作者:panadol girl, 加密KOL

编译:Felix, PANews

如果你是项目创始人,想要升级或迁移你的旧代币;与另一个代币合并赋予它“第二次生命”,并改造代币经济学和实用性。那么本文可能会对您有所帮助。

有些人可能会说,项目只有一次发行推出代币的机会,但事实是,市场和叙事会改变,团队战略和愿景会改变,甚至社区期望也会随着时间的推移而改变。

在这种情况下,代币品牌和市场定位可能必须更新以保持相关性,代币实用性也将相应地改变。创始人和团队应该有这种选择,只要它是合理的,经过深思熟虑的,并得到社区的同意。

本文对5个代币迁移和合并案例进行了深入研究,以更全面地了解关键考虑因素、转换机制、时间表、价格表现和社区反应。

  • MC –> BEAM
  • RBN -> AEVO
  • AGIX, FET, OCEAN -> ASI
  • KLAY, FNSA -> PDT
  • OGV -> OGN

首先总结一下主要考虑因素:

解读代币迁移或合并的5个案例:如何赋予代币“第二次生命”

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1. MC -> BEAM

Merit Circle 迁移到 Beam 可能是最成功和最成熟的代币迁移案例之一。这是项目如何发展为区块链的一个很好的例子,具有清晰一致的社区沟通和提案流程。详细时间表:

解读代币迁移或合并的5个案例:如何赋予代币“第二次生命”

为什么要升级?

  • 更好地协调代币品牌和底层网络。
  • 增强代币效用。
  • 市​​场定位、品牌认知度和实力。
  • 能快速将内部和外部各方的注意力与BEAM的新愿景相结合。

为什么不直接进行代币空投?

  • BEAM旨在取代MC代币,而不是共存。
  • 由于MC代币不断易手,很难进行公平准确的空投。
  • 大量成本(包括交易成本)。

价格影响

  • BEAM的价格在迁移后的六周内上涨约200%,表明市场支持强劲。
  • 而自 2023 年 10 月 26 日迁移开始以来,MC价格也飙升了3倍以上。

2. RBN -> AEVO

在 DeFi 领域,Ribbon Finance 与 Aevo的合并是一个有趣的案例,它将自动质押机制集成到合并流程中。

2种不同的产品和1种RBN代币 -> 1种统一产品和1种新的AEVO代币。

时间线如下:

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为什么合并:

  • 解决DeFi期权的可扩展性问题,Ribbon难以扩展。
  • 产品供应协同效应。
  • UI/UX的技术优势:Aevo L2 rollup旨在为用户提供零gas费用、减少订单延迟、提高订单处理能力、活跃做市商等解决方案。
  • 发展方向和目标:新的AEVO代币基于一个明确的、不断发展的目标,即成为一个高性能衍生品交易平台,并在一个品牌下提供更多产品。

质押机制:

转换后的AEVO代币有2个月的锁定期。AEVO代币被转换为sAEVO(质押的AEVO),然后被锁定 --> 避免立即抛售导致价格波动。

3. AGIXFETOCEAN -> ASI

今年最热门的合并案例之一是3个高FDV AI代币的合并:Fetch.ai(人工智能代理),SingularityNET(人工智能开发和集成的研发)和Ocean Protocol(数据共享和货币化)。当这个消息在3月份第一次出现时,团队立即与Singularity进行了沟通,以了解其理由和机制。

从这个案例中学到的关键是他们对兑换率的思考,以及为什么他们没有对代币估值采用任何类型的溢价或折扣。

为什么要合并:

  • 巩固流动性——流动性很昂贵。
  • 打造 AI 研发领域最大的独立参与者。

兑换率:

  • 兑换率基于公告前最后15天的平均价格。
  • 为了减少估值谈判中的障碍,团队只是在相同的市场条件下对代币进行估值,而不根据流动性/交易量差异进行溢价/折扣。
  • FET被选为基础代币,因此与ASI的比率为1:1。

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您可以点击链接找到正在进行的两阶段合并过程。

4. KLAYFNSA -> PDT

韩国最大的两款代币今年也决定合并,其中一款由Kakao支持,另一款由LINE支持,这两款都是韩国最大的通讯应用。他们的愿景是成为亚洲第一区块链,利用他们2.5亿多的钱包用户群,240多个dapp和服务。

本案例研究的关键点是销毁机制,其中:

  • 新PDT代币总供应量的22.9%将被销毁。
  • 非流通量将全部销毁。
  • 目的:降低通货膨胀,控制供应。

他们发布了一份非常全面的文件,解释了这个过程,并提供了清晰的数学指导。

5. OGV -> OGN

目的:将 Origin 的所有产品套件整合到一个单一的治理和收益代币OGN中。整合流动性。

从这个案例研究中学到的经验是催化剂:团队意识到OGV的定价似乎存在错误,其市值/TVL比率比其他竞争对手低得多。

结语

代币迁移或合并不能保证立即和/或长期的积极价格行为。因此,请确保迁移/合并有强有力的理由和坚实的基础。

代币迁移不是一次性事件。这只是开始。沟通、透明度和治理提案不应该就此停止。这也是为什么作者认为某些案例比其他案例更成功的原因。

这5个案例中的大多数迁移都未结束,因此还有很多需要监控的地方,以了解它们的整体产品和生态系统进展以及代币表现;并判断“这是否是一次成功的迁移/合并”。

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