기프토의 나이팅게일 비극: 첫 번째 바이낸스 런치패드 프로젝트의 부흥과 몰락

Agintender ｜2025-04-16 3:08

그렇게 영광스러웠던 것이 마지막 존엄성까지 잃어버렸습니다.

나이팅게일의 날개 (1) : 나이팅게일의 날개

"그 꼬마는 멀리 있는 다른 아이의 팩맨 게임기를 가리키며 말했어요. '엄마, 저거 뭐예요? 나도 하고 싶어요!'"

1985년 4월의 어느 조용한 밤, 베이징 수도 국제공항에서 쓰촨성 출신의 한 청년이 뉴욕행 편도 항공권을 손에 들고 있었습니다. 당시 그는 겨우 10살이었고, 그의 이름은 천싱지였습니다. 그 순간, 그는 자신이 곧 시작하려는 여행이 그의 인생의 궤적을 완전히 바꿀 것이라는 걸 몰랐습니다. 20년 후, 그는 앤디 티안이라는 이름으로 고국으로 돌아와 중국 게임 산업을 석권하게 됩니다.

앤디는 매우 똑똑했고, 어릴 때부터 학업 성취도가 매우 좋았습니다. 그는 모든 어려움을 극복하고 매사추세츠 공과대학에 입학하여 컴퓨터 과학을 공부했습니다. 졸업 후 그는 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에 입사하여 중국 통신 사업자와 현지 은행에 전략 컨설팅을 제공했습니다. 그는 중국과 서양 문화에 대한 이해와 기술 동향에 대한 예리한 통찰력을 바탕으로 제안한 솔루션에 대해 고객들로부터 거듭 칭찬을 받았습니다.

2005년 앤디는 인생의 중요한 전환점을 맞이했습니다. 당시 구글 차이나에서 채용을 진행 중이었고, 앤디는 모바일 인터넷 분야에서의 경험을 인정받아 모바일 사업 부문의 책임자로 임명되었습니다. 그의 재임 기간 동안 그의 가장 중요한 업적은 안드로이드의 아버지인 앤디 루빈이 중국 시장에 안드로이드 시스템과 개발 프레임워크를 도입하도록 도와, 이후 모바일 인터넷 폭발적 성장을 위한 토대를 마련한 것입니다.

그는 구글에서 근무하는 동안 중국 인터넷의 급속한 확장을 목격했습니다. 광대역의 대중화, 인터넷 요금의 인하, 인터넷 사용자의 급증으로 인해 그는 소셜 게임이 중국에서 엄청난 성장 잠재력을 가지고 있을 것이라는 사실을 절실히 깨달았습니다. 그는 구글 내에서 관련 계획을 추진했지만, 회사의 글로벌 전략 속도 때문에 그의 아이디어를 신속하게 실행하기는 어려웠다.

2008년 앤디는 구글을 떠나 "Xipede Information Technology (Beijing) Co., Ltd."에 합류했습니다. 그의 좋은 친구인 로빈 첸이 창립했으며, 웹 기반 소셜 게임 개발에 주력하고 있습니다. 소위 "소셜 게임"은 소셜 플랫폼(예: Facebook, Xiaonei)을 활용하는 가벼운 상호작용형 게임입니다. 당시 중국은 소셜 네트워크의 선두에 있었으며, 사용자들이 급속도로 모여들어 소셜 게임에 대한 자연스러운 트래픽 소스가 형성되었습니다.

2008년 베이징 올림픽 이후, 글로벌 투자자들은 중국의 기술적 잠재력에 주목했고, "미국을 모방하고 중국에서 제조"하는 모델이 주류가 되었습니다. 효율적인 제품 실행을 통해 Xipede는 여러 소셜 게임을 출시하고 성공을 거두었습니다. 그 중 2009년에 출시된 '메디컬 메이헴'은 출시 후 단 두 달 만에 200만 명이 넘는 플레이어를 모았고, 페이스북에서 10만 명의 팬을 확보했습니다.

징가는 동양에서 떠오르는 이 신성을 금세 주목했습니다.

징가는 2007년 샌프란시스코에서 설립된 소셜 게임 회사로, Facebook과 MySpace 플랫폼에 중점을 두고 있습니다. 이 게임의 특징은 빠른 반복, 강력한 소셜 접착력, 유료 사용자의 정확한 매칭입니다. 2009년에는 페이스북 게임 순위 상위 10위 안에 6개를 차지했습니다. IPO 절차가 시작됨에 따라 Zynga는 아시아 신흥 시장, 특히 중국과 인도에 주목하게 될 것입니다.

2010년에 Zynga는 공식적으로 Hipede를 인수하고 Andy를 Zynga China의 책임자로 임명했습니다. 그 당시 그는 경력의 정점에 있었으며, ChinaJoy와 같은 업계 정상회담에 자주 등장했고, 모든 사람에게 "게임 재벌"로 알려지게 되었습니다.

하지만 바람은 곧 바뀌었습니다. 첫째, 런런에 인수된 후, 샤오네이는 타사 게임을 제한하기 시작했습니다. 둘째, 중국의 모바일 인터넷이 급속히 발전하면서 사용자들이 점차 PC에서 모바일로 옮겨갔습니다. 중국에서 Zynga의 개발은 병목현상에 부딪혔습니다.

2013년 앤디는 다시 회사를 떠나 오우양 윈과 손을 잡고 아시아 이노베이션 그룹(AIG)을 설립했는데, 이 그룹은 나중에 기프토의 모회사가 되었습니다. 2013년부터 2014년까지는 중국 모바일 인터넷이 폭발적으로 성장한 절정기였으며, 금융 시장도 활성화되었습니다. 앤디는 인상적인 이력을 바탕으로 단 1년 만에 시드 라운드부터 시리즈 A 라운드까지 자금 조달을 완료했습니다. A 라운드 투자자인 KPCB는 Zynga의 초기 투자자 중 하나입니다.

AIG는 2014년 6월 LBS 위치 기반 모바일 소셜 게임인 '펭펭'이라는 첫 제품을 출시했습니다. 중국 시장에서는 큰 인기를 얻지 못했지만, 예상치 못하게 말레이시아에서는 iOS 전체 순위에서 2위를 차지했습니다. 앤디는 동남아시아 시장을 대상으로 "중국식 소셜 제품"을 만드는 것이 더 유리할 수도 있다는 것을 깨달았습니다.

"펭펭"의 "펭펭콩"은 가상화폐로 쇼핑몰에서 채팅말풍선, 배경화면, VIP서비스 등을 교환하는 데 사용할 수 있습니다. 홈페이지의 '주변 사람' 입구도 이를 위한 '모바일 소셜 관계 체인'을 구축합니다. AIG의 키워드는 '해외진출'이다. 이 팀은 다국어 버전을 신속하게 출시했고, 베트남, 인도네시아 등지에서 긍정적인 피드백을 받았으며, 2014년 말에 1,700만 달러 규모의 B 시리즈 자금 조달을 완료했습니다.

충분한 자금을 조달한 AIG는 "시장에서 돈을 태우는" 전략을 실행하여 여러 국가에 동시에 투자했습니다. 하지만 제품이 사용자의 고민을 정확히 해결하지 못했고, 레이아웃이 너무 분산되어 실제 전환 효과는 이상적이지 않았습니다. 동시에 모바일 게임의 인기는 점차 쇠퇴하였고, 자본은 O2O 분야로 옮겨갔으며, AIG의 이후 자금 조달은 자주 차단되었습니다.

앤디는 자금 조달의 리듬을 잘 알고 있습니다. 그는 2013년부터 새로운 자금 조달을 대가로 시장 규모를 확대하고 이를 시장에 출시하여 사용자 증가를 촉진하는 데 주력해 왔습니다. 그러나 취약한 사업 수익 역량은 항상 치명적인 단점이었습니다. 2015년, 위챗은 큰 폭으로 성장했고, 기존 소셜 플랫폼의 트래픽은 급격히 감소했으며, AIG의 성장 모델은 점차 효과를 발휘하지 못하게 되었습니다.

AIG는 트래픽 수익을 유지하기 위해 한계적 콘텐츠와 가벼운 도박 상품을 도입하려고 시도했지만 수익은 미미했습니다.

앤디의 마음속에는 변화의 아이디어가 조용히 싹트고 있었습니다.

나이팅게일의 슬픔 (2): 모든 걸음이 소중하다

앤디는 2015년 초부터 상하이와 베이징의 생방송 산업에 참여하기 시작했습니다. 당시 그는 여전히 기다리고 보는 태도를 취하고 있었고 이것이 AIG의 운명에 전환점이 될 것이라고는 전혀 생각하지 못했습니다. 잉커, 더우위, 판다TV 등의 플랫폼이 등장하면서 라이브 스트리밍 산업은 월 수익이 수천만 원, 심지어 수억 원을 돌파하며 업계 전체에 충격을 주었습니다. 이 장면은 소셜 산업에서 오랫동안 사라졌던 "수익화 킬러"와 매우 흡사합니다. 한동안 바람이 휘몰아치며 주요 플랫폼과 자본이 몰려들어 큰 소동이 일어났습니다.

AIG 역시 이러한 추세에 빠르게 뛰어들었습니다.

2015년 중반, 국내 라이브 스트리밍 산업의 경쟁은 점점 더 치열해졌고, 벤처캐피털 업계는 새로운 성장 곡선을 모색하기 위해 '해외 트렌드'를 촉발하기 시작했습니다. 이때 AIG가 수년 전부터 해외 시장에 깊이 진출해 온 것이 마침내 효과를 발휘하기 시작했습니다. 안정적인 해외 사용자 기반을 갖춘 "중국 소셜 앱"으로서 "라이브 스트리밍" 컨셉의 인기에 힘입어 AIG는 다시 한번 자본의 호의를 얻었습니다. 2015년 10월, 시리즈 B+ 자금 조달에서 700만 달러를 성공적으로 유치했습니다. 이번 자금 조달은 이전 라운드보다 3분의 2 규모로 작았지만, 그 자금 덕분에 그들은 협상 테이블에 남을 수 있었습니다.

이번에는 앤디가 옳은 베팅을 했습니다.

2016년은 중국에서 '라이브 스트리밍의 원년'으로 불린다. 비가 온 뒤 버섯처럼 수많은 플랫폼과 앵커가 생겨났고, 자본이 급증했으며, 그곳은 활기로 가득 찼습니다. 하지만 앤디는 AIG가 선두주자로서의 이점도 없고, 인케, YY, 두위와 같은 거대 기업에 정면으로 맞설 만한 자본과 자원도 없다는 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 앤디는 2016년 7월 업라이브를 출시할 당시, 대만, 필리핀, 베트남, 태국, 말레이시아, 인도네시아를 타깃으로 주요 전장을 해외로 확정지었습니다.

업라이브는 "중국에서 모방" 전략을 계속 이어가며 중국 라이브 방송의 고전적인 루틴을 하나하나 따라합니다. 춤추기, 비밀 채팅, 위험천만한 게임, 미친 듯이 선물 주기... 차례대로 하기. 동남아시아 사용자들의 눈에는 이런 게임플레이는 단순히 자신들의 세계관을 깨는 새로운 경험일 뿐입니다. "와, 이런 식으로 플레이할 수 있다는 게 밝혀졌나?" 업라이브는 '앵커 길드 시스템', '팬 경제 시스템', '브러싱 산업 체인'을 동남아시아에 최초로 도입하여 현지 인터넷 엔터테인먼트 생태계를 완전히 전복했습니다. 특히 "앵커 트레이닝 캠프"는 동남아시아의 많은 초보 앵커들의 CPU를 직접 태워 연기를 뿜어내는 차원 축소 공격이었습니다.

제품 메커니즘 측면에서 Uplive는 "펭펭" 가상 포인트 시스템을 계속 사용합니다. 사용자는 "포인트"를 얻기 위해 충전을 하고, 이 포인트를 가상 선물로 교환하여 앵커에게 줄 수 있습니다. 앵커는 비공개 채팅, 맞춤형 비디오, 심지어 오프라인 회의까지 약속하여 사용자의 충성도를 높이고, 사용자의 트래픽을 늘리며 강력한 "즉각적인 만족" 폐쇄 루프를 형성합니다. 이 포인트 시스템도 향후 블록체인으로 전환될 예정이며, 여기서는 논의하지 않겠습니다.

공식 팟캐스트 데이터에 따르면:

2016년 6월 출시 이후 Uplive 커뮤니티는 100개국 이상에서 2,000만 명의 사용자로 성장했으며, 이 플랫폼은 2017년에 1억 달러 이상의 수익을 창출했습니다(9월 한 달 동안 Uplive에서 구매 및 전송된 가상 선물은 2,500만 개가 넘습니다)."

2017년 말 현재, Uplive 플랫폼은 6만 명이 넘는 활성 앵커를 보유하고 있었고 총 수익은 1억 달러를 넘었습니다. 플랫폼과 앵커 간의 20:80 이익 분배 메커니즘에 따르면, 플랫폼의 연간 기부 수입은 약 5억 달러였습니다. 평균적으로 각 앵커는 플랫폼에 8,300달러의 수익을 기여했습니다. 더욱 놀라운 점은 이 플랫폼의 남성과 여성 사용자 비율이 무려 9:1이라는 사실입니다.

라이브 스트리밍 플랫폼의 본질은 기술과 정책 측면에서 두 가지 한계를 지닌 사업입니다. 높은 동시성 비디오 전송과 높은 서버 대역폭 비용이 필요할 뿐만 아니라, 현지 규제 기관과의 신뢰와 암묵적 이해를 구축해야 합니다. 또한, 새로운 앵커를 육성하는 동시에 상위 앵커를 지속적으로 소개하고 동기를 부여하는 방법도 콘텐츠 운영 측면에서 중요한 과제입니다.

반년간의 시범 운영 후, Uplive는 점차 콘텐츠 제작의 중심을 베트남, 대만, 필리핀으로 옮겼습니다. 이는 규제 환경이 비교적 느슨하고 입출금 효율성이 높을 뿐만 아니라, 이 세 지역의 앵커들이 '외관적 이점'과 언어적 유사성을 모두 갖추고 있어 동남아시아 사용자 그룹 전체와 중국 커뮤니티를 포괄할 수 있기 때문입니다.

앤디는 해외에서 초기 규모를 달성한 후 다시 한번 "자금 조달"을 의제에 올렸습니다. 하지만 이번에는 그는 옛날의 길을 따를 생각이 없습니다. 블록체인의 바람이 불고 있으며, 더욱 야심찬 시도가 이루어지고 있습니다.

나이팅게일의 슬픔 (3): 시대의 사랑

2017년은 ICO가 폭발적으로 증가한 해였습니다. 그 해, 세상을 먼저 누린 사람은 용감한 사람이 아니라, 해외 화교들이었습니다. 앤디 티안은 그 시대의 사랑받는 인물이었습니다.

2017년 여름, 앤디는 미국에서 베트남 사이공에서 만난 친한 친구 찰스 타치(베트남인, 후에 기프토 최고 암호화 책임자)를 다시 만났습니다. 찰스의 가족은 베트남에서 중요한 지위를 차지하고 있으며 부유한 가문 출신입니다. 그는 어렸을 때 가족으로부터 미국으로 유학을 가게 되었습니다. 졸업 후 그는 월가에서 일하며 점차 풍부한 투자 경험을 쌓았습니다. 2015년에 찰스는 비트코인에 관여하기 시작했고, 이후 여러 블록체인 프로젝트에 투자했습니다.

2016년부터 2017년 사이에 ICO(최초 코인 공개) 열풍이 전 세계를 휩쓸었고, 모나코, 카이버, 텐엑스 등 아시아에서 여러 인기 프로젝트가 등장하여 수천만 달러를 모금했습니다. 찰스는 Uplive를 패키지화하여 ICO로 출시할 수 있다면 그 전망은 무한할 것이라는 점을 예리하게 깨달았습니다. 당시 중국의 P2P 대출 산업은 잦은 채무 불이행으로 타격을 입었고, 벤처 캐피털 펀드는 더 이상 사냥개처럼 바람을 맹목적으로 쫓지 않았습니다. 국내 생방송 산업은 점차 '3자 양분화' 양상을 띠며 경쟁이 점점 치열해지고 있었습니다. 앤디와 찰스는 이런 이중적 압박 속에서 함께하게 되었습니다.

이러한 점을 염두에 두고, 블록체인 기술을 기반으로 하고 크로스 소셜 플랫폼 콘텐츠 기여자 보상 메커니즘과 쇼핑몰 시스템을 중심으로 하는 프로젝트인 Gifto가 시작되었습니다.

'선물 프로토콜'을 뜻하는 GIFTO는 이더리움 블록체인 기반의 범용 프로토콜입니다. GIFTO는 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 전 세계 주요 콘텐츠 플랫폼에서 가상 선물을 제작, 큐레이션, 구매, 전송 및 교환할 수 있는 자율적이고 자립적인 시스템을 제공합니다. 모든 콘텐츠 제작자는 이러한 가상 선물을 맞춤 설정하고 거래할 수 있으며, 토큰을 판매하여 구매할 수 있습니다.

AIG는 당시 세 가지 어려움에 직면했습니다. 첫 번째는 기술입니다. AIG는 충분한 블록체인 기술 보유량을 갖고 있지 않습니다. 두 번째는 지지입니다. 세 번째는 정책적 위험입니다. 기술적 격차를 메우기 위해 찰스는 프로젝트의 암호화 기술 전문가인 윌리엄 응우옌을 찾았고, 그의 소개를 통해 카이버 창립자 로이를 포함한 블록체인 기술 인재 그룹에 연락했습니다. 동시에 기프토는 베트남에 연구개발 센터를 설립했고, 앤디는 또한 팀의 핵심 구성원들에게 중국 사무실에서 관련 기술을 배우도록 요청했습니다. Gifto는 프로젝트의 기술적 강도를 강화하기 위해 Loi와 Jae Kim 등 블록체인 거물들을 컨설턴트로 초대하여 간접적으로 프로젝트 기술을 지지했습니다.

중국의 ICO에 대한 정책적 태도는 아직 불분명하다. 본질적으로 불법적인 자금 조달과 관련이 있을 수 있지만, 공식적인 명확한 특성이 부족하기 때문에 시장은 여전히 매우 활발합니다. 앤디는 미래의 운영 개발과 자금 조달 필요성을 고려하여 케이맨 제도에 Gifto의 코인 발행 법인을 설립하고, 홍콩과 싱가포르에 회사를 설립하여 프로젝트를 운영하기로 결정했습니다. 그는 또한 당시 TAYLOR VINTERS VIA의 Yingyu를 프로젝트의 법률 고문으로 초빙하여 프로젝트가 조직 구조 측면에서 더 "규정을 준수하는" 것처럼 보이도록 했습니다.

2017년 ICO 시장은 여전히 대부분 백서와 분산화의 모호한 이상에 기반을 두고 있었으며, 실제 제품, 애플리케이션 시나리오, 사용자 데이터를 갖춘 프로젝트는 소수에 불과했습니다. 그리고 Uplive나 Gifto는 이 시점에서 다시 한번 업계에 대한 "차원 감소 공격"을 달성했습니다. 이 프로젝트는 출시되자마자 시장의 큰 관심을 끌었습니다. 공개된 보도자료에 따르면, Gifto는 2017년 12월에 Pantera, BlockVC, Node Capital, Signum Capital을 포함한 11개의 주요 VC로부터 지원을 받았으며, 기관 라운드 자금 조달 규모는 2,000만 달러에 달했다고 발표했습니다. 프로젝트 진행 상황을 볼 때, 실제 자금 조달은 10월이나 9월에 이루어질 것으로 예상됩니다.

놀라운 자금 조달 결과 외에도 Gifto의 자문자 목록도 매우 눈부십니다. Distributed Capital의 Shen Bo, Kyber의 Loi(당시 Kyber의 자금 조달 금액은 5,200만 달러에 달했습니다), 전 Google 임원 Tom Duterme, Neo의 Xu Yiji와 같은 업계 리더 외에도 Andy만의 성공적인 기업가적 분위기와 Uplive의 인상적인 사용자 데이터 및 실제 착륙 시나리오도 있습니다. 이 모든 것으로 인해 기프토의 인기는 최고조에 달했습니다.

2017년 ICO는 대체로 비공개 라운드와 공개 라운드의 두 단계로 나뉩니다. 공모 라운드의 운영은 일반적으로 프로젝트 당사자가 지갑 주소를 공개하고, 투자자는 ETH를 이체하여 투자에 참여할 수 있다는 것입니다. 일반적으로 하드캡이 설정되어 있습니다. 즉, 모금액이 상한선에 도달하면 초과분은 비례하여 반환됩니다. 기프토의 하드캡은 3,000만 달러이며, 비공개 라운드에서 이미 2,000만 달러가 모금되었고 공개 라운드 한도는 1,000만 달러로 정해졌습니다. 비공개 라운드의 투자 조건은 공개적이고 투명합니다. 최소 투자 금액은 300 ETH이고, 20만 달러를 투자하면 10% 할인을 받을 수 있으며, 자금은 반년 동안 잠금됩니다. 팀의 토큰도 2년 동안 잠겨 있으며, 공개 라운드에는 아무런 제한이 없습니다. 토큰의 30%는 모금 판매에 사용되고, 팀과 자문팀은 40%를 받으며, 회사는 30%의 토큰을 받습니다.

판테라 등 1차 자본의 지원으로 기프토의 텔레그램 그룹은 활발한 토론을 벌이고 있으며, 앤디의 미디어 인터뷰와 노출도 집중적이고 빈번합니다. 모두가 간절히 기대하는 가운데, 기프토의 공모가 카운트다운에 돌입했습니다.

하지만 운명의 전환점은 조용히 찾아왔습니다. 2017년 9월 4일은 암호화폐 세계 역사에 기록될 날입니다. 중국인민은행은 7개 부처 및 위원회와 함께 "토큰 발행 및 자금 조달 위험 예방에 관한 공고"를 발표했는데, 이 공고에서는 모든 형태의 ICO 활동을 명시적으로 금지하고 이를 불법적인 공공 자금 조달 활동으로 분류했습니다. 그로부터 불과 11일 후인 9월 15일, 베이징 인터넷 금융 규제팀은 각종 가상화폐 플랫폼의 책임자들을 소집하여 해당 플랫폼이 모든 가상화폐 거래를 즉시 중단하고 신규 사용자 등록을 중단할 것을 요구했습니다.

ICO의 영광은 덧없습니다.

이는 앤디에게 의심할 여지 없이 엄청난 타격이었습니다. 기프토는 해외 라이브 스트리밍 플랫폼의 명성에 힘입어 성장했지만, 커뮤니티 사용자는 주로 중국에 집중되어 있습니다. 그렇게 갑작스러운 정책 변화에 직면해서 앤디의 상황은 극도로 당혹스러워졌습니다. 다행히 기프토는 아직 토큰을 발행하거나 거래 플랫폼을 출시하지 않았으며, 해외 시장에서도 준비를 마쳤습니다.

9월의 어느 날 저녁, AIG 임원진은 홍콩 리츠칼튼 호텔에 모여 사모펀드 투자자들과 후속 공모 계획에 대해 논의했습니다. 관계자에 따르면 앤디는 상하이에서 CZ를 만났고, 션보의 매칭메이킹을 통해 암호화폐 역사상 최초의 거래소 주도 자금 조달인 IEO를 진행했다고 합니다.

현재 바이낸스는 전례 없는 어려움에 직면해 있으며, 이를 증명하기 위한 획기적인 발견이 시급히 필요합니다. 동시에 BNB 토큰과 해당 자산 코드의 "기능"도 입증해야 합니다. 기프토는 완벽한 시금석입니다. 강력한 해외 프로젝트 배경과 중국 커뮤니티 기반, 최고 VC의 지지, 그리고 공공 펀드 모금 플랫폼으로서의 바이낸스의 지원까지, 이 강력한 조합의 효과는 상상을 초월합니다.

앤디의 생일 10일 후인 2017년 12월 11일, 바이낸스는 12월 14일에 기프토 토큰을 공모한다고 발표했습니다. 공모 목표는 1,000만 달러이며, 공모 가능 금액은 ETH와 BNB로 각각 500만 달러입니다.

2017년 12월 14일 싱가포르 시간 오후 7시, Gifto의 공식 텔레그램 그룹에는 정보가 넘쳐났고, 제 눈은 그 속도를 따라잡기 힘들었습니다. 공식적인 목소리와 사기꾼 링크가 잇따라 등장하고 있으며, 기프토 공식 홈페이지인 척하는 사기 링크도 많습니다. 바이낸스의 텔레그램 커뮤니티 역시 활발하게 활동하고 있으며, 모두가 이 순간을 기대하고 있습니다.

오전 8시, 공모가 시작되자 앤디의 심장은 목구멍까지 차올랐습니다. 지난 몇 달 동안의 그의 모든 노력이 마침내 보상을 받았습니다. 할당량은 가을 바람에 흩날리는 낙엽처럼 순식간에 매진되었습니다. 해당 팀은 페이지를 새로 고쳐서 만족하는지 확인하기 위해 여전히 열심히 작업하고 있습니다. 긴장과 기대가 가득한 분위기 속에서도 앤디는 전례 없는 불안감을 느꼈고, 성공이 눈앞에 다가왔습니다.

결국 초과구독률은 1,066배로 높아졌습니다. (당시 바이낸스는 KYC를 요구하지 않았지만, 이 수치는 여전히 바이낸스의 강력한 커뮤니티와 기프토의 인기를 반영합니다.)

공모가 끝난 후, 바이낸스는 GTO 토큰을 예정보다 일찍 출시하기로 결정하고 2017년 12월 18일에 공식적으로 거래를 시작했습니다. 출시 당일 GTO 가격은 10배나 급등했습니다. 이 늦은 선물은 우연히 앤디의 42번째 생일에 전달되었고, 기프토 사업의 새로운 정점을 알렸습니다.

언젠가 다시 장안의 꽃을 보는 것은 바로 이런 것이다

나이팅게일의 비애 (4): 태양을 쫓는 나이팅게일

태양을 쫓는 자는 결국 타버릴 것이다

암호화의 승리로 처음으로 결실을 맛본 기프토 팀의 사기는 이 순간 전례 없는 최고조에 달했습니다. 시장의 높은 관심 속에 Gifto는 Binance에 성공적으로 "전달"되었습니다. 많은 사람들이 공모 라운드에 제때 참여하지 못했기 때문에(이는 바이낸스가 공모 채널을 조기에 폐쇄한 것과 관련이 있을 수 있음) 이러한 열광은 GTO가 상장될 때까지 계속되었습니다.

3,000만 달러의 자금 조달을 완료하는 데 걸린 시간은 불과 4개월이었습니다. 이러한 성과는 앤디와 그의 팀에게는 의심할 여지 없이 파괴적이고 미친 짓이었습니다. AIG가 2014년에 설립된 이후 2017년까지 조달한 자금은 겨우 2,000만 달러에 불과했고, 자본은 유통되지 않았습니다. 이 모든 것이 새로운 세계로의 문을 열어준 듯했습니다. 암호화폐 세계에서는 자금을 얻기가 정말 쉽다는 것이 밝혀졌습니다.

그 후 며칠 동안 앤디와 찰스는 자신들의 영향력을 이용해 여러 프로젝트의 컨설턴트가 되거나 사모펀드 투자 라운드에 참여하기 시작했습니다. 공개 정보 제한으로 인해 앤디는 2018년 2분기와 3분기에만 Carbon Grid Protocol, http:// Boosto.io , DACC 및 Media Protocol 과 같은 프로젝트의 컨설턴트로 활동했습니다 . (당시 컨설팅 수수료는 토큰의 1%였습니다)

찰스는 Gifto and Krypto Limited의 외국인 투자를 담당하는 사람이었습니다. 당시 기프토팀은 동남아시아의 많은 유명 프로젝트에 참여했으며, 최소 투자 금액은 일반적으로 수십만 달러 정도였습니다. 대부분의 ICO 프로젝트는 초기 단계에 있으며, Gifto는 공식적인 절차(실사 없음, 투자위원회 투표, 투자 후 관리 등)가 부족하고 광범위한 관리를 채택합니다. 지인의 소개로 프로젝트가 인기를 얻은 후, 계약서 없이도 돈을 투자하는 것이 일반적인 관행입니다. 나중에는 투자 대상이 너무 많아 찰스 자신도 어떤 프로젝트에 투자했는지 기억하지 못할 정도였다.

투자사업 외에도 거래소 또한 중요한 시도가 되었습니다. 아마도 바이낸스의 성공에 영감을 받아, 기프토팀도 거래소 사업에 진출하고 싶어합니다. 그래서 찰스와 윌리엄은 베트남에 팀을 구성했고(그들이 승인을 받았는지는 불분명함) 새로운 거래소인 크립토노 거래소(2019년에 폐쇄)를 만들었습니다. 크립토노가 처음 출시되었을 당시, 당시 번성하고 있던 NEM 생태계의 지원을 받았습니다. 아마도 그 이유는 NEM 재단의 전 회장인 론 웡이 동남아시아에 기반을 두고 있었고 앤디가 그와 많은 상호 작용을 했기 때문일 것입니다. 크립토노는 2018년 6월에 공식 출시되었으며, 독특한 코인 상장 전략을 통해 많은 수의 현지 베트남 및 필리핀 사용자를 빠르게 유치했습니다. 이후, 크립토노는 플랫폼 코인인 KNOW를 출시했습니다. 한 가지 세부 사항은 그 당시 모든 NEM 토큰은 월별 에어드롭 플랜이 있었다는 것입니다. 즉, 토큰을 보유한 사용자는 다음 달에 보상으로 일정 비율의 토큰을 받게 되는데, 이는 가장 빠른 스테이킹과 동일합니다. 당시 텔레그램 그룹의 피드백을 보면, 크립토노 팀은 투자 자금을 부적절하게 사용했다는 의심을 받기도 했습니다.

앤디는 부업에도 불구하고 기프토를 포기하지 않았습니다. 사실, Gifto는 NFT 애플리케이션의 선구자 중 하나라고 할 수 있습니다. 2018년 2월 초, 유명 사진작가 케빈 아보쉬는 기프토와 협력하여 "포에버 로즈"를 출시했습니다. 기프토 블록체인의 범용 선물 제공 프로토콜을 사용하여 케빈이 촬영한 장미 사진을 독특한 블록체인 가상 선물로 전환했습니다. 이터널 로즈(Eternal Rose)는 세계 최초의 블록체인 예술 작품이 되었습니다. 블록체인 기술의 도움으로 전 세계적으로 독특하고, 변경 불가능하며, 복제 불가능하고, 영구적으로 가치가 보존되는 기록이 탄생했습니다. 이 블록체인 장미는 2018년에 100만 달러에 가격이 매겨졌으며 언론의 주목을 받았습니다.

동시에 Gifto는 새로운 사업 소식을 자주 발표하고 있으며, GTO의 2차 시장에서의 성과도 매우 좋습니다. 바이낸스의 강력한 성장과 더불어, 바이낸스 런치패드의 "첫 번째 인물"인 기프토도 많은 트래픽을 받았습니다.

이 모든 것이 올바른 방향으로 움직이는 것처럼 보이지만, 실제로는 낙관론자들을 위해 암호화폐 시장이 놓은 함정일 뿐입니다.

나이팅게일의 슬픔 (5) : 겨울, 초토화, 재생, 한숨

음악이 멈추면 댄스 플로어에 남는 건 당황한 나 자신뿐이다.

2018년 하반기에 암호화폐 시장은 심각한 하락장에 접어들었고, 시장 유동성은 급격히 감소했으며, 비트코인 가격은 최고점 대비 절반으로 떨어졌고, 알트코인의 가격 추세는 폭락했습니다. 투자할 때 느꼈던 높은 기대감은 눈 깜짝할 새에 사라져 버렸습니다. 대부분의 투자는 물거품이 되었고, 기존의 2차 시장 경로(경제 뉴스 게시, 2차 시장 급등, 코인 판매)는 점차 효과가 없게 되었습니다. 기프토는 사업에서 큰 혁신을 이루지 못했으며 항상 사용자에게 보조금을 지급하는 데 의존해 왔습니다. 또한 2018년 라이브 방송 업계의 보너스 기간이 정점을 찍으면서 중국 라이브 방송 플랫폼들은 잇따라 해외로 진출하고 있다. 소위 모델의 장점은 점차 사라지고 있으며, 사용자 증가와 운영 데이터는 감소하고 있습니다.

동시에 환전사업도 침체에 빠졌다. 크립토노가 온라인에 진출한 후, 지속적인 사용자 증가가 없고, 기관 시장 조성자가 없으며, 유동성이 심각하게 부족하여 사용자 폭증 기간을 겪었지만, 거래소는 새로운 코인이 상장되지 않고, 사용자를 유치하지 못하고, 거래량이 줄어드는 악순환에 빠졌습니다. 결국, 시장에서 사용자들과 도박을 해야만 했고, 그 결과 손실을 보게 되었습니다. 기프토가 대규모 생태계와 적극적으로 협력하고 있지만, 아직은 실질적인 돌파구가 없습니다. 2018년 10월 초, Kryptono는 EOS, TUSD, TRON과 협력을 시작했습니다. 그러나 시장 환경이 좋지 않아 이러한 협력은 기대했던 결과를 낳지 못했습니다.

2019년 7월 8일, 암호화폐 거래소 크립토노가 마지막 트윗을 게시한 후, 웹사이트 전체가 다운되었고, 텔레그램과 디스코드 그룹은 조용히 해체되었으며, 팀원들은 집단적으로 "사라졌습니다". 사용자들은 도움을 구할 곳이 없고, 커뮤니티는 혼란과 무기력함에 휩싸인다. 다행히도 대부분의 사용자는 "무임승차자"이지만, 그들과 협력하고 유동성을 제공한 프로젝트 당사자들에게는 이러한 갑작스러운 소멸은 치명타에 가깝습니다.

그 전까지 앤디 티안의 트위터는 2019년 1월 3일 이후로 업데이트되지 않았습니다.

암호화폐의 추운 겨울 속에서 Gifto 팀은 가장 극단적인 접근 방식을 선택했습니다. 즉, 시장 붕괴에 대처하기 위해 과감한 조치와 초토화 정책을 시행한 것입니다. 그들은 공식 웹사이트, 트위터, Medium, GitHub, Reddit 등 외부 창을 거의 모두 침묵 속에 닫았습니다. 그 이후로 기프토는 3년간의 "동면" 기간에 들어갔습니다.

2020년부터 2021년까지 GTO 프로젝트 전체는 거의 "죽은" 상태였습니다. 2021년 4월, GIFT 팀이 Medium에 게시한 기사에서는 Gifto를 "죽은/비활성화된" 프로젝트로 명확하게 나열했습니다. 이는 농담이 아니라 대중의 지위를 묘사한 것입니다.

상황을 더욱 악화시키는 것은 2021년 중반에 Gifto의 원래 공식 Twitter 계정( @Gifto_io )이 해킹당해 GIFT 프로젝트와 유사한 대량의 콘텐츠를 게시하기 시작했다는 것입니다. 이는 대중을 피싱하거나 혼란스럽게 하려는 의도였으며, 시장과 코인 보유자의 신뢰를 더욱 떨어뜨렸습니다.

당시 Gifto는 혼란스러운 관리, 통제 불가능한 채널, 토큰 사용 시나리오가 없는 프로젝트 "껍질"이 되었습니다. Medium 페이지는 세 가지 버전으로 인터넷에서 찾을 수 있습니다. 원본 백서가 삭제되었고, AIG 공식 웹사이트는 폐쇄되었으며, http://gifto.io 에 접속할 수 없습니다. 이 모든 사실은 Gifto 브랜드의 주인이 바뀌었음을 시사합니다.

2022년, 메타버스 열풍이 불면서 기프토는 "기프토 메타버스"라는 새로운 정체성으로 대중의 눈에 다시 등장하면서, "부활"을 위한 새로운 스토리를 찾으려 하는 듯했습니다.

같은 해 12월 29일, 기프토는 풀즈 창립자 가이 오렌이 고문으로 프로젝트에 합류했다고 발표했습니다. 그로부터 얼마 지나지 않아 2023년 1월, Poolz는 Gifto에 최대 250만 달러 규모의 전략적 투자를 발표했습니다. 이는 2017년 ICO 이후 이 프로젝트가 새로운 자본을 투자받은 첫 사례였습니다.

이게 바이낸스 랩스의 "멘토링 기반 활성화" 계획의 일부인가요? 지역사회는 분열되어 있습니다. 결국, 바이낸스는 Launchpad에서 처음 출시된 자사의 스타 프로젝트가 시체로 뒤덮이는 것을 원하지 않았습니다. 하지만 외부인은 결코 그 진실을 알 수 없을 것이다.

2023년 1월, Gifto는 공식적으로 토큰 스왑을 발표하여 원래 GTO를 GFT로 업그레이드했으며, 새로운 토큰은 BNB 체인에서만 발행될 것이라고 분명히 했습니다. 바이낸스도 1월 15일에 업그레이드 지원을 발표했습니다.

하지만 운명은 예측할 수 없습니다. 프로젝트가 "재개"된 후 모든 사람이 두 번째 봄의 비전에 열광하던 와중에, 2023년 2월 6일 앤디 티안은 갑작스러운 질병과 구조 노력의 실패로 인해 베이징의 자택에서 사망했습니다.

이번에는 "영원한 장미"가 그리움 속에서만 꽃을 피울 수 있을 것이다.

앤디가 사망한 지 이틀 후인 2월 8일, GFT가 바이낸스에서 공식적으로 출시되었습니다. "메타버스" 내러티브의 짧은 자극 하에 GFT는 한때 시장을 선도했지만, 앤디가 더 이상 베테랑에게 돌아가는 영광을 볼 수 없다는 것은 안타까운 일입니다.

나이팅게일의 비애 (6): 존경의 마지막 잔재를 짜내다

2024년 11월에는 실질적인 사업 지원이 부족해 GFT의 시장 성과는 오래가지 못했고, 팀이 현금화된다는 도시전설만 남았습니다. 지역사회에는 부정적인 목소리가 너무 많습니다.

2024년 11월 26일, 바이낸스는 GFT를 상장 폐지한다고 발표했습니다. 이틀 후인 11월 28일, 모든 것이 통제 불능 상태가 되었습니다. GFT 관계자가 BNB 체인에 12억 개의 새로운 토큰을 일방적으로 발행했는데, 이는 원래 유통량의 120%에 해당합니다.

일부 사람들은 이러한 행동이 기술적인 "베트남" 세력의 작전이었다고 말합니다. 외부인은 알 수 있는 방법이 없습니다. 확실한 것은 이 새로운 토큰이 여러 중앙 거래소로 빠르게 이전되어 커뮤니티에 큰 파장을 일으켰다는 것입니다. 이런 일은 전혀 들어본 적이 없습니다. 유명한 온라인 탐정 ZachXBT는 트위터를 통해 이 작전을 공개하며 이를 "전례 없는 터무니없는 작전"이라고 불렀습니다.

https://x.com/zachxbt/status/1861978997376069918…

대중의 분노에 직면한 바이낸스는 11월 29일 GFT 입금을 즉시 중단하겠다고 발표했지만 이미 너무 늦었습니다. 여론의 압력에 따라 바이낸스는 상장 폐지 날짜를 12월 11일에서 12월 3일로 전례 없이 앞당겼습니다. 이는 프로젝트 소유자가 유통량을 조작하여 프로젝트가 조기에 상장 폐지된 바이낸스 거래소 역사상 처음 있는 일입니다.

기프토는 최초의 바이낸스 런치패드 프로젝트였으며, 또한 조기에 상장 폐지된 최초의 프로젝트이기도 했습니다.

GFT의 공식 트위터 계정도 2023년 11월 29일에 업데이트를 중단했습니다. "추가 주식을 발행한 이유"를 설명하는 해당 트윗이 이 계정의 마지막 글이 되었습니다.