在國內版號限製的政策寒冬下，對於國內遊戲廠商而言，可選擇的道路要麼是遊戲出海，要麼是打造精品化遊戲，但精品化意味著需要投入極高的成本以及需要面對漫長的回報週期，所以出海是大多數遊戲商不得不做的選擇。在商業化模式上，Web3區塊鏈遊戲是出海遊戲商會考慮的類型之一。 最近，區塊鏈遊戲GameFi在TON平台上爆發式增長，以 Notcoin （（tap to ear點按挖礦遊戲）為例，據報道，該項目上線後迅速吸引了 3500 萬用戶，峰值時每日活躍用戶超過 600 萬，開盤前市值高達 8.5 億美元，在其代幣$NOT上線幣安的短短兩週市值就一路飆升到25億美元，創造了 TON 生態小遊戲的風口。

確保遷移/合並有強有力的理由和堅實的基礎。代幣遷移不是一次性事件，隻是開始。溝通、透明度和治理提案不應該就此停止。

說起幫助信息網絡犯罪活動罪（以下簡稱幫信罪），可能很多人並不陌生，自2019年兩高發布司法解釋明確幫信罪的立案標準，以及2020年全國各地廣泛開展“斷卡”行動，推動了幫信罪的大規模適用，由此被大多數人所熟知。 但刑法287條其實規定了兩個罪名，一個是幫信罪，一個是非法利用信息網絡罪（以下簡稱非信罪）。關於非信罪，對於絕大多數人，甚至是對很多律師來說，都是比較陌生的罪名。 可能很多Web3創業者對於國內不能開交易所，不能發幣，不能挖礦等常識性法律規定是知道的，但對於幣圈相關資訊信息的發布、推廣，一般認為不認為存在法律風險。

咱得穩著來

香港、新加坡、歐盟及美國對比

創始人們，特彆是如果你計劃近期推出代幣，請保存這份手冊。

這可能也是許多成功的加密代幣生態在早期看起來更像是騙局而不是慈善機構的原因，尤其是對於那些深諳傳統初創企業構建模式的人來說。

DePIN的機遇與法律風險分彆是什麼？今天颯姐團隊就與大家深度聊一聊。

以下是我們最近在第二屆年度 a16z crypto 創始人峰會上為贈品圖書館策劃的一些書籍。

Web3品牌在抓住熱點流量時應謹慎平衡與話題的關係，通過生態支持、內容輸出、聯名活動等策略實現增長獲客，並避免過度投機和表演導致市場亂象。

用戶、迭代、社區、網絡效應和可持續增長是實現契合度的五個關鍵詞。

在與250家投資人交流的過程中，如何從簽名這樣垂直的場景出發，將一個小工具發展為履約、資管等全方位的解決方案和協議。

區塊鏈遊戲在用戶獲取(UA)方面有哪些要點，又該如何去做？頂級遊戲加密風投BITKRAFT Ventures提供了他們的觀點及建議。

兩年前，我寫了一篇關於 Web3 創始人常見陷阱的文章。兩年後，那篇文章中的大多數內容仍然適用。但是，在與 Alliance 的 100 多位創始人合作期間，我在市場週期的不同階段學到了許多新的教訓。

筆者將在下邊的文章中，結合自身經驗，從具體做項目，搞創業的角度出發，與各位讀者討論下我心中理想的「審計觀」是如何。

在新市場中為一種新產品確定正確的定價的時候，每個創始人都應該自問以下六個問題，這些問題可以使創業過程更容易管理。

研究Blur揭示了一個更複雜的代幣分配設計，它提供分階段的獎勵來排列網絡的增長。

歡迎來到 Truffle 係列的第三篇文章：從想法到最小可行的 dapp，在這裡我們展示了如何使用 Truffle 套件從頭開始構建一個 dapp。在這篇文章中，我們將介紹如何使用 Ganache 增強你的拍賣 dApp。

這篇文章是阿爾特曼在2019年即將任OpenAI CEO時寫的博客。通過在YC時期和大量創業者及技術人才的交流，阿爾特曼總結了他眼中的創業秘訣，文章標題平淡無奇《如何取得成功》（How to be successful），但字字珠璣，至今仍被矽穀創投圈奉為圭臬。

代幣不是協議，代幣不應該是你的目標。它應該隻是協議中的一種工具。