者：Pizzap社区核心志愿者Sky Sea

知名游戏开发商Epic Games与科技巨头苹果公司之间的权益保卫战在加州北区的联邦法院落下帷幕，庭审结果为：

  • 针对Epic指控苹果公司通过限制支付渠道构成垄断的说法并不成立。同时，Epic因为违反苹果公司与【堡垒之夜】的开发者协议，需要向苹果公司支付至少400万美元的违约赔偿金；
  • 同时，法院对苹果支付管控下了永久命令，要求苹果公司允许应用程序开发商提供其他购买权渠道。

从最终结果来看，双方都没有赢。

事情的简单经过可以概述为：一年前Epic Game在【Fontnite】中引入了一种全新的支付系统，玩家可以不通过App Store而直接向开发商付费。结果苹果下架了【Fontnite】，并直接关闭了Epic “Games的开发者账号。最终Epic提出10项诉讼，9项被驳回，且需要赔偿苹果公司一笔违约金，而苹果也经过法院协调，伺候需要允许开发商提供自己的支付选项。

此次由“苹果税”引起的纷争折射出了传统企业组织中已经越来越不可避免的利益失衡问题，如果把苹果应用商店，或者说整个智能手机端看作是一个社区，很明显苹果显示出了一定的“垄断态势，其他的程序开发者所得与之付出的并非成正比。不敢说Epic Games的做法是正当的，但是它代表了大多数应用开发者对于权益的不平之鸣。

加密社区的组织形式DAO越来越受到追捧，原因除了社区间的合作模式，也在于它非常好地平衡了社区贡献者、决策者、主要建立者之间的利益流向。DAO建设中一个很响的案例——Bright Moments在几分钟内就售出了价值数百万的NFT。

本文从财库（Treasury）、通证（Token）、链上治理（On-chain Governance）来分析DAO建设对于加密项目/元宇宙企业的带动作用。业界给出的专业说法是，“DAO是这些加密经济体的原生公司结构。”

财库（Treasury）

最常见的社区DAO类型收集蓝筹NFT并将它们存储在多重签名中，财库通过多重签名控制。社区DAO还通过将众筹引入到token上来放置他们的资金，这使DAO能够用链上token填充其财库并用于运营和增长。

由于加密市场很强的周期性，DAO财库需要定期清算其资产。随着机构、大公司的加入，加密市场的狂热意味着 DeFi 协议达到十亿美元估值的速度会快得多。考虑到这种固定的规律，大多数项目的DAO组织在一开始就会考虑到保留一部分实力，即通过DAO财库保留一部分流动性供给。

前段时间的交易量走低，让即使是UNI这样的头部DEX的财库也出现一定量的缩减。随着市场开始复苏，UNI 财库收回了一些损失虽然有惊无险，但是这也凸显了改善财库资产配置的必要性。如果财库将财富都集中在token上而忽视风险管理，艰难的局面一定会再度出现。

通证（Token）

许多社区DAO发行ERC-20代币以作为获得会员资格的一种方式，社区成员通过持有token参与投票、决策、治理等活动。DAO治理实际上就是通过token跑通流程的，所谓的“Code Is Law”，token就是law的执行者，通过智能合约实现。包括下面谈及的链上治理（On-chain Governance）则是通过持有token而获得权力，拥有了专门的权力才能参与到DAO的建设中。

链上治理（On-chain Governance）

链上治理是DAO社区一种重要的集体决策的方式，成员之间通过持有DAO Token来发起相关程序，并协调秩序，执行细节，公布结果。通常可以用表情和短信在群聊中达成粗略的共识，治理投票并行。

大多数社区DAO授权由5到10名成员组成的小型、专门的团队执行特定的工作流（workstream），而不需要为每个小决策提供治理建议。小的决策以及微笑的日常事务都由社区的常驻志愿者来跟进治理，这些志愿者对该DAO社区通常有很深的信仰，看好这个社区背后的经济价值与成长空间。而DAO社区想要一开始就打动一些志同道合的社区志愿者，核心志愿者设计的经济模型其背后的逻辑需要足够强大，经得起各种推敲、假设与否定。

DAO是某些加密经济体的原生公司结构

有太多从群聊发展成一个平台的故事，Loot就是一个反响很大的社区驱动型事业，它在一开始就将平台的发展方向、价值取向都交给了社区的基础成员来决定。一开始只是一个有些共同爱好的朋友，后来渐渐将组织运行的法则搬运过来，在获得现金流、建立财库之后，一并实施了代币管理，将成员的资产在DAO中与他个人的言行绑定，这就是DAO成功的所在——“我的资产即我所为”！

在这种环境中，作恶、私信、利益吞并都不会存在的，像苹果、谷歌这样的大公司广泛设置的“平台税”也很难得到认可，因为这些非常中心化思路的Web 2.0时代的残留规则最初就被DAO的普遍共识之外。