區塊鏈以來有朋友大力主張“社區化發展”，投入很多精力，也有人把社區與極客混為一談，還有項目方把推進項目的希望寄託於社區，本文意在說明：社區是不必要的，極客應該獲得報酬。

社區裡都是什麼人？

區塊鏈需要極高的專業性，一個bug就能讓智能合約歸零，比特幣如果不是一流的專家，早歸零了。所以，他專業嗎？如果真的專業又恆久忍耐，他毫無疑問會被吸納進核心團隊，幣和商務妹妹伺候得舒舒坦坦的。

他持幣嗎？如果不持幣，那他能持久穩定的干嗎？項目能指望他嗎？如果持幣，那他其實就是股東，社區就是股東會，社區投票其實就是股東會投票。

總的來說，如果除去核心團隊，社區能做的更多是從1-100的工作：傳播、傳承與發展。如果再除去股東會，社區就只剩噪音了。

項目在什麼程度可以交給社區

中本聰是在2011年比特幣客戶端運行兩年趨於成熟之後逐漸隱退，在這之前，所有的開發工作，需要人來做；這群人需要精通每一處細節，把它做好，任何一處不完善就會導致整個系統歸零；這群人還要非常的專業、心無旁騖，才能真正做到。

所以，在剛開始的2年，只要少數人、出類拔萃。不管是設計、開發、運營、資本運作，從第一步開始，盡可能找出類拔萃和靠譜的人，把每一個步驟做到最出色。當系統穩定運行之後再交給社區。

社區精神與東亞的現實

社區原本是極客的社區，極客其實是一種精神享受、一種精神追求、一種人生境界。

但東亞的實際情況是怎樣？絕大部分人都疲於奔命，絕大多數人每天都在跟地溝油、毒疫苗、毒奶粉、包二奶打交道，在東亞談極客談社區，簡直是對夏蟲語冰。

極客精神應該提倡嗎？

不應該！

如果一個社會大力倡揚無私奉獻，倡揚雷鋒精神，結果會怎樣？那就是好人、善良的人都信了，這些人天天無私奉獻，卻肥了一群自私的巨嬰。

一個真正好的製度，就應該讓做了貢獻的人獲得報酬（比如極客，就應該給他很多幣）。只有這種制度，才能讓有貢獻的人過得更好，讓更多人有動力來推進項目。

所以，如果極客精神中包含了無私奉獻、不為名不為利，他就不值得提倡。我們要好的製度，不要無私奉獻，也不要極客精神。