區塊鏈關鍵詞Rollup是什麼，一文搞懂為什麼要讓它去中心化

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編輯｜RR

此前我們已經多次談到rollup，寫了關於它的很多內容。 rollup顧名思義，就是把一堆交易rollup（卷）起來，變成一個rollup交易，所有節點接收到這個rollup交易之後，不去執行被捲起來的邏輯，而只去接受這些邏輯的執行結果。而在今天這篇文章中，我們探討了rollup去中心化的定義和高層思想，而並沒有涉及關於去中心化rollup實現的深層技術細節。在開始之前，先讓我們了解一下去中心化rollup的基礎知識。

在去中心化rollup的定義上存在一些分歧。但其被廣泛接受的定義是：

在去中心化rollup中，任何用戶都可以確保他們的交易將被執行。

我們應該花點時間問問為什麼人們會關心rollup是否去中心化。鑑於rollup依賴L1來提供安全保障，用戶不是無論如何都會受到保護嗎？

rollup保證只要L1(數據可用性層)存在，用戶就可以通過在L1上強制進行交易來重建L2狀態並退出rollup。如果系統不滿足這個條件，那麼我們會說它不構成一個rollup，而是另一種L2或側鏈。這應該清楚地表明，選擇一個高度去中心化的(始終是實時的，抗審查的)L1是至關重要的。另一個細微差別是，比起特定於應用的rollup，對於通用目的的rollup，用戶必須能夠強制包含任何任意交易，而不僅僅是“退出”交易。

定義一個rollup去中心化與否的區別在於，用戶強制將其交易包括在內的難度或現實程度。例如，他們是否需要非常強大的計算資源來生成ZK證明？或者他們是否可以使用消費類硬件，或者短期租用廉價的服務器？是否有一些特權行為者長期享有自由支配權，從而降低了一個人試圖被包含在內的能力，使之推遲？限制越少，去中心化程度越高。

在現實中，普通用戶可能想要避免運行完整的rollup節點，在ZK-rollup的情況下則是避免運行驗證程序附加組件。他們希望看到，他們進行交易的rollup有助於讓廣泛而多樣化的參與者履行必要的職能。而且，新的參與者可以無許可地加入網絡來執行這些功能。

考慮到上述情況，讓我們用去中心化rollup的另一個定義來結束本節，以幫助我們更好地理解：

在去中心化rollup中，各方可以參與每個網絡角色——即作為提議者、驗證者和節點運行者。

這將引導我們進入下一部分。

鑑於上述定義，特別是第二個定義，你可能會看到，我們可以通過確保所有角色都可以由多方執行來去中心化rollup。這些角色是：

• 提議者

• 驗證者

• 節點運行者

在我們回顧每個角色之前，讓我們簡單回顧一下上一節中提到的一點：rollup作為L2解決方案，會決定他們希望擴展哪個L1，或者更準確地說，他們將使用哪個L1來保證安全。這裡的“安全保證”是指依賴L1達成共識和數據可用性(DA)。雖然這不是說rollup本身可以調整到去中心化，但選擇一個充分去中心化的L1是個關鍵的決定，Taiko選擇了以太坊，以獲得最強大的安全保證。

接下來讓我們看看各個角色。

提議者從用戶的L2交易中構建rollup區塊，並將其提交給L1。有時這些人在其他rollup系統中被稱為排序者。

提議者決定在區塊中包含哪些交易，以及如何對它們進行排序。這是一個重要的角色，因為它可以從交易排序中提取利潤，並決定排除哪些交易，從而能夠審查某些交易、應用或用戶。

一個去中心化的rollup應該允許用戶期望包含他們所有有效的交易。

驗證者生成SNARK證明，斷言上述提議區塊的L2交易和區塊的有效性。

驗證者決定將哪些提議的區塊轉換為鏈上驗證區塊。這個角色會決定一個區塊何時可以達到鏈上驗證狀態，但無法決定哪些txs進入區塊或它們如何排序。在這種鏈上驗證狀態之前，驗證者可以掛起那些依賴於有效性證明的交易，或者掛起某些等待其母區塊被鏈上驗證的準鏈上驗證區塊。

一個去中心化的rollup應該允許用戶期望驗證他們所有的有效交易。

節點運行者從鏈上(L1)數據執行交易，以與rollup狀態保持同步。

提議者和驗證者需要運行完整的rollup節點來履行他們各自的角色。其他參與者也想要運行節點，例如提供塊瀏覽器等服務的節點、基礎設施提供商以及出於其他原因希望與鏈狀態保持同步的用戶。

一個去中心化的rollup應該允許用戶期望所有有效交易的執行。

從中心化到去中心化的轉變過程暴露出了一個權衡空間。

在本節中，利弊兩方面都適用於提議者和驗證者(我們統稱之為操作者);如前所述，我們將不考慮節點運行者，但請記住，運行rollup節點對這些角色都是必需的。

在rollup提議者/驗證者的背景下，我們看到了以下幾點：

目前大多數處於生產中的通用rollup選擇的方法最初是中心化，並承諾隨著時間的推移逐步去中心化。中心化的提議者和驗證者可以更簡單地確保rollup的正確和有效運作。我們可以在下表中看到這種流行方法。

另一方面，Taiko的目標是實現完全去中心化(和無許可)的提議者和驗證者集合。任何人都可以履行這些職責。此外，Taiko計劃為提議者/驗證者提供一個最小協議定義的協調方案。目前的計劃是，它是無領導的。

所有的rollup都將選擇適合用戶需求的最佳點。這個點在不同的rollup中是不同的，到達同一點的路徑也可能不同。你可以開始集中化並放鬆控制，也可以開始去中心化並實施嚴格的協調規則(甚至可能分配控制)。當然，去中心化的一些不利因素可能會阻礙一個表現良好的網絡，在這一點上Taiko可以實施一些措施，如領導人選舉計劃，以避免冗餘的工作。

在這個意義上，Taiko的方法可以被認為是逐步提高效率，而不是逐步去中心化。

這並不是說Taiko從一開始就完全“沒有訓練輪”。在經過實戰檢驗之前，智能合約可升級性等某些措施將繼續存在。這是以安全為導向的方法：如果沒有基於代理的可升級性，用戶資產可能面臨重大的錯誤風險。受控的可升級性將是在某個時間點移交給DAO的槓桿之一。

Vitalik最近寫道： “去中心化的治理結構可以抵禦內部的攻擊者，而去中心化的實施可以抵禦外部的強大攻擊者。”這是在DAO的背景下說的——也就是說，治理結構和實施都與DAO有關。具體來說，它針對了DAO去中心化的一個目的：穩健性。

我們認為，將這種框架廣泛地用於rollup非常有幫助。

有鑑於此，到目前為止，我們已經討論了rollup如何通過去中心化的實施來抵禦外部威脅(審查、失效)。我們絕不能忽視rollup如何抵禦內部威脅——抵禦最初負責建設和維護它的組織和社區。這裡可供rollup使用的工具是治理，或簡單的說，其DAO。

在治理方面，Taiko採用了一種與其他rollup相似的方法，這也類似於以太坊上的大多數協議。這種方法確實是一種漸進的去中心化：對協議的控制將逐漸移交給社區，特別是Taiko DAO。現在描述DAO的細節以及我們建議它採用哪些治理機制還為時過早，但這將是未來文章的主題。

作為對這個話題的最後思考，我們可以看到，實施提供了對rollup屬性的時間點分析，而治理可以描述實施如何隨時間變化，以及哪一方可以做出這些決定。

信息來源自Taiko Labs ，略有修改，作者finestone

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