只要你堅信幣圈有未來，那麼內容平台就有未來；只要你堅信幣市將壯大、那麼內容平台就必將壯大！
當前，內容平台很多，幣乎、財路、鏈節點、力場、火星財經、陀螺財經，仔細研究和對比後，會發現大家都在走不同的路線，但能笑到最後的且笑得燦爛的， 一定不會太多。
內容平台很難百花齊放。因為內容平台最核心的是內容、最重要的是體驗。哪一家能留住更多優秀作者、能聚集更多的忠實用戶，哪一家才會更光明的未來——畢竟優質作者數量有限，畢竟忠實用戶精力有限。
我最看好的是幣乎和財路。幣乎具有先發優勢，更新不快，但從未停下，像一個穩紮穩打的少林武僧；財路講究後發製人，更新很快、借力打力，就像一個不斷創新的武當高手。
財路新發布的白皮書，研讀之後，對我震動很大，幣乎的世界從此多了一個“你”。
我作為在幣乎和財路同步更新的作者，今天就在財路白皮書的解讀中，談談自己對內容平台的一些思考。
一、理想和野心
創業是需要理想的，成功是需要野心的。
“讓天下沒有難做的生意”這個理想曾經讓馬雲在大洋彼岸被人嘲笑：“你口號喊得震天響，但你為什麼賺不了錢？”馬雲當時的回答其實非常精彩，他說“這就是互聯網！”
但當時，他的理解、他的野心、他的回答只換來更多的嘲笑。
過去，很多項目急匆匆的發幣，目的不是為了做事，只是為了收割。
幣乎做出來很久了，但旗下的KEY一直沒有上大所。因為幣乎團隊認為，幣價的大起大落對於幣乎當前的生態建設不是好事。
我同意這一點，對於內容平台：先踏實做事是正確的道路。
財路上線一年，做了很多事：去年9月PC版上線，今年1月APP上線、2月CLC上線、3月用戶破10萬、6月節點上線、7月用戶突破30萬，11月發布海螺APP。
而且每一件事都做得出乎意料的好，但生態越來越壯大，用戶越來越多。
但，CLC至今沒有上所，財路的野心不可謂不小。
二、活力和細節
光有野心，沒有行動，可能最終只是空想。
財路和幣乎都是踏實做事的團隊，但財路活力十足，幣乎沉穩冷靜。從體驗上來講，老實說，我更喜歡財路的——就像有人喜歡幣乎的風格一樣。
1.作者的體驗。財路派出很多工作人員（推廣合夥人）進行一對一的邀請、對接，就像一隻只辛勤的小蜜蜂，及時收集和反饋作者的意見建議，響應非常及時，反饋非常貼心。
相比之下，很多人甚至不知道幣乎的客服在哪、是誰——或許這就是去中心化的一種體驗？
對於新作者，財路也更加友好，在好文算法之外，財路有人工審核、人工推薦，新作者的好文章更有出頭之日。
另外，財路創新超級節點挖礦的概念，讓作者可以成為節點主，帶領成員一起分紅、一起挖礦、一起共建。這樣，作者成為節點主，和粉絲一起挖礦，每個人的粉絲都有了更強的動力和節點主一起努力，為節點作貢獻，進一步強化了KOL的凝聚力和影響力以及忠誠度。
2.讀者的體驗。在財路，用戶的評論由人工審核、加精，讀者寫好評論得到更多贊同，有時甚至收益會比作者還高。財路的普通讀者，除了參與節點建設，還有精評可以爭，整個群體的積極性會更高。
相比之下，幣乎在這方面做得不夠，評論區亮點不多，粉絲能做的只有搶贊和點贊這一件事。
而且從很多活動中，我們都能看到財路對讀者的關心，比如財路的徵文活動，讀者不寫文章，但可以通過分享文章挖礦，獲得CLC獎勵。
3.社區的共識。當前，幣乎現在的核心凝聚力是很強的，很多人都堅定地看好幣乎，但其中很大的一個理由是看好咕嚕，這是好事也是壞事。
咕嚕作為創始人贏得了深度認可，對於品牌形像有好處，進一步堅定了市場的信心，他也做得確實非常非常好，但一個人的智慧終究是有限。
財路走的是群眾路線，讓群體的活力和智慧發揮出來，競爭力很強。
同時，財路的新功能一個接一個推出（比如近幾天推出的廣告系統，嘗試讓作者進一步產生收益）也保持著社區的活力，我對這種做法很讚賞。
當然，正如之前有大V談到喜歡幣乎的理由之一是：幣乎的更新慢，給了人安全感。雖然有一點奇葩，但也不能說全無道理。
功能推出越快，錯的可能性就越大，所以，我也希望財路相對謹慎一點。
但，試了就有機會，不試機會都沒有。
無論如何，還是要以發展的眼光看問題。
三、生態和管理
有人的地方就有江湖，有人地方才有江湖。
如何發現作者、吸引用戶，財路打造了推廣合夥人、治理合夥人以及社群合夥人的機制。
1.推廣合夥人。其實就是邀請員，邀請員邀請成員加入獲得CLC。在這一點上看起來財路和幣乎一樣，但是實際上財路更加大氣一些，邀請就有獎勵，而幣乎的限制挺多：比如MYKEY的獎勵需要簽到領取，幣乎的邀請獎勵對象需要每天登錄，否則雙方都沒有，推廣人比較沒有安全感，也沒有體現平台的自信。
實際上幣乎平台是很有自信的。比如，從來不反對大家在文章中貼微信號、甚至談論別的平台——這是對的，因為好東西不怕比，互聯網時代，也阻止不了別人比。
2.治理合夥人。社區治理是社區運營的痛點。財路的做法是：讓讀者管理讀者。治理合夥人的主要任務就是根據社區治理規則，使用社區提供的功能對內容、評論、用戶等進行審核管理，根據治理內容及效果，治理合夥人能獲得生態建設挖礦獎勵。這一點目前運行體驗很不錯，評論區比幣乎的可看性強、參與性強。
3.社群合夥人。以社群管理的方式，協助財路在外部建立並管理社群，作為財路生態的渠道補充，既可以幫助財路傳播品牌價值，也可以協助財路獲得更多新鮮血液，根據社群規模及活躍度，社群合夥人能獲得生態建設挖礦獎勵。
是少林技高一籌，還是武當傲視群雄，時間會告訴我們答案。
