元記事: 1kx パートナー、ピーター・ユアン・パン
編集：ユリヤ、PANews
この調査はもともと 1kx Network が限定パートナーに発表したもので、消費者向け暗号通貨市場の重要な戦略的価値と発展の見通しについての洞察を提供します。以下は最新の市場観察です。
新しいプラットフォームの進化のルール
技術開発の歴史において、新しいプラットフォームが登場するたびに、必然的に市場に新しいリーダーが登場します。既存の市場リーダーは、新しい機会を誤って判断したり、対応が遅れたり、実行が不十分であったりするなどの理由で、市場での地位を失うことがよくあります。この現象の根本的な原因は、新しい技術的パラダイムにはまったく新しい考え方とビジネス戦略が必要であることです。この法則は、過去 10 年間にわたってゲームおよびビデオの分野で完全に検証されてきました。
モバイルゲーム市場の破壊的進化
2000 年代には、従来のゲーム市場はハードコア ゲームが主流となり、プレイヤーは一般的に高忠実度のグラフィックスと没入感の高い体験を求めていました。当時のモバイルデバイスは、画面が小さく、パフォーマンスが限られており、高品質のコンテンツが不足していたため、主流のゲーム市場のニーズとはまったく相容れないものでした。従来のゲーマーはモバイル ゲームにほとんど興味がないため、主流のゲーム パブリッシャーはこの新興市場を無視してきました。
しかし、モバイル ゲーム プラットフォームの可能性は明らかです。最終的に、ユーザーがいつでもどこでも世界中のプレイヤーとオンラインで対戦できるようにするというビジョンを実現し、モバイル無料ゲームという新しいカテゴリを生み出しました。これにより、前例のない新興プレイヤー市場が生まれただけでなく、新しいゲーム会社のグループも誕生しました。これらの成功している企業は、従来のゲームとはまったく異なるゲーム タイプに完全に基づいており、そのターゲット ユーザーは従来のゲーム プレイヤーのアイデンティティ ラベルにさえ当てはまりません。
当時の業界一般では「これらは本物のゲームではないし、本物のゲーマーでもない」と考えられていましたが、モバイル ゲームは最終的に、従来のゲームの 2 倍を超える収益という驚異的な偉業を達成しました。
ビデオ分野における市場の変化
オンラインビデオ業界も同様の破壊的な発展モデルを示しています。テレビネットワークが世界のメディア消費を支配する時代において、参入障壁の高さ、制作費の高騰、そして地元や地域の市場に限定された配信など、この伝統的なモデルの限界がますます明らかになってきています。それでも、従来のエンターテインメント業界の幹部は、オンライン ビデオの可能性を依然として過小評価していました。
しかし、先見性のある市場観測者は、分散化、参入障壁の低さ、自然なグローバル化といったオンライン ビデオ プラットフォームの革新的な特徴を認識しています。これらの機能は、コンテンツの作成と配信に破壊的な変化をもたらしました。
市場の変化の結果、伝統的なエンターテインメント業界は再編され、新しいメディア企業が登場しました。モバイル ゲーム分野と同様に、これらの新興コンテンツは、従来のプラットフォームのコンテンツ形式とは根本的に異なります。新世代のエンターテイメントスターやブランド（ミスタービースト、ベラ・ポーチなど）が急速に登場し、同時にオンライン動画配信チャンネル（Sheinなど）に基づいた革新的なビジネスモデルも生み出しました。オンラインビデオは最終的に従来のテレビを上回り、成長を続けています。
ブロックチェーン: 次世代の消費者プラットフォーム
ブロックチェーン技術は、消費者にとってまったく新しいプラットフォームパラダイムを生み出しています。このテクノロジーにより、開発者は分散型のグローバル環境で、デジタル所有権とプログラム可能なインセンティブ メカニズムを備えたアプリケーション エコシステムをゼロから構築できるようになります。
市場分析によれば、これによりゲーム、ソーシャルメディア、クリエイター経済などの分野に革命的なイノベーションがもたらされ、まったく新しい市場形態が生まれることが分かっています。モバイルゲームやオンラインビデオの発展の軌跡と同様に、この市場の変化は、従来のプラットフォームとはまったく異なるコンテンツ形式を通じて実現され、新しいユーザーグループと市場スペースを生み出すでしょう。
垂直統合の利点
消費者向け暗号通貨分野の市場リーダーは、分散型環境における垂直統合という独自の利点により、前例のない成長の可能性を享受することになります。伝統的な市場では、垂直統合を実現できる企業が最も成功していることが多いです。 Amazon を例に挙げてみましょう。同社は e コマース プラットフォームとしてスタートしましたが、現在ではクラウド サービス部門の AWS がグループの営業利益の 70 ～ 80% を占めています (総収益のわずか 15 ～ 17%)。
従来の消費者部門の企業は一般的に垂直統合を追求しますが、技術コストによって制約を受けることがよくあります。 Web3 エコシステムのオープン ソースの性質により、市場リーダーはビジネスの成長に合わせて自然に垂直統合を実現し、バリュー チェーンの各リンクをより効果的に制御し、規模の経済性を獲得し、柔軟な商業収益化を実現できます。これにより、消費者向け暗号通貨分野の大手企業は、Web2 の競合他社よりも速い成長とより大きなビジネス規模を達成できるようになります。
市場慣行の検証
この垂直統合戦略は多くの事例で実証されています。
- Coinbaseは中央集権型取引所ビジネスから始まり、その後Baseチェーンネットワークを立ち上げました。
- Axie Infinityは大規模なユーザーベースに基づいてRonin Networkを開発しています
- Pudgy Penguinsは既存の流通チャネルを利用してAbstract Chainを構築します
- LINEとカカオ、ユーザーメリットのあるKaia Chainをローンチ
消費者向け暗号化技術は、消費者向けインターネットの発展の最終形態であると考えられています。ブロックチェーンと暗号化技術の継続的な進歩により、消費者分野におけるその応用可能性はますます重要になってきています。これは、消費者のインターネットとの関わり方を一変させ、将来のデジタル経済の重要な原動力となる可能性があります。
