PANews 4月26日消息,SushiSwap发布Sushi 2.0社区提案,分为三个可采取行动的项目进行表决:1.留住将Sushi带入未来所需的人才,涵盖工程、设计、业务开发、市场营销、社区参与等领域;2.建立正式的薪酬委员会,以检查所有预算事项的透明度和问责制;3.随着提案的实施,将启动正式的高管和领导人才招聘流程,以补充被保留的团队。
此外该提案将指定600万枚SUSHI,期限为4年,用于当前捐款分配情况、未来招聘分配、部分资金用于资助未来的项目战略和领导力。
PANews 4月26日消息,SushiSwap发布Sushi 2.0社区提案,分为三个可采取行动的项目进行表决:1.留住将Sushi带入未来所需的人才,涵盖工程、设计、业务开发、市场营销、社区参与等领域;2.建立正式的薪酬委员会,以检查所有预算事项的透明度和问责制;3.随着提案的实施,将启动正式的高管和领导人才招聘流程,以补充被保留的团队。
此外该提案将指定600万枚SUSHI,期限为4年,用于当前捐款分配情况、未来招聘分配、部分资金用于资助未来的项目战略和领导力。
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