作者: Boo@Foresight X
Crypto行业一晃也有十四年,这是个新的历史舞台,你方唱罢我登场,每一轮周期有巨头倒下,有新人称王。身处其中,总不免思考,其中不变的是什么?这种不变的规则,经由历史的沉淀,或许就形成了当今的热门词汇「Crypto Native」。这词在一级市场很流行,是拒绝一个case的常见理由,那么什么是crypto native?
有Web3经验不意味着Crypto Native,新周期大体是新人为王,仅以这个周期为例,就经历了DeFi summer → Polkadot summer → Gamefi summer → NFT summer → Solana Summer → Alt L1 summer → Mass adoption summer → LSD summer等叙事的变迁。
正统性也不意味着Crypto Native, 以V神为党中央的叙事阈值越来越高,造就了L2 summer和LSD summer,这种正统性随着时间的推移,也不可能永远成为叙事的主舞台,没有人能真的成神,除了中本聪。
说到底,Crypto大牛市是美元流动性的溢出,Native并不创造外部性。美元的热钱涌入Crypto,BTC的热钱涌入ETH,ETH的热钱涌入DeFi/NFT生态,行业的热钱涌入Alt L1/L2,熊市一来,全部回流BTC,外部铸造的美元稳定币增量也骤然下降,如此循环反复流动。在这场资金的流动盛宴中,真要定义native本身也无从定义起,钱与人随着周期而循环流动,永不停歇,而促进流动的中介 - CEX也越来越巨无霸。要我说,CEX 就意味着 Crypto Native.
抛开公链和CEX,回到应用上,Crypto Native意味着什么呢?
抛砖引玉,以史为镜,列三个我所认为可以呈现Crypto Native的团队特性:
No.1自下而上构建社区的能力与勇气。
这个与crypto经验没太大关系,许多top的web3项目founder此前并没有相关经验,Uniswap的adam是机械工程师,Crypto Punk的两个founder是传统计算机工程师,Solana的founder是电气工程师,StepN的Jerry之前搞建筑,等等不一而足。风起于青萍之末,回看过往的Founder,往往起于微时,却有极强的韧性,一步一步建立社区。
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自下而上构建社区需要勇气和魄力,需要韧性和坚持,需要热爱与信念。而这些与经验、背书没有关系。 -
反面例子:原有web2用户和商业模式直接改造迁移;web3大厂高举高打启动项目,高开低走是大概率事件;跟随 VC叙事,将简单问题复杂化、抽象化。
No.2 围绕用户需求的产品快速迭代能力。
一个社区的缓慢形成再到指数级的爆炸增长,往往是突变的,而形成指数级增长所依托的是产品。用户需求和产品迭代交错进行,不断迭代,甚至只有到一定的用户阈值,产品需求才能确定下来。要勇于launch token和推出粗糙简陋的产品,在真实的社区反馈和连接中,需求有可能被创造出来,也有可能挖掘原先未被满足的需求。
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Graph和Chainlink作为上一个周期成功的infra,就是勇于引入Tokenomic,将供给端的infra服务去中心化和网络化,重新挖掘和满足新的需求。Sushiswap当年的吸血鬼攻击,StepN的矿币GST,LSD summer的Lybra,也都是在产品上线早期就支持Token交易。 -
妥协:放弃to C的社区构建或者网络节点构建,放弃Tokenomic,围绕上个周期的已有需求,做重BD的SaaS服务。
No.3 理解资金(庞氏)、尊重资金。无论是认可还是不认可crypto,回顾四周,在2023年的当口,除了Crypto,还有哪个行业具有财富再分配的效应?还有哪个行业英雄不问出处?要尊重资金的流动,理解庞氏玩法在财富再分配效应的作用。庞氏消亡怎么办?消亡是为了下一次更大的繁荣和泡沫,如此循环,这是历史周期律的必然性决定的。
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DeFi:GMX历经六次庞氏迭代,切了几次新盘,方有如今的格局;GNS v2版本的池子模式迭代重回degen玩法,少了早期金融精英的傲慢;从YFI到Curve war再到 RDNT, 所谓DeFi Native在于Token的大胆试错 -
GameFi/NFT:Axie,StepN,Opensea都是起于微时,没有一上来就是成功的庞氏,班子是草台班子,要说Crypto Native精神,无非是走一步看一步,用意志力熬到了出头。
Native也好,不Native也好,还是要看舞台的角是谁。作为从业者,我们要勇于面向社区,在社区中创造新的需求;我们要拥抱新的产品模式和支持新的血液。历史滚滚向前,老毛曾说,“往事越千年,魏武挥鞭。“ 我们要警惕过往Crypto经验,所做之事终究是沧海一粟,不足道也。