读完Initia VIP（Vested Interest Program）计划的博客，心有戚戚焉，共鸣了。

随着Rolllup大基建的落幕和AppChain的兴起，Web3行业已经迈入区块空间过剩时代，以太坊社区奉行的供给经济学变得有点过时了。

以前那种一味在供应端发力，不管项目良莠，哪怕开发的项目只有个位数用户且毫无增长潜力，也要无脑激励开发者的方式的有效性，已经在现实中证伪。

典型的如Arbitrum、Starknet的Grant计划，已经成为DAO治理腐败的象征和僵尸dApp的培养皿。 随着世界进入特朗普新时代，加密行业加速瓜熟蒂落，即将开启真正的Web3大规模采用。在这样的大环境下，行业对齐的对象，终于从to CZ和to Vitalik转向to 消费者和to 用户。

越早意识到这个变化的协议/项目/开发者，越能在Web3大规模采用的新时代占领先发优势。 而众所周知，Cosmos生态永远领先以太坊社区1个Epoch，前有模块化周期的Celesita，后有链抽象周期的Initia。

Initia VIP计划的基本设计原则，是再平衡和对齐AppChain、治理节点和用户等生态角色的奖励，激励他们负责任参与L1的共识安全和治理，良性地消费区块空间。 在具体设计上，Initia 致敬了BeraChain的代币经济模型，将行业两个周期代币经济学设计经验的精髓-Ve（3，3）和escrow（原生代币）完美融合。

Initia一改PoS链代币经济学标准范式，除了用esINST奖励治理节点之外，直接esINST奖励给AppChain和终端用户。 而Initia特别设计了esINST解锁机制，需要用户将VIP评分保持在特定的阈值之上才能完整解锁，激励他们持续活跃消费区块空间。 或者用户将收到的esINST质押到L1的Enshrined流动性池，增强整个Initia生态的流动性、互操作性和安全性。

总结

Initia 既想要让其原生代币INST有以太坊生态中ETH的本位货币地位，又想要再平衡治理节点与AppChain、终端用户的利益和责任，同时避免Cosmos生态的各自为政与以太坊生态的激励不对齐。