インタビュー：クロエ、PANews
執筆者：ウェイリン、PANews
エド・フェルテン氏は、おそらくブロックチェーン業界で最も学術的な起業家の一人です。彼は現在、Offchain Labs の共同設立者兼チーフサイエンティストであり、Ethereum レイヤー 2 拡張ソリューションである Arbitrum の中心的なプロモーターでもあります。
エドは2003年にプリンストン大学のコンピュータサイエンスの教授に昇進し、2010年には米国連邦取引委員会の初代最高技術責任者に就任しました。 2012年以降、彼は学術職に戻り、ビットコインとブロックチェーン技術に触れ、研究してきました。 2015 年の初め、プリンストン大学のコンピューター コースの集大成プロジェクトとして Arbitrum が Felten 氏の目に留まり、Felten 氏はすぐに Rollup テクノロジーのルートに関する詳細な調査を開始しました。しかしその後すぐに、彼はテクノロジーセキュリティ問題を担当する副最高技術責任者としてホワイトハウスに招聘された。 2018年に学界に戻った後、フェルテン氏は2人の博士課程の学生とともにArbitrumプロジェクトを再開し、同年にOffchain Labsを共同設立して、Arbitrumを正式に体系的な開発段階に進めました。
PANewsは香港のWeb3カーニバルでエド・フェルテン氏にインタビューを行い、科学的研究と政策からブロックチェーン起業に至るまでの道のりを詳しく語ったほか、Layer2がイーサリアムエコシステムの発展をどのようにバランスさせているか、アービトラムの技術的競争力の構築、AIとブロックチェーンの統合などのトピックについて議論しました。
彼の見解では、イーサリアムは選択に直面している。バリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最も活発な開発者を抱えたいのか？現在、同社の戦略はユーザーと開発者の育成であり、これはL2が非常に得意とする分野です。アービトラムの開発の道筋について話す際、エドは持続可能な開発は「価値の創造」から始まらなければならないと述べ、彼の役割はこれに重点を置いていると述べました。
PANews: あなたは学界や政府機関で重要な役職を歴任してきました。ブロックチェーン起業に取り組むきっかけは何でしたか?あなたの過去の経験は、Offchain Labs の研究の方向性と技術的な決定にどのような影響を与えましたか?
エド・フェルテン：私は長年教授を務めており、その間、深い技術的問題と社会的または公共政策の問題を組み合わせた研究の方向性を常に模索していました。ビットコインを通じてブロックチェーン技術を初めて知ったとき、私はそれが非常に典型的な例であるとすぐに思いました。 2011年頃から、純粋に学術的な観点からブロックチェーン関連のトピックを研究し始めました。私はいつも疑問に思うのです。この技術の発展を妨げたり、その潜在能力の実現を阻む技術的要因は何だろうか？
当初は、連鎖経済学の観点から始めました。これが私の最初の研究方向でした。その後、徐々にスケーラビリティの問題に注目するようになりました。 2014 年にスマート コントラクトについて知ったとき、インターネットの初期の成長段階を思い出し、とても興奮しました。Web ページは、読んだり画像を閲覧したりするだけの静的な体験から、インタラクティブでプログラム可能なものへと変化したのです。スマート コントラクトを見ると、この変化が再び起こり、同様に重大なものになるだろうと感じます。
そこで、どうやって規模を拡大するかを考え始め、それが Arbitrum での最初の仕事につながりました。その後、私はホワイトハウスで2年間働き、戻ってきて共同創業者たちと会いました。私たちは2017年と2018年に、より正式に協力し始めました。
教授としての私の経験は、さまざまな形で続いています。一方、技術分野の教授として成功するには、人材の採用、管理、予算の管理、納期の遵守に時間を費やすなど、多くの管理業務を行う必要があります。これらのスキルは、ビジネスを運営する際に非常に役立ちます。つまり、スタートアップの運営は、実際には学術研究チームの管理によく似ています。
しかし、私が学んだことの一つは、物事を長期的な視点で見て、基礎に焦点を当てることです。これは、私が教授として培った考え方です。これは、中期および長期の研究についての私たちの考え方にも大きな役割を果たします。
政府で働いている間、私は多くの優れたリーダーと接しました。私は彼らから貴重な教訓を学び、コミュニティを構築する方法や合意に達する方法も学びました。この「コミュニティの構築」と「コミュニティのガバナンスへの参加」に重点を置くことが、Arbitrum の中核であると私は信じています。
Arbitrum DAO とそれが自身と Arbitrum チェーンをどのように管理しているかを考えると、政治がどのように機能しているかを思い出します。
Arbitrum の初期の 2014 年、私たちはスマート コントラクト パブリック チェーンが非常に重要になると予測していましたが、同時に「スケーラビリティ」が中心的な課題になると予測していました。そのため、当社は当初から、スマートコントラクト機能の拡張を、取り組むべき最も基本的な課題と位置付けてきました。
PANews: 現在のLayer2分野では明らかなヘッド効果が見られ、多様性により流動性とユーザーエクスペリエンスが断片化しています。 Layer2 プロジェクトはこのジレンマにどのように対処すべきだと思いますか?
Ed Felten:最初の質問、つまり L2 が「抽出的」であるかどうかについては、そうではないと思います。 L2 と L1 の関係を見ると、実際には L2 が L1 の最大のユーザーであることがわかります。 L2 により、ユーザー数、トランザクション数、トラフィック量が増加します。
Ethereum を例にとると、現在アクティビティの 95% 以上が L2 と L3 で行われています。これらの L2 がなければ、これらのアクティビティは他の L1 に転送される可能性があります。
もちろん、データは毎日変動しますが、比率は常に非常に高くなります。 L2 は Ethereum システム全体の容量を大幅に拡張しますが、これは L2 なしでは不可能です。
Ethereum コミュニティが今日ほど大きくなったのは、L2 のおかげもあると思います。また、イーサリアムがスマート コントラクト ブロックチェーンの分野で依然として主導的な地位を占めている理由として、L2 が大きな役割を果たしていると私は考えています。 L2 は Ethereum テクノロジー スタックの一部だと思います。 L2 と L1 が互いに競合していると考えるのは誤った二分法です。実際には、L2 と L1 はユーザーへのサービス提供のために連携して動作します。
2 番目の質問は、断片化された流動性と断片化されたユーザー エクスペリエンスについてです。これはまさに、L2 チームが現在解決に注力している最も重要な問題の 1 つです。この分野では大きな進歩が見られると思います。
私たちは、より統一されたユーザー インターフェースを作成するという壮大なビジョンを持っています。ユーザーは、オンライン時にどの Web サイトにアクセスしているかを把握しているのと同じように、どのチェーンを使用しているかを把握している必要がありますが、これは信頼性とセキュリティの違いに関係するため重要です。しかし、インターネットと同じように、ある Web サイトから別の Web サイトに簡単に移動でき、エクスペリエンス全体が相互接続されています。この経験はブロックチェーンの世界でも実現できると思います。
しかし、そのためには、ユーザーが本当に望むインターフェースとインタラクション方法を実現するために、ユーザーインターフェースを巧みに設計し、コアプロトコル層で必要なサポートを提供する必要があります。
最終的にはこれを達成できると信じています。私たちは、よりスムーズなチェーン間エクスペリエンスを実現します。つまり、1 つのチェーンに資金を保有しているユーザーは、面倒なクリックや複雑なチェーン間操作を必要とせずに、これらの資金を別のチェーンで便利に使用できるようになります。
もちろん、これを達成するには、多くのチームの長期にわたる共同の努力が必要です。
PANews: この市場サイクルでは、イーサリアム メインネットの経済的価値の低下はレイヤー 2 のせいだと考える人が多く、それを「寄生的」とさえ呼んでいます。どう思いますか？レイヤー 2 は、独自の開発と Ethereum メインネットの長期的な開発とのバランスをどのように取るべきだとお考えですか?
Ed Felten:これは、ブロックチェーンを運用する際の核心的な課題に帰着します。収益を最大化したいのか、それともユーザーの採用とコミュニティの規模を最大化したいのかということです。
なぜなら、収益を最大化したい場合は、ネットワークの容量を縮小し、希少なブロックスペースに人々が入札できるようにする傾向があるからです。そして、L2が登場してイーサリアムのブロックスペースを拡張したとき、私はこれが実はずっとイーサリアムの戦略の一部であり、より多くのブロックスペースを提供しようとするものだと考えました。
しかし、ブロックスペースを増やすのと同時に価格を上げることはできないですよね？なぜなら、この二つは互いに正反対だからです。
私の意見では、イーサリアムは選択に直面しています。バリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を獲得したいのかということです。現在、同社の戦略はユーザーと開発者の育成であり、これはL2が非常に得意とする分野です。しかし、両方を同時に実現することはできないと思います。
PANews: 現在、Optimistic はレイヤー 2 市場シェアの大部分を占めています。 ZK などのテクノロジーと比較して、その主な競争上の優位性は何ですか? Arbitrum はどのようにしてテクノロジー スタックの長期的な競争力を確保しているのでしょうか?
Ed Felten: ZK と比べて、Optimistic Rollup には 2 つの主な利点があります。1 つ目はよりシンプルなこと、2 つ目はコストが低いことです。
具体的には、非常に複雑な暗号化技術を必要としないため、また、プログラムを数学的な証明システムに変換するための非常に複雑なプロセスである大規模で新しいツール チェーンを必要としないため、よりシンプルです。
もう 1 つの利点は、Optimistic プロトコルのコストが非常に低いことです。 ZK を使用する場合、証明の生成には本質的にコストがかかります。 Optimistic プロトコルでは、紛争が発生した場合にのみオンチェーン検証が必要になります。紛争が発生した場合、一方が悪意を持っていることを意味し、その担保は没収されます。したがって、Optimistic システムでは、誠実な参加者は検証に料金を支払う必要がなくなり、コスト面で大きな利点が得られます。
もちろん、ZK のコストは徐々に下がっています。最終的には、さまざまなチェーンが楽観的検証メカニズムと ZK 検証メカニズムを組み合わせて使用する段階に到達すると思います。しかし、このハイブリッドを実現するには、ZK のコストを現在よりも低くする必要があります。
現在、Arbitrum は Optimistic のみをサポートしています。将来的には両方のメカニズムを同時にサポートする予定であり、ユーザーはコストやその他の要素に基づいて自由に選択できます。
PANews: DAO はエコシステムガバナンスにおいてますます重要な役割を果たしていますが、意思決定の集中化、投票者の参加の増加、商業的利益のバランスなどの課題にも直面しています。 Arbitrum DAO はどのようにしてガバナンスの効率をさらに向上させ、分散化の原則を維持するのでしょうか?
Ed Felten: Arbitrum DAO は自らの行動を自律的に決定します。したがって、私はArbitrum DAOを代表して話すつもりはありませんが、個人的な意見を話すことはできます。
政府で働いていたときに私が学んだことの一つは、国民の参加によって推進される意思決定プロセスは困難であると同時に強力であるということです。はい、プロセスは時々面倒で時間がかかることもありますが、非常に回復力があると思います。コミュニティが合意に達すると、非常に野心的なことが達成できるようになります。
まだ非常に初期段階にあると思います。 Arbitrum DAO は、実質的な権限を持ち、分散型で運営されるという点で他の DAO とは異なります。さまざまな意見がさまざまな視点から提示され、人々が議論しているのがわかります。これは健全な状態です。これは、チェーンの制御を DAO に引き渡すときにまさに期待するものです。
全体としては成功していると思うが、大規模で多様な集団を統治する際に共通するいくつかの課題に直面しており、今後も直面し続けるだろう。
PANews: Offchain Labs は最近、初期段階のプロジェクトをサポートするために Onchain Labs を立ち上げました。これらのプロジェクトに提供される具体的なサポート（テクノロジー、資金、市場リソースなど）を開示していただけますか?今後、Arbitrum エコシステムの多様化を促進するために他にどのような計画がありますか?
エド・フェルテン：私はこれを、プロジェクトを立ち上げ、資金を確実に調達できるように設計された「軽量インキュベーター」と考えるのが好きです。
Onchain Labs の目標の 1 つは、創造性を刺激し、迅速な行動を促進することです。
私たちはこれらのチームに対して強い指導や管理を行うつもりはありませんが、むしろ彼らがプロジェクトを開始し、ある程度の資金援助を提供し、その後は自律的に成長できるようにしたいと考えています。
PANews: Arbitrum は、Trailblazer AI エージェントの資金調達計画を提案したり、ElizaOS などの AI プロジェクトをサポートしたりするなど、AI 分野でも活動していることがわかりました。 AIテクノロジーはブロックチェーン業界にどのような革命を起こすと思いますか？ AIレイアウトにおけるArbitrum独自の利点は何ですか?
Ed Felten: AI とブロックチェーンが相互作用する方法は 2 つあると思います。
1 つは、ユーザーに代わって操作を実行したり、それ自体がチェーンのユーザーであるオフチェーン AI エージェントです。これらのオフチェーンエージェントのニーズは、一般ユーザーのニーズと非常に似ており、低コストで信頼性の高いブロックチェーンシステムを必要としています。そして彼らにとって、応答速度は人間のユーザーよりもさらに重要です。ユーザーにとっては、0.1 秒または 0.2 秒の応答時間は非常に速いかもしれませんが、マシンにとっては「非常に長い」遅延とみなされる可能性があります。
これらの AI エージェントが広く採用されると、より複雑でダイナミックな DeFi 市場が生まれ、より興味深いゲーム アプリケーションが登場すると思います。
次の重要な段階は、チェーン上に AI エージェントを実装することです。これには、現在のほとんどのブロックチェーンが提供できる以上の計算能力とデータ処理能力が必要です。
私たちは、この目標を直接サポートできるようにチェーンの容量を拡大するとともに、チェーン上で AI モデルをトレーニング、検証、評価するための専用のサポート メカニズムを開発することに尽力しています。
PANews: 自社株買い計画は暗号通貨プロジェクトにとって一般的な戦略になりつつありますが、これは短期的に市場の信頼を高めるだけで、根本的な問題を解決するのは難しいと考える人もいます。アービトラムの自社株買い計画における具体的な考慮事項、長期目標および実行方法は何ですか?
エド・フェルテン：私の役割は長期的な成長と持続可能性に重点を置いていると思います。まずは「価値を創造する」ことから始めなければならないと私は常に信じています。ユーザーやコミュニティに価値を創造できれば、人々は自然にその価値を活用し、獲得する方法を見つけるでしょう。
ですから、前にも言ったように、私にとっては価値を創造することに重点を置いており、その価値をどう獲得するかはコミュニティによって決められるべきだと考えています。
PANews: 現在のアルトコイン市場は全体的に低迷しています。買い戻しに加えて、Arbitrum はトークンの本質的価値を高めるためのより深い計画を持っていますか?
この質問は実際には私ではなく DAO が答えるべきです。しかし、その価値は最終的には、人々がガバナンスに参加する意欲と、オンチェーンで生み出される収益から生まれると私は信じています。収益はトラフィックと使用状況から生まれます。したがって、テクノロジーの利用の増加を促進することが、これらすべてを達成するための最も重要な要素です。
Offchain Labs では、常に長期的な視点からテクノロジーの発展と価値の創造を捉えてきました。 DAO の立場も同様だと思います。
私の意見では、DAO は長期的な価値創造を達成するために成長を促進することに重点を置いています。
