作者：OllieForsyth（Antler社区负责人）

翻译：王恒毅

在2020年初，当新冠疫情席卷全球时，许多人被裁员，他们被迫寻找其他收入来源。其他没有被裁的人，他们的工作形式也因为封城而彻底改变，只能在家工作，于是手头时间更多了。趋势源于一场混乱却有深刻变革意义的新冠疫情，结果就是人们的热情和兴趣转向创作者这一职业，并为创作者经济带来了繁荣。

尽管创作者经济正在加速发展，并有望在2021年飙升，但在线内容的商业化和个性化面临着许多挑战。

本文将试图深入探讨这一新兴行业的发展趋势，并分析创作者和投资者都可以利用的新兴机会。

音频社交媒体平台将蓬勃发展

音频领域在过去一年中踩中风口，直接起飞，并且现在还在不断成长。由于锁定（lockdown）导致的使用率上升，如Clubhouse（主打即时性的音频社交软件）和Hopin（多功能实时在线活动平台）等新平台出现得恰逢其时。那么接下来的问题是，在疫情过后用户将如何社交？无论哪种方式，音频社交空间都将大概率继续存在。

约会、教育、娱乐和专业服务等行业将受益于音频带来的具有深度内容和个性化的会话方式。

虽然音频领域还处于早期阶段，但它也正在寻找商业变现方法。我们不久会看到像付费社区、B2C订阅产品和产品或活动一次性付款等盈利方式激增。

社交媒体巨头已经将音频空间视为巨大的机会。就在本月，Instagram添加了一项新的群直播功能，据《福布斯》推测，这是因为Clubhouse的成功给巨头们施加了越来越大的压力。其他像LinkedIn这样的平台也可能会效仿。

个性化平台：Patreon，OnlyFans和Substack的下一步盈利模式

自新冠疫情流行开始以来，人们对诸如Patreon（艺术家众筹平台），OnlyFans（社交媒体平台），Substack（在线时事通讯发布平台）之类的个性化平台的需求大大增加，因为这些产品使创作者可以通过在平台投放内容来赚钱。

但是，平台怎么赚钱呢？

通常，平台在创作者的收入里按百分比抽成，一般在5%-30％。但这些平台也有使用SaaS（Software-as-a-service软件即服务）的先例，比如按月收软件服务费。

这些抽成收费平台非常适合早期创作者或者说年收入低于100万美元的创作者。但是，随着创作者开始赚更多的钱，有趣的是这些平台该如何改变收费模式。

Substack、Patreon或OnlyFans等平台上的许多创作者都质疑平台所有者向他们抽成5%-30%是否公平。同时，创作者们感觉自己受到平台限制—他们对自己通过平台创作的内容缺乏品牌所有权。

时间会证明一切。但是，如果这些平台想留住顶尖的创作者，他们就要开始考虑让顶尖的创作者为自己的产品“贴牌”（译者注：white label-白标，证明品牌所有权），拥有自己的粉丝受众，并提供新的选项。平台可能需要将其盈利模式从抽成方式转变为固定的SaaS方式或者两者相结合。

为了跟上形势，Instagram和Facebook等巨头需要在向创作者支付广告收入分成方面做得更好。他们明白，内容创作者正在将消费者的眼球吸引到平台上。个性化平台可以从巨头的案例中吸取更多教训。

内容保护也需要做得更好。对于诸如Substack之类的平台而言，保护其创作者的内容非常重要。现在，任何人都能在几乎没有违法成本的情况下，肆意剽窃创作者的内容。所以平台应该通过提供法律和会计服务来支持创作者，使创作者可以表达自己的观点和个性，而不受法律影响。

未来？更多风投介入，欧洲能成功

根据最近的研究，在美国，即将毕业的毕业生中有29％希望成为创作者，而只有11％的人希望走上典型的职业道路。

这样的现象不仅存在于美国。亚洲走在创作者经济的前面，这些创新也在进入欧洲。一种趋势是直播社交购物：创作者能够向粉丝们实时销售商品。

目前，全世界大约有5000万创作者：4800万是业余爱好者，而200万是专业人士。我希望创作人数会继续上升。作为风投从业者，我非常激动地见证这个行业的发展。机会非常大，从个人角度而言，我的使命是让欧洲成为创作者经济独角兽公司成长的沃土。