したサポートによる控えめなスタート: 着実な成長
パターンが見えますか？重要なのは実体を作ることです（実体の作り方については後ほど詳しく説明します。簡単に言うとチーム、プロダクト、コミュニティです）。簡単なテスト基準は、あなたの友人があなたのプロジェクトを喜んで購入し、保持し、信じているかどうかです。彼らがそれを信頼しないなら、他の人も信頼しません。
早めに始めることが最善の選択肢であるのはなぜですか?
1. 開発コストに 100,000 ドル以上を投資する前にアイデアを検証する
製品を磨き上げるために 3 か月以上を費やし、数十万ドルを投資するよりも、早期に立ち上げたほうがコンセプトを証明するのに役立ちます。リーンスタートアップのアプローチと同様に、ターゲットユーザーの興味を惹く提案をまず提案し、検証し、反復的に構築していきます。この方法は型破りだと思うかもしれませんが、最初の 1,000 人の真の信者を育成するのに役立ちます。このグループは、ネットワーク、リソース、価格のいずれの点でも、プロジェクトの成長の触媒となります。
重要なのは、まずアイデアを検証し、検証に多大な時間とコストがかかるまで待たないことです。
2.頭の位置を確立し、リンディ効果を活用する
なぜトップ 50 のプロジェクトが依然としてこのサイクルで主導的な地位を維持できるのかご存知ですか?品質だけでなく、時間と場所の利点、リンディ効果。早く始めれば、通貨保有者のコミュニティベースが強化され、不安定なユーザーを徐々に排除し、忠実なファンを引き付けることができます。時間はあなたの味方です。
あまりにも長く待ちすぎると、質の悪いプロジェクトに取って代わられる可能性があります。あなたの物語、資金、焦点を他人が奪ってしまうと、それを取り戻すのは非常に困難です。 X（Twitter）のPVP大会では、すでに「エントリー」した人を他のプロジェクトに移ってもらうのが難しい。
現在の AI エージェントの流行では、最初にリリースすることはボーナスであるだけでなく、決定的な要素でもあります。誰もが AI エージェントを起動してできるだけ早くトラックに参加しようと急いでいます。これにより、エコシステムで優位性を得ることができますが、他の人は追いつくことしかできません。
好むと好まざるにかかわらず、仮想通貨市場でプロジェクトを立ち上げるには「注目のゲーム」が必要です。製品主導の成長は重要ですが、それについてはまた別の機会にお話しします。まず注目を集めてコミュニティを構築することが重要であり、トークンは配布および利益を拘束する最良のツールです。
Virtuals エコシステムでの立ち上げを選択したプロジェクトは、通常、競争上の優位性を得ることができます。このエコロジーの全体的な文化は、長期的には質の高いプロジェクトに資金が流れる傾向にあります。
3. 即時コミュニティ形成と配布効果
プロジェクトを立ち上げると話題が生まれ、X (Twitter) 上の人々はあなたのプロジェクトについて話し始め、「購入/保留する 3 つの理由」を考え出します。この議論は、価格の値上げだけでなく、コミュニティを団結させるという点でも非常に貴重です。このグループの人々は、製品の反復作業、新機能のテスト、さらには開発リソースの提供を支援します。立ち上げ初日には、忠実なユーザーのグループができます。
4. 2025 年に殺到する VC 支援のトークン プロジェクトを先取りできる
多くのプロジェクトは、流動性の低下とリスク回避によって引き起こされた市場センチメントの低下がローンチに適していないと考え、2024年の弱気相場中にローンチを延期した。 2025 年までに、次のような典型的なルートに従って、さらに多くのプロジェクトが開始されるでしょう。
- VCから多額の資金を調達する。
- プロダクトを磨き、マーケティング活動（ポイント、タスク、KOL連携など）を実施します。
- この後にトークン生成イベント (TGE) が続きます。
あなたの強みは何ですか？公正なスタート、分散型の精神、そしてコミュニティは自然に成長します。市場の力学は変化し、現在はあなたにとって有利な状況になっています。
最初に製品を構築したらどうなるでしょうか?
確かな製品は確かに競争上の優位性をもたらしますが、それが唯一の決定要因ではありません。初期のプロジェクトとして、暗号化市場自体も初期段階にあり、チームの背景が価値を創造し続けることができることが重要です。正直に言うと、仮想通貨市場が完全に実用性と製品指向であれば、「エアコイン」は多くの買いを集めないでしょう。
「エア プロジェクト」の立ち上げを推奨するわけではありませんが、早期に立ち上げることで、コミュニティの構築や物語の形成という点で競争上の優位性を得ることができます。
製品の発売は決して完璧ではありません。常にバグ、高いサーバー負荷、同時実行の問題などが存在します。製品は最終的には更新と反復によって証明されるため、これらの問題を強調しすぎないでください。
公開して構築し、その過程を文書化する
人々は、チームがゼロから価値を生み出す様子を見るのを好みます。ストーリーは重要であり、人々は冷淡なブランドよりも生身の創業者を支持する可能性が高くなります。パブリックに構築すると、プロジェクトがより親しみやすく、人間味のあるものになります。
初日から完璧なブランド アイデンティティを確立する必要はありません。最初の草稿から早い段階で始めましょう。オープンな建設で成長します。仮想エコシステムの上位 20 プロジェクトの成功体験を研究することをお勧めします。
よくある質問
- スナイパーについて: スナイパーはすべてのチェーンに存在します。鍵となるのはユーザーの粘着性とエコシステムの強さを維持することです
- トークンエコノミクス設計と代理店スタートアップ体制：100件以上のスタートアップ事例の経験に基づくアドバイス
- GAME フレームワーク: カスタマイズされたニーズをサポートするオープンソース SDK を提供します
- ビジネスモデル：既存のビジネスモデルを統合可能
- 既存のトークンの統合: 対応するソリューションがあります
- 製品発売のない信頼の問題: Kickstarter プロジェクトに例えると、最初のフィードバックが最も価値がある
